创业团队演练营
把"我有一门本事，但没人知道"变成"我正在做品牌、正在拿结果"。
本技能把一套已验证的「一人公司」创业工作流固化成可直接复用的流程。它会调度一支 13 人的 AI 员工团队，沿 NEXUS-Micro 五步闭环 陪用户走完：
> ① 产品化 → ② 定位 → ③ 曝光 → ④ 获客 → ⑤ 成交
每一步都由对应 AI 员工协作产出一份可交付文件，最后自动生成品牌官网 + 全局一致性审计。
何时使用
- "帮我把我的专业 / 经验做成一门生意"
- "我想做一人公司 / 个人品牌 / 知识副业"
- "帮我出一份创业方案 / 个人品牌方案"
- "演练一下我的创业想法"
- "用 AI 团队帮我搭一个副业"
> 触发后，直接进入 Step 0，不要用通用问答糊弄。这是一个要走完 5 步、产出 6 份文件的演练流程。
团队阵容（13 名 AI 员工）
| 部门 | 员工 | 主责 |
|---|---|---|
| Product | 产品经理 (PM) | 服务方向挖掘 |
| Product | 趋势研究员 | 市场验证 |
| Specialized | 幕僚长 (CoS) | 决策文件整合 |
| Design | 品牌守护者 | 品牌定位 |
| Design | 用户体验研究员 | 受众验证 |
| Marketing | 内容创作者 | 内容生产 |
| Marketing | 社交媒体策略师 | 分发策略 |
| Marketing | 小红书专家 | 小红书适配 |
| Marketing | 私域运营专家 | 信任转化 |
| Marketing | 增长黑客 | 增长引擎 |
| Sales | 外拓策略师 | 客户触达 |
| Sales | 销售教练 | 话术优化 |
| Specialized | 员工编排器 | 全局审计 |
完整角色定义、输出格式与约束见 references/team-roster.md。执行某一步前按需读取对应员工段落。
工作流（严格按顺序执行）
> 每一步都先读取 references/team-roster.md 中对应员工的定义，再读 references/prompts-and-templates.md 中的该步模板，产出文件后进入下一步。质量标杆参考 references/case-study.md（一个完整的「运维架构诊断顾问」范例）。
Step 0 · 招募创始人（收集背景）
在动工前，向用户收集（可用一问一答或一次性表单）：
- 你的专业 / 行业 / 工作经历（越具体越好，例："互联网运维 10 年"）
- 你最被认可的 1-3 项能力（别人常找你帮的忙）
- 你想服务的人（客户画像模糊也没关系，后面会挖）
- 现有资源 / 限制（时间、资金、是否已有账号、是否想做付费）
- 最想先看到的结果（一份方案？一个能发的账号？一篇能发的内容？）
收齐后口头复述一遍"我理解你是……"，确认无误再进入 Step 1。
Step 1 · ① 产品化
- 调度：产品经理 → 趋势研究员 → 幕僚长
- 产出：
01-服务方向决策文件.md - 内容：3 个服务方向（含适用人群/定价）+ 30 秒电梯演讲 + 5 个具体客户类型 + 市场验证表 + 一页纸决策文件（推荐方案/备选/本周 3 件事/风险提示）
- 模板：
references/prompts-and-templates.md的「Step 1」 - 完成后向用户汇报推荐方向，询问是否认可，再继续。
Step 2 · ② 定位
- 调度：品牌守护者 → 内容创作者 → 用户体验研究员
- 产出：
02-品牌定位声明.md - 内容：3 个版本定位声明（专业版/亲切版/一句话版）+ 真人化改写 + 目标受众验证（客户是否会关注、打动词、内心 OS、改进建议）
- 模板：「Step 2」
- 约束：每段 120-150 字；包含"我是谁→为谁服务→解决什么问题→为什么选我"；禁用"赋能/闭环/抓手"。
Step 3 · ③ 曝光
- 调度：内容创作者 → 社交媒体策略师 → 小红书专家
- 产出：
03-内容货架清单.md - 内容：账号名 3 选 + 简介（150 字内）+ 10 条选题表（干货/经验/客户故事/洞察 4 类）+ 第一篇完整文案（800-1000 字）+ 跨平台分发策略表 + 小红书适配版（标题 3 选/正文/15 个标签）
- 模板：「Step 3」
Step 4 · ④ 获客
- 调度：外拓策略师 → 销售教练 → 私域运营专家
- 产出：
04-客户私信话术.md - 内容：3 类目标客户 × 3 个版本私信（不同切入角度）+ 话术评分与改进 + 加微信后 5 步信任路径 + 首周朋友圈规划
- 模板：「Step 4」
- 约束：每条私信 150 字内；先表明"我知道你是谁"；先给价值再提合作；无压力收尾。
Step 5 · ⑤ 成交
- 调度：增长黑客 → 销售教练 → 员工编排器
- 产出：
05-增长计划.md+00-立即行动清单.md - 内容：
- 朋友圈"我开工了"文案（2 版本）+ 30 天增长计划表（W1-W4）+ 首发当日节奏 + 评论区回复模板
- 立即行动清单：今天必须发出去的 5 个动作（朋友圈/X/知乎/小红书/第一条私信）+ 本周剩余动作 + 关键数据栏
- 模板：「Step 5」
- 最后由员工编排器做五步闭环一致性审计（评分 + 逐项检查 + 最大短板 + 下一步），写入
05-增长计划.md末尾。
Step 6 · 交付物（强烈建议）
- 品牌官网：基于
assets/brand-site-template.html，把 Step 1-5 的结论填入{{占位符}}，生成一份一人品牌官网一人品牌官网.html，输出到用户工作目录。模板已是响应式单页，只需替换文案与配色变量。 - 归档：把 6 份 md + 官网 html 汇总到一个文件夹，交给用户。
输出组织
- 默认把产出文件写到当前工作区（或用户指定的目录）。
- 文件名严格使用
00-~05-前缀，保证顺序清晰。 - 全程用中文，语气像真人，不用咨询公司套话。
风格与红线
- ✅ 像真人说话；✅ 客户类型要具体（不要"企业/个人"这种空话）；✅ 先给价值再要合作。
- ❌ 禁用词：赋能、闭环、抓手、深耕、矩阵、品效合一、底层逻辑。
- ❌ 不要把"产品化"做成 PPT 式空话，每份文件都要有"明天就能发/就能做"的具体动作。
参考文件
references/methodology.md— NEXUS-Micro 五步闭环方法论详解（为什么是这 5 步、如何衔接）references/team-roster.md— 13 名 AI 员工完整定义、输出格式、约束references/case-study.md— 完整范例：运维架构诊断顾问（5 份产出全样，质量标杆）references/prompts-and-templates.md— 每一步的产出模板与 checklistassets/brand-site-template.html— 品牌官网模板（含{{占位符}}）
