🎯 创业验证助手
在浪费3个月和投入全部积蓄之前，先用这个Skill验证你的想法。
核心价值：用一套经过验证的框架（PCV评分），告诉你这个想法值不值得做。
什么时候用这个Skill？
当用户有以下需求时激活：
- 🤔 「我有一个创业想法，不知道值不值得做」
- 😰 「我想投入全部积蓄做这个项目，但心里没底」
- 💭 「有人想拉我合伙，我该怎么评估这个机会」
- 📊 「我的产品/项目需要做一次全面评估」
快速开始
第1步：告诉用户描述他们的创业想法（一句话）
第2步：用下方框架进行问题评估
第3步：进行PCV评分
第4步：给出最终建议
🔍 问题评估矩阵
| 维度 | 问题 | 影响程度 |
|---|---|---|
| 频率 | 用户多久经历一次这个痛点？ | 高/中/低 |
| 严重性 | 不解决会怎样？ | 高/中/低 |
| 意识 | 用户知道自己有这个问题吗？ | 高/中/低 |
| 预算 | 用户愿意/有能力付钱吗？ | 高/中/低 |
> 3-4个「高」= 真问题，1-2个 = 可有可无，0个 = 伪需求
📊 PCV评分（感知创造价值）
第一步：评估现有方案的痛点
| 维度 | 现状 | 评分(a/b/c) |
|---|---|---|
| 价格 | 现有方案贵不贵？ | a=不贵/b=有点贵/c=很贵 |
| 质量 | 现有方案好用吗？ | a=好用/b=一般/c=很差 |
| 性能 | 现有方案效率如何？ | a=高效/b=一般/c=很低效 |
| 便捷性 | 用起来方便吗？ | a=方便/b=一般/c=很不方便 |
第二步：评估你的方案改善
| 维度 | 你的改善 | 评分(a/b/c) |
|---|---|---|
| 价格 | 能降价吗？ | a=没改善/b=有点改善/c=大幅改善 |
| 质量 | 能提升质量吗？ | a=没改善/b=有点改善/c=大幅改善 |
| 性能 | 能更高效吗？ | a=没改善/b=有点改善/c=大幅改善 |
| 便捷性 | 能更方便吗？ | a=没改善/b=有点改善/c=大幅改善 |
评分标准
- a = 0分
- b = 1分
- c = 3分
总分解读
| 分数 | 建议 |
|---|---|
| 0-6分 | 🚫 别做，这个方向不够好 |
| 7-12分 | ⚠️ 需要改进，可以再优化想法 |
| 13-18分 | ✅ 值得追求，可以继续 |
| 19-24分 | 🚀 强烈建议，现在就做！ |
💬 快速发现问卷
在评估时，需要了解：
问题空间：
1. 用户具体遇到什么痛点？
2. 他们现在怎么解决这个问题？
3. 现有方案有什么问题？
4. 他们多久遇到一次这个问题？
5. 这个问题每年花他们多少钱/时间？
时机：
1. 为什么现在是做这件事的好时机？
2. 最近发生了什么变化？
3. 之前有什么障碍，现在障碍消除了？
目标用户：
1. 是什么公司/行业/规模？
2. 谁买单谁使用？
3. 什么触发他们寻找解决方案？
📄 输出模板
完成验证后，输出结构化报告：
# 创业验证报告
## 一句话总结
[用「为了...谁...提供...」的格式]
## 问题评估
| 维度 | 评分 | 理由 |
|------|------|------|
| 频率 | | |
| 严重性 | | |
| 意识 | | |
| 预算 | | |
**问题评分：X/4**
## PCV评分
**总分：X/24**
| 维度 | 现状痛点 | 你的改善 |
|------|---------|---------|
| 价格 | | |
| 质量 | | |
| 性能 | | |
| 便捷性 | | |
## 最终建议
[结合问题评分和PCV评分给出建议]
## 下一步行动
1. [最重要的一件事]
2. [其次要做的事]
⚠️ 注意事项
- 先问问题，再给建议——不要急着输出结论
- 如果用户描述不够具体，多追问细节
- 评分要有依据，不要凭空打分
- 建议要具体可执行，不能是废话
- 记住原则：「人们不知道自己想要什么，但你需要理解他们真正需要什么」
📚 完整指南和案例：查看 references/quickstart.md
