公司战略规划报告制作工具 (Strategic Planning Report Generator)
从外部环境到内部能力，从战略洞察到落地执行，一站式生成结构化的公司战略规划报告。
功能架构
┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
│ 公司战略规划报告 (9大模块) │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 外部环境分析 │
│ ├── 模块1: 国家政策内容获取 │
│ ├── 模块2: 产业洞察（技术发展动态及现状） │
│ └── 模块3: 竞争对手产品分析 │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 内部环境分析 │
│ ├── 模块4: 公司内部业务梳理（现状+3-5年规划） │
│ ├── 模块5: 解决方案及产品（现状+3-5年规划） │
│ └── 模块6: 技术研发战略规划（3-5年） │
├─────────────────────────────────────────────────────────┤
│ 战略落地 │
│ ├── 模块7: 关键举措（内外结合推导3-5年关键事项） │
│ ├── 模块8: 销售及研发预算规划 │
│ └── 模块9: 绩效计划及评审办法（未来1年） │
└─────────────────────────────────────────────────────────┘
数据采集策略
模块1: 国家政策内容获取
数据来源：
- 国务院/发改委官网：https://www.gov.cn/ — 十五五规划纲要等
- 工信部、科技部等部委政策文件
- 地方政府产业扶持政策
采集方法：
1. 使用 web_fetch 抓取政府官网政策页面，提取关键政策条目
2. 使用 web_search 搜索特定领域政策（如"人工智能 十五五规划"、"数字化转型 政策"）
3. 用户提供政策文件路径时，直接读取分析
输出结构：
### 1.1 宏观政策环境
- 国家战略方向（十五五规划核心要点）
- 产业扶持政策（税收优惠、补贴、专项基金）
- 监管趋势（合规要求、行业准入变化）
### 1.2 政策对本行业的影响
- 机遇：[政策红利]
- 挑战：[合规成本/准入门槛]
- 建议：[应对策略]
模块2: 产业洞察
数据来源：
- 行业研究报告（Gartner、IDC、麦肯锡等）
- 技术社区与开源动态（GitHub Trending、Papers with Code）
- 行业媒体与垂直媒体
- 金融数据接口（产业链数据、行业景气度）
采集方法：
1. web_search 搜索产业趋势报告和技术发展动态
2. 使用 neodata-financial-search 或 finance-data-retrieval 获取行业景气数据
3. 用户提供行业报告文件时，直接读取分析
输出结构：
### 2.1 产业全景
- 市场规模与增长率
- 产业链结构（上游/中游/下游）
- 技术成熟度曲线（Gartner Hype Cycle定位）
### 2.2 关键技术动态
- Agent技术：[发展现状、主流框架、落地场景]
- [其他核心技术]：[动态]
### 2.3 产业趋势判断
- 短期（1年）：[趋势]
- 中期（3年）：[趋势]
- 长期（5年）：[趋势]
模块3: 竞争对手产品分析
数据来源：
- 竞品官网与产品文档
- 行业评测与对比文章
- 专利与开源项目
- 用户评价与社区反馈
采集方法：
1. web_search + web_fetch 获取竞品信息
2. 用户直接提供竞品资料
输出结构：
### 3.1 竞争格局总览
| 维度 | 竞品A | 竞品B | 竞品C | 本公司 |
|------|-------|-------|-------|--------|
| 核心产品 | | | | |
| 目标市场 | | | | |
| 技术路线 | | | | |
| 定价策略 | | | | |
| 市场份额 | | | | |
| 优势 | | | | |
| 劣势 | | | | |
### 3.2 竞品深度分析
（每个主要竞品详细分析）
### 3.3 差异化机会
- 产品差异化方向
- 市场空白点
- 技术弯道超车可能
模块4: 公司内部业务梳理
数据来源：
- 用户直接提供业务数据
- 公司年报/内部资料
- 公开财务数据
输出结构：
### 4.1 业务板块现状
| 板块 | 收入占比 | 增长率 | 利润率 | 核心客户 | 竞争地位 |
|------|---------|--------|--------|---------|---------|
### 4.2 各板块3-5年规划
#### 板块A
- 现状诊断：[SWOT]
- 发展目标：[量化指标]
- 关键路径：[里程碑]
- 风险因素：[风险及应对]
模块5: 解决方案及产品规划
输出结构：
### 5.1 产品矩阵现状
| 产品/方案 | 定位 | 客群 | 成熟度 | 收入贡献 | 技术栈 |
|-----------|------|------|--------|---------|--------|
### 5.2 产品3-5年路线图
- 已有产品迭代方向
- 新产品孵化计划
- 产品组合优化策略
模块6: 技术研发战略规划
输出结构：
### 6.1 技术现状评估
- 技术栈与架构
- 研发团队能力
- 技术债务
- 开源生态参与度
### 6.2 技术路线图（3-5年）
| 年度 | 核心技术投入 | 平台建设 | 创新探索 | 人才建设 |
|------|------------|---------|---------|---------|
### 6.3 技术风险与应对
模块7: 关键举措
输出结构：
### 7.1 SWOT综合分析
（结合模块1-6的内外部分析）
### 7.2 关键举措清单（3-5年）
| 序号 | 举措 | 对应战略目标 | 优先级 | 时间节点 | 负责部门 | 依赖条件 |
|------|------|------------|--------|---------|---------|---------|
### 7.3 里程碑规划
- Year 1：[关键里程碑]
- Year 2-3：[关键里程碑]
- Year 4-5：[关键里程碑]
模块8: 预算规划
输出结构：
### 8.1 销售预算
| 项目 | Year1 | Year2 | Year3 | Year4 | Year5 | 备注 |
|------|-------|-------|-------|-------|-------|------|
| 销售团队扩编 | | | | | | |
| 市场推广 | | | | | | |
| 渠道建设 | | | | | | |
| **合计** | | | | | | |
### 8.2 研发预算
| 项目 | Year1 | Year2 | Year3 | Year4 | Year5 | 备注 |
|------|-------|-------|-------|-------|-------|------|
| 核心技术研发 | | | | | | |
| 平台/基础设施 | | | | | | |
| 创新孵化 | | | | | | |
| 人才引进 | | | | | | |
| **合计** | | | | | | |
### 8.3 预算与关键举措对照表
模块9: 绩效计划及评审办法
输出结构：
### 9.1 部门绩效计划（未来1年）
| 部门 | 核心KPI | 目标值 | 权重 | 评分标准 |
|------|---------|--------|------|---------|
### 9.2 关键岗位绩效计划
| 岗位 | 核心KPI | 目标值 | 权重 | 评分标准 |
|------|---------|--------|------|---------|
### 9.3 绩效评审机制
- 评审周期：季度/半年度/年度
- 评审流程
- 评分等级与分布
- 结果应用（薪酬/晋升/淘汰）
### 9.4 绩效打分办法
| 等级 | 分值区间 | 比例限制 | 说明 |
|------|---------|---------|------|
| S（卓越） | 95-100 | ≤5% | |
| A（优秀） | 85-94 | ≤20% | |
| B（良好） | 70-84 | ≤50% | |
| C（合格） | 60-69 | ≤20% | |
| D（待改进） | <60 | ≥5% | |
报告生成流程
阶段1: 需求确认（交互式）
向用户确认以下信息：
1. 公司名称及行业？
2. 规划周期？（默认3年，可选3-5年）
3. 需要重点分析的政策领域？（如AI、数字经济、新能源等）
4. 需要重点分析的产业方向？（如Agent技术、大模型等）
5. 主要竞争对手？（列出2-5家）
6. 公司当前业务板块有哪些？
7. 主要产品/解决方案有哪些？
8. 公司当前技术栈及研发团队规模？
9. 是否有内部资料需要我分析？（提供文件路径）
10. 报告输出格式？（DOCX/Markdown/两者都要）
阶段2: 数据采集（自动化）
按模块顺序依次采集：
1. 政策数据 → web_fetch + web_search
2. 产业数据 → web_search + neodata-financial-search
3. 竞品数据 → web_search + web_fetch
4. 内部数据 → 用户提供的文件/直接输入
阶段3: 分析与撰写（AI驱动）
基于采集的数据，按9大模块结构化撰写报告。
阶段4: 报告生成（格式化输出）
生成最终报告文件：
- DOCX专业版（Word文档，可直接编辑/打印/分享）
- Markdown版（便于版本管理和在线协作）
DOCX报告设计规范
使用 python-docx 库生成专业Word文档。
文档样式
- 封面页：公司名称 + 规划周期 + 生成日期，居中大字排版
- 目录页：9大模块目录，含页码
- 标题体系：
- 一级标题（模块名）：黑体 18pt，深海军蓝
#1B2A4A - 二级标题：黑体 15pt，科技蓝
#2E86AB - 三级标题：黑体 13pt，深灰
#2D3436 - 正文：宋体 11pt，1.5倍行距
- 表格：专业商务风格，深蓝表头+交替行色
- 配色标识：
- 外部环境模块（1-3）：蓝色调表头
- 内部环境模块（4-6）：绿色调表头
- 战略落地模块（7-9）：橙色调表头
- 页眉：公司名 + 战略规划报告
- 页脚：页码 + 保密声明
- 页面设置：A4，上下2.54cm，左右3.17cm
文档结构
1. 封面页 — 公司名称 + 规划周期 + 生成日期
2. 目录页 — 9大模块目录
3. 执行摘要 — 一页纸精华
4. 模块1-3 — 外部环境分析（蓝色调标题/表头）
5. 模块4-6 — 内部环境分析（绿色调标题/表头）
6. 模块7-9 — 战略落地（橙色调标题/表头）
7. 附录 — 数据来源/方法论说明
依赖
pip install python-docx
使用方式
方式1: 完整生成
帮我生成一份[公司名]的战略规划报告，行业是[行业]，主要竞品有[A,B,C]
→ 自动走完阶段1-4，输出完整报告
方式2: 分步生成
先做外部环境分析，公司是[公司名]，行业是[行业]
→ 先生成模块1-3，后续再逐步补充
方式3: 单模块生成
帮我做竞品分析，竞争对手是[A,B,C]
→ 只生成模块3
方式4: 基于已有资料
内部资料在 D:\战略规划资料\ ，帮我基于这些生成报告
→ 读取用户文件后生成
方式5: 更新已有报告
更新战略规划报告的政策部分，加入最新的十五五规划纲要
→ 增量更新特定模块
输出文件结构
工作区/
├── [公司名]战略规划报告.docx ← Word专业版（可编辑/打印/分享）
├── [公司名]战略规划报告.md ← Markdown版（便于版本管理）
└── strategic-data/ ← 数据采集中间文件
├── policy_data.md ← 政策采集结果
├── industry_data.md ← 产业洞察数据
└── competitor_data.md ← 竞品分析数据
质量标准
内容完整性
- [ ] 9大模块全部覆盖
- [ ] 外部环境有数据支撑（非纯主观判断）
- [ ] 内部环境有现状基线数据
- [ ] 关键举措可追溯到内外部分析结论
- [ ] 预算规划与关键举措一一对应
- [ ] 绩效指标可量化、可考核
逻辑一致性
- [ ] 外部机会 → 内部举措 有明确映射
- [ ] 技术规划 → 产品规划 有支撑关系
- [ ] 关键举措 → 预算分配 有对应
- [ ] 预算分配 → 绩效指标 有挂钩
数据可靠性
- [ ] 政策引用标注来源和日期
- [ ] 产业数据标注出处
- [ ] 竞品信息交叉验证
- [ ] 预测数据标注假设条件
注意事项
- 政策敏感性：引用政府政策时，原文引用，不加主观解读
- 竞品信息：基于公开信息，不涉及商业机密
- 预算数字：提供量级参考，用户需根据实际情况调整
- 绩效设计：参考行业通用做法，需结合公司文化微调
- 数据时效：政策/产业数据标注采集日期，建议定期更新
更新日志
v1.0.1 (2026-04-27) ⭐ 更新
- 输出格式从HTML切换为DOCX：使用python-docx生成专业Word文档
- 支持封面、目录、页眉页脚、专业表格样式
- 保留Markdown版作为中间格式
v1.0.0 (2026-04-27)
- 首次发布，支持9大模块完整报告生成
- 政策数据自动采集（web_fetch + web_search）
- 产业洞察数据采集（web_search + 金融数据接口）
- 竞品分析自动化
- Markdown中间格式输出
