1688 寻源到亚马逊上架工作流
把「在 1688 看到货 → 在亚马逊赚到钱」之间最容易翻车的环节全部列出来。适用于亚马逊为主战场的卖家做国内供应链寻源。
何时使用本技能
- 用户在 1688 找到了目标产品,问「这家供应商靠不靠谱」
- 用户第一次做国内采购,问流程怎么走
- 用户拿完样不知道验什么
- 用户货到了不知道上架前还要处理什么
工作流总览(五步)
寻源五查 → 拿样验货 → 品控确认 → 合规处理 → 上架检查
第一步:供应商五查(在下单前做完)
| 查项 | 怎么查 | 红线信号 |
|---|---|---|
| 1. 工厂还是经销商 | 看经营模式/厂房实拍/能否定制 | 纯经销商报价偏高且不可定制 |
| 2. 复购率与回头率 | 供应商档案数据 | 回头率低说明货不稳 |
| 3. 产能与交期 | 直接问月产能与当前排单 | 支支吾吾不给具体数的慎选 |
| 4. 含税与出口资质 | 问能否开票、有无出口经验 | 卖亚马逊走 FBA 通常要能配合头程交货 |
| 5. 知识产权 | 专利/品牌检索该产品外观 | 有专利纠纷的货一票否决 |
第五查最重要:上架前自查目标产品在目标站的专利与商标,侵权货下架封店的损失远大于利润。
第二步:拿样验货 SOP
- 同款至少拿三家样:价格、做工、包装三家对比,不要只看一家
- 验货清单:功能全测一遍、材质与页面描述一致性、包装抗压(想头程运输会经历什么)、说明书/标签语言、色差
- 拍照留证:三家样到货拍照记录,作为与供应商沟通和后续大货验收的基准
- 记录基准价:拿样价 ≠ 批量价,问阶梯价并记录起订量
第三步:品控确认
- 下首单前约定:大货与样品的一致性条款、次品率容忍度、验收方式(自验或第三方验货)
- 大货到仓抽查:按比例抽箱开检,与基准照片对照
第四步:合规处理
- 贴标:目标站要求的标签(原产国、条码、警示语)在发货前贴好,到 FBA 仓再贴会产生高额代贴费
- 包装:符合 FBA 入仓要求(箱规、超重箱警示、套装不分离)
- 认证:类目相关认证提前办(电子产品/玩具/儿童用品最严)——认准目标站要求,不要猜
第五步:上架检查表
上架前逐项打勾,缺一项就先补:
- [ ] Listing 文案与实际货一致(材质/尺寸/配件无夸大)
- [ ] 主图白底、副图卖点、合规图(认证/尺寸图)齐
- [ ] 类目节点正确(错类目影响流量与佣金)
- [ ] 后台搜索关键词填满且不侵权
- [ ] 定价过了全成本模型(用 跨境利润核算器 跑一遍,别裸奔定价)
- [ ] 首批补货计划排好(断货掉排名)
注意事项
- 供应商口头承诺不算数:交期、次品率、开票都要落到订单备注或合同。
- 涉及具体平台规则(如入仓箱规、认证目录)时,引导用户以亚马逊卖家后台最新文档为准。
来源声明
由持证跨境电商 B2C 数据运营师(中级 · 阿里巴巴认证)整理的工作流;选品索引思路参考 hikari0511/awesome-amazon-ec-skills(CC0)。
常见问题
- 五查里哪一项能直接否掉供应商? 第五查,知识产权。外观专利或商标有冲突,价格再低也不能上。
- 经销商能不能合作? 能,但要拿到工厂授权或品牌授权;报价偏高又拒绝定制的纯经销商,长期成本不可控。
- 拿样拿几件够? 至少三家比样,每家两件,一件实测一件留样对比。
- 上架前最容易被忽略的是哪步? 标签合规和条码。FBA 入仓标签不符会被拒收,整批退回。