手机店库存管理方法
> 手机配件店库存管理实战方法——基于真实经营数据。
一、核心原则
安全库存公式
基础款备三倍，热门款备两倍，别的客户来了再调
库存周转率目标
- 钢化膜：月周转2-3次
- 手机壳：月周转1-2次
- 配件：月周转1次
二、缺货管理
每天做缺货统计
- 记录所有客户问过的缺货产品
- 统计缺货频率（哪些产品反复缺货）
- 按缺货频率调整进货计划
缺货数据参考
每天从微信聊天记录中自动提取缺货信息，平均每天2429条记录。
常见的缺货信号
- 客户问"有没有××的膜"
- 客户说"××没货了"
- 多个客户问同一款产品
三、进货节奏
每月固定日期
- 小批量补货：每月5/10/15/20/25号
- 月底大单：每月10/20/28号
进货原则
- 基础款稳定补货，不断货
- 热门款按销量趋势预判
- 新款少量试水，卖得好再加量
- 滞销款及时处理，不留库存
四、滞销品处理
如何判断滞销
- 连续30天零销量
- 库存超过3个月
- 同类产品有更好替代
处理方式
- 降价促销（但不要低于成本）
- 打包销售（买热销品送滞销品）
- 退给供应商（如果可退）
- 不要继续进货
五、库存管理工具
需要记录的数据
- 每日进货量
- 每日出货量
- 每日缺货记录
- 产品SKU清单
- 供应商联系方式
建议
- 用Excel或知识库记录
- 每天更新，不要积累
- 每周复盘，调整进货计划
关联资源
- 产品查询服务：
~/.agents/skills/product-query-service/SKILL.md - 手机配件批发入门：
~/.agents/skills/phone-accessories-wholesale/SKILL.md - 销售话术知识库：
~/.agents/skills/sales-script-kb/SKILL.md
