松哥拆管理 · 公众号文章生产流水线
从选题到发布执行包,一次跑通。 本技能与 songge-factcheck(事实核查四道关)、songge-video-c(C 线视频)联动使用。
> v1.15.0 变更(文末视频不写秒数,C17 起强制)|起因:视频每改一版文末秒数就要回头改,改一次漏一次(第 10/11/12 篇都返工过,第 13/14/15 篇三篇秒数全部与成片不符)。规则:一律"这条视频讲的是同一件事",禁止"这条 82 秒"这类表述。三理由:读者不关心时长/秒数是内部参数/重剪换版本不影响正文。已发的第 10/11 篇不回改,第 13/14/15 篇已存草稿箱不动。配套:check_html.py 与 preflight.py 新增秒数检测(提示级,不阻断),文末标准件同步改样例。
v1.12.1 变更(措辞修正:季终篇第③条改为"严禁\"分得很清楚\"(替人背书)",便于机检)|原 v1.12.0:① 新增季终篇(E 型)整节——收尾篇不写"总结+预告",必须有自己的观点,附四条验稿标准与两套范例结构;② 新增「生成式双版」硬规:HTML 必须从定稿 txt 逐段生成,禁止手写第二份文字(第 15 篇踩坑:钩子被拆两段、小标题丢样式、附录行漏进 HTML);③ 预检新增两项人工复核(挂名误判、编造数据);④ 节序号统一为阿拉伯数字两位。
v1.10.0 变更:文末结尾由"三型标准件"升级为四段模板(A 正篇/B 加更/C 热点短评/D 延伸,全灰 13px、— — — 分隔),按用户 10-31 提供的 HTML 模板执行;旧红字/dashed 版式废止。
v1.9.0 变更:① 新增机检脚本 scripts/check_html.py(交付前强制一键跑);② 全文结构重排(消除重复编号与重复条款);③ 新增发布后数据回填步骤;④ 标题模板扩容至四条。
第 0 步|开场先看记忆卡(★ 2026-11-01 强制)
任何一次涉及松哥的对话,先跑 python3 "/workspace/00 常驻记忆卡.py"。
含:口径底线(五项/八项归属)、四条铁规、同步真相、踩坑清单、自动核对。
用户明确要求:"不要让我提醒。"出过一次的事故必须当天写进那张卡的第五节。
0. 账号定位与人设(不可违反)
> 铁规一:草稿箱即定稿(10-31 用户定规)
> 已存入公众号草稿箱的内容,只要没有遗漏就不改。正文、开头、结尾、句式一律不再"优化"。
> 唯一例外是内容有遗漏(段落缺失/落点句或互动问题丢失/图片位错乱)——那是事故,必须补。
> 本地 素材-正文源/* 只是副本,权威版在草稿箱。规则只约束新稿,不追溯已存档的稿。
>
> 铁规二:不问就查(优先级高于铁规一)
> 任何交付、更新、发布前,必须先跑 scripts/preflight.py 全量巡检并报告结果,不等用户开口。
> 铁规一约束的是"不改内容",铁规二约束的是"必须查"——两者不冲突:查到遗漏就补,查到没问题就不动。
| 项 | 规定 |
|---|---|
| 账号 | 松哥拆管理:把德鲁克等管理经典拆给中小企业老板/管理者看 |
| 语气 | 平视、分享学习,不居高临下;"我越写越学习",不说"我讲德鲁克"这种自上而下的话 |
| 红线 | 不自卖自夸;不贬低其他作者/课程;不写绝对化断言("只有/一定/没人") |
| 事实观 | 发文章和做视频一样要严谨——所有数据、引言、案例必须过核查 |
1. 生产流程(9 步,编号唯一,逐步执行)
第 1 步|选题与排期
- 按系列节奏:拆解系列隔日交替(视频日不发文章),工作日公众号 07:30 / 视频号 12:00,周末 8:30
- 先查
/workspace/第2轮统筹排期总表.txt(唯一事实源,改期先改表)和草稿箱;改动排期后跑songge-schedule-check技能核对
第 2 步|事实核查四道关(引用 songge-factcheck,全内容适用)
①案例核实 ②名人言论核实(核对原书出处)③过强表述排查 ④存疑不用。出具核查记录(✅⚠️❌)
第 3 步|正文写作(含 E 型季终篇专章)
- 写前必读(10-31 定,硬前置,不得跳过):
/workspace/00 原书与出处/下三份文件 写作规则摘要.md——规则唯一事实源(人设红线 5 条/增长打法 6 条/防返工 5 条/钩子关键词/八项顺序/排期)。改规则先改表已核实原文摘录.md——引用原文的唯一依据。规则:核过的才能写"德鲁克说";没核过的只能说"我理解德鲁克的意思是"(那是判断不是引文)。"待核实区"里的说法一律不引用。特别记牢三条易错:①「沟通四原则」出自《管理》不是《卓有成效的管理者》;②「最常见沟通句 hearing what isn't said」出自 1989 年 Moyers 访谈录,非书内正文;③「组织让短处变得无关紧要」出处存疑,只写"德鲁克说"不点书名金句库.md——开场/标题/转发语/结尾的取用源(见下)- 金句库使用:文章第一行 → 「一、开场钩子」;标题与转发语 → 优先「二、判断句」;小节过渡 → 「四、转场句」;结尾 → 「五、结尾句」三种收法轮换(别连着三篇同一种)
- 原句照用,不改写不润色;引用标篇号
- 库里没有合适的才现写,若新句"够狠"(可截图转发),单独列出来提示用户补录
- 全文自查「六、禁用清单」:禁用词/禁用句式/结尾不升华/不排比三连;"不是…是…"按上下文定,不设硬上限(看有没有变套路,不数次数)
- 开头/结尾/落款从
references/写作模板速查.md起手(10-29 用户定版):拆书篇开头四句(读者原话/观察动作/三个带数字的细节/反差结论)、结尾四句(回开头闭环/德鲁克说/他没说的是/15字金句),落款"我不追热点,只拆一件事";热点篇:日期+数字+来源缺一不可,三个"有人说",反转反常识 - 结构:热点引入(可选)→ 案例故事 → 德鲁克原文(核对出处)→ 拆解方法论 → 工具/自问清单 → 强共鸣结尾 → 三型文末结尾
- 案例来源规则(10-31 咬合方案定版):案例一律以学员采集表的真实案例做底稿 → 第三人称脱敏改写("一位做建材的老板"有真原型)——不写纯虚构案例。采集表在
/workspace/练书会/04-学员案例采集表.txt,三档授权勾选,尊重勾选结果 - "课上的事"真货栏目(每周 1 篇,10-31 咬合方案新增文型):写线下读书会现场——一句学员原话 / 一个没答上的问题 / 一个争论点,加松哥自己的复盘。不写书拆解、不占连载篇号(文末按 D 延伸型处理),素材来自"记三条"工作流。它是线下先讲→线上后写的咬合产物,11-17 第 3 季起与线下同拆《创造巅峰绩效》
- 段落短,手机一屏 3-5 行;金句单独成行;正文 1200 字左右
第 3 步之二|E 型:季终篇(★ 2026-11-01 新增,第 15 篇定版)
适用:一季最后一篇(第 15 篇、第 25 篇、第 33 篇)。不适用于加更篇、热点短评。
死线(用户 11-01 原话):「收尾篇得有自己的观点,不能只是总结加预告。」
只把前面 N 篇压缩一遍的季终篇,不该存在——读者翻合集比读这一篇快。
四条验稿标准(每条都能机检或一句否掉)
| # | 标准 | 判据 |
|---|---|---|
| ① | 引文红线 | C-01~C-09 零命中。同时反向验一遍 C-08:凡是列八项,必须带"2004 HBR"或"1966 那本书之外的另一套总结" |
| ② | 用词 | 「效能」= 0,「有效性」≥1(回扣季 1 主线) |
| ③ | 身份交代(跨季交接时才要) | 必须是"有几处归属是模糊的,我标给你看";禁止"他分得很清楚/区分得很清楚"——那是替人背书,一旦读者较真,这句成为把柄 |
| ④ | 自有观点 | 必须回答一个本篇之前没答过的问题。句式:"有人问我 X,我当场没答上来,回来想了很久。答案是 Y。" |
两套结构(按有无跨季交接选)
结构 A:纯季终(无下季预告) —— 5 节
01 先收个尾 回扣本季主线一句话(用"有效性",不用"效能")
02 为什么只练一项 把季初的主张在最末再说一次,不加新内容
03 一个我原本想错的地方 ← 观点出场的引子(见下)
04 所以,这一篇我回答一个问题 ← 全文最重,自有观点在这里
05 明天/下周 收尾 + 互动问题(问本季的练,不问观点对不对)
结构 B:季终 + 跨季交接(第 15 篇用的是这套) —— 7 节
01 先收个尾
02 为什么只练一项,这篇还是这句
03 一个我原本想错的地方
04 所以,这一篇我回答一个问题 ← 观点
05 换个讲法,我得先交代一件事 ← 身份变化 + ③ 那句
06 两条线,你挑顺手的跟 ← 线下/线上两条线,让读者"挑"不"追"
07 下一篇 ← 双预告:下季第一讲 + 具体标题
「03 一个我原本想错的地方」——这节是季终篇的关键零件
公开"我卡了两天""我原来以为这篇最好写",把写作困难本身当材料。
作用:读者会跟着想"那到底该写什么",04 的观点抛出来时接得住。
风险:像创作谈。整段要能一句话删掉,删了 04 还站得住,才算合格。
观点怎么选(第 15 篇的示范)
用户给的问法:"为什么我要花十五篇讲一本 1966 年的书?"
答法:"这本书通篇在讲怎么管自己,不在讲怎么管别人。"
必须配三重可核证据,缺一重就散:
1. 前言原话("管理自己始终是可以的",1985 年元旦)
2. 观察范围("45 年咨询生涯 + 企业/政府/工会/医院/大学 + 美日欧拉美",原文列举齐全,照抄别省)
3. 时间差(书 1966,这话 1985,早十九年)
收尾落到"今天一条没变",用具体三条(时间不归你/会议由别人定/想做与该做是两回事),不写"时代在变"。
季终篇的三条禁令
- 不列全季回顾清单(八项清单可作附录放文末浅底框,不进正文)
- 不逐篇复述标题("第 7 篇讲了…第 8 篇讲了…"——流水账的标志)
- 互动问题问读者自己的动作,不问"你同意吗"
第 4 步|版式与 HTML 生成(一键粘贴版,三条硬规范)
① 完整 HTML 文档(html/head/body),每个段落显式 margin:0 0 20px;——不写段距公众号会吞掉间距;
② 加粗用 <strong style="color:rgb(28,45,75);font-weight:bold;">(深蓝+加粗双写);
③ 引号统一中文弯引号“”(禁直引号、禁「」);
④ 开头序号句必须居中(2026-11-03 用户定规):正文第一句"德鲁克《卓有成效的管理者》拆解,第 N 篇。"的 <p> 必须带 text-align:center;,电脑版与手机版都要。生成脚本里该段落样式即写死居中,交付前机检要查这一条。
双版本交付(10-29 定版):
- 《...-手机粘贴版.html》:不含图片,每个图位放虚线占位框(border:3px dashed #ccc + padding:60px 20px + 灰字居中"↑ 此处插入【图N:名称】")——订阅号助手 App 粘 base64 必报错
- 《...-电脑粘贴版.html》:base64 图片全内嵌
- 必须在手机浏览器打开复制,禁止在产物预览面板里复制(预览面板过滤内联样式,10-28 踩坑);执行包写明粘贴姿势
⚠️ 生成式双版(★ 2026-11-01 新增,第 15 篇踩坑,硬规)
规矩:HTML 只能由脚本从 第N篇-定稿.txt 逐段生成,禁止另手打一份文字。
定稿 txt 是唯一文字源,HTML 是渲染产物。写完 txt 就锁死文字,之后只调样式。
为什么:第 15 篇先手写 HTML,一次交付里出三处结构错——
① 灰底钩子被拆成两段(原文一句"十五篇,一篇没落。这一季到这儿,告一段落。"被断成两行)
② 小标题用了 【01 先收个尾】 直角括号,没套用 margin:34px 0 18px 样式,全糊成正文
③ 附录行"—— 八项做法,回头一眼 ——"漏进 HTML 而 txt 没有,预检报"电脑版缺段落 1 处"
实现要点(脚本模板 /workspace/build15.py 可复用):
- 结构位一律按行首特征匹配,不靠行号下标(ln.startswith("① 弄清什么必须做")),改了 txt 不会错位
- 样式表抽成 S = {"lead":…, "hook":…, "p":…, "pb":…, "h":…, "box":…},三种产物(电脑版/手机版/文末片段)共用
- 三种产物一次出:电脑版(base64)+ 手机版(虚线占位)+ 文末片段(只补文末时用)
- 生成完立刻跑 preflight.py,看"段齐全"两行是否都是"59 行定稿全在"
节序号规范(同时定版):正文小标题一律 01 标题 / 02 标题(阿拉伯数字两位 + 空格),不用 【01 …】。直角括号只用于文末附录区,不进正文。
⚠️ 发布包三道关(★ 2026-11-03 新增,第 14/15 篇踩坑,硬规)
起因:打包时内嵌图按循环索引配对串了篇号——第 14 篇 html 内嵌了第 12 篇的封面、第 15 篇内嵌了第 10 篇的封面,抽样核对没查出来,用户看图当场发现。
- 逐图 md5 比对:电脑版 html 内嵌图必须与该篇号对应的封面/插图逐一 md5 比对,不许抽样;比对清单必须按篇号显式列出文件名(含插图顺序按正文语境核实,不按文件名顺序想当然)
- 显式文件名配对:打包脚本禁止用循环索引取图/取文件,必须按篇号显式写出文件名
- 打包后解包验:zip 打完用 zipfile 重新解开,抽验居中样式与头图 md5,全过才交付
第 5 步|文末结尾:四段模板(10-31 定版,替代旧三型)
完整 HTML 与占位符表见 references/文末结尾标准件.md。无红字、无 dashed、全部 13px 灰 #7F7F7F 居中,用「— — —」文字分隔。
> 不千篇一律(10-31 用户强调):四类文型的结束语分别写,互动问题每篇现写、不套用。
> 互动问题三条硬要求:① 一句话≤20 字;② 指向读者自己的动作或处境;③ 与本文论点直接相关,不泛问"你怎么看"。
> 禁止:A 型钩子行复制到 B/C/D;结尾升华("这就是XX的意义")。
| 型 | 结构要点 | 占位符 |
|---|---|---|
| A 正篇 | 分隔→《卓有成效的管理者》拆解第 N 篇→上一篇→署名三行→钩子行→分隔→预告+视频+互动 | [N] [上一篇标题] [关键词] [交付物名称] [下一篇预告一句话] [视频内容一句话] [互动问题] |
| B 加更 | 分隔→这是加更篇,不占正篇编号→正篇还在走第 N 篇→署名三行→分隔→视频+互动。无钩子行 | [N](正篇当前篇号)[视频引导一句话] [互动问题] |
| C 热点短评 | 分隔→热点我只拆一层→系统拆解在合集里→署名三行→分隔→视频+互动。无篇号无上一篇 | [视频引导一句话] [互动问题] |
| D 延伸/人物/对照 | 分隔→这篇算插曲,不在连载里→主线是…→署名三行(至此结束)。口径并入加更型(不占序号) | 无占位符 |
硬规则:① 每段模板外有浅色提示条,复制时不许连它一起选;② 上一篇标题写全别漏字;③ 两处必须手动插入——合集卡片(「上一篇」那句下面点「合集」)、视频卡片(最后一条分隔线下面);④ 标签不进正文;⑤ 交付前跑 check_html.py。
> 🔴 文末视频不写秒数(★ 2026-11-05 用户定规,C17 起强制)
> 一律写"这条视频讲的是同一件事——",禁止"这条 82 秒""80 秒""一分半"这类时长表述。
> 起因:视频每改一版,文末秒数就要回头改一次,改一次漏一次。第 10、11、12 篇都为此返工过;第 13/14/15 篇定稿时三篇秒数全部与成片不符(写 80/80/84,实际 84.8/83.8/81.8)。
> 三个理由:① 读者只关心值不值得点,写时长像推销;② 秒数是内部制作参数,不该暴露给读者;③ 不写秒数,视频重剪、补录、换版本都不影响正文。
> 适用范围:C17 起全部新视频的文末、新一季所有文章、加更篇挂卡。已发的第 10/11 篇不回改;第 13/14/15 篇草稿箱不动(11-05 用户已存草稿箱,明确不再改)。
> 三个标准句式:A「下一篇○○○。这条视频讲的是同一件事——○○○。看完回来留一句:○○○?」|B「上面这条视频,讲的就是这件事。看完回来留一句:○○○?」|C(季终换季)「这一季就说到这里。这条视频收个尾——○○○。」
第 6 步|机检(强制,脚本化,不过不交付)
> v1.2 预检新增三项(2026-11-01,第 15 篇定版)
> - 元讨论句不再误判:哪句是德鲁克的原话 这类"讲引文归属"的句子,脚本先剔除再比对摘录库。第 15 篇曾因此被误报"挂名号需人工核"。
> - 编造数据自查 check_fabricated_numbers:最多/最少/大多数/占比 紧跟读者行为词、且全文无"统计/数据/据/份/%"来源词 → 报 ⚠。第 15 篇自己写的"挑①的最多、挑⑦的最少"当场被抓出。这是我自己编的分布,手上没数据——此类句子最难被别的检查发现,必须自己交代。
> - 季终篇四条标准机检 check_season_finale:文末篇号 ∈ {15,25,33} 时自动跑。① C-01~C-09 ② 效能=0 且 有效性≥1 ③ 严禁"分得很清楚"(替人背书)、必须出现"归属是模糊"+"标给你看" ④ 找到"答案是:"结构。任一不过即 FAIL。
> ⚠️ 铁规三:本地说源,不拿检索稿(11-01 11:00 血的教训,优先级同铁规二)
> 用户索要"口播稿/文案/正文"等已定稿物料时,第一步必须打开本地发布包(0-今日发布-日期/)读原文,
> 严禁用资料库检索结果顶替。C11 事故:成片 10-30 已定稿(A 版),我凭资料库旧脚本包(B 版)交了稿,
> 两版内容完全不同,导致验稿白做一小时、差点误重录视频。
> 判据:本地文件时间戳 vs 资料库 updatedAt,以新者为源;本地有则绝不检索。
> 任一口播/字幕/文案以 .srt 与 .mp4 同批次文件为准,它们才是成片的真实文本。
> ⚠️ 铁规二:不问就查(10-31 23:10 用户定,高于一切交付动作)
> 每次交付 / 更新 / 发布物料前,必须先跑 preflight.py,不用等用户提"检查一下"。
> 用户明确说过:"以后不要让我再提醒你了,你才检查。"
> 一次跑全:双版对齐 + 格式机检 + 定稿缺段 + 字数 + 禁用词 + 文末结构 + 引文比对 + 脏标记。
> bash
> python3 scripts/preflight.py /workspace/素材-正文源 # 全目录巡检
> python3 scripts/preflight.py /workspace/素材-正文源 第N篇-定稿.txt 第N篇-电脑粘贴版.html 第N篇-手机粘贴版.html
>
> 报告口径:先报"查到几处、修了什么",再交付。0 处也要说明"查了,干净"——不能只报"已交付"。
第 6 步之二|ima 知识库双向同步(11-01 用户定,即时执行,不等提醒)
> 11-01 08:45 用户追加:"记得和 ima 即时同步"——凡发生即同步,不攒批、不等定稿节点。
> 读(动笔前):每篇动笔前先检索 ima 知识库(用户线下课件、往期文章沉淀),有对口素材就补进稿件。11-01 第 12 篇已验证有效(补入"最能干的人从救火队调出来"段)。
>
> 写(即时):重要事件发生当下就存 ima,包括但不限于:
> 1. 定稿闭环 / 引文核实出结果 / 铁规或分工变更 / 排期调整 → 当场存
> 2. 每周复盘汇总 → 存
> 3. 验稿流程(11-01 定):能力助手负责素材+验证+提升,workbuddy 只负责写作+执行;摘录库 ima 版归能力助手维护(workbuddy 只出不改,核实记录交由助手入库);workbuddy 本地 /workspace 摘录库是 preflight 数据源,保留自维护
>
> 命名规范:松哥拆管理-<内容>-<YYYYMMDD>.md,存默认知识库。
> 同名议题只存一份最新(11-01 教训:协议回执连存 3 份重复):同一议题的后续更新改用 -v2-/-v3- 序号,或内容合并后只存最新版,不逐次新建。
> 工具:移动端 ima 授权后用 saveContent 直接落库;全量快照曾于 2026-11-01 同步(后被能力助手接管维护,该镜像已删)。
>
> ⚠️ 写作协作协议(11-01 能力助手定,当前 v1.1,正式版在 ima「09 协作规范」夹,本地执行副本在 /workspace/00 原书与出处/):
> ① 素材四件套(引文/出处/核实日期/可用口径)不齐不采纳;② P0(事实错误/引文失实/转述当原话)不改不能发;③ 多版本冲突以核实日期最新最细者为准;④ 验稿由能力助手出报告,WorkBuddy 动笔改,不改事实类结论(改事实走核实流程)。
> v1.1 新增(09:18 生效):⑤ 权威版本表——机检比对源=我沙箱摘录库(我维护),协同日志=ima「09 协作规范」(能力助手代录);⑥ 沙箱隔离——给对方看的东西一律存知识库,不走本地路径;⑦ 同步 7 条——每日一份同步日志、动前登记、待办三分(助手/我/用户)、更新文件一律换版本号不重名上传(ima 重名会生成时间戳副本)。
>
> ⚠️ 三方交接通道(11-01 ima 定拓扑,单向):沙箱互不可见,唯一通链 = WorkBuddy 写 ima → 能力助手读。ima → 我当前读不到,我 → WorkBuddy 资料库写不进。
> diff 补丁模式(ima 提议,已采纳):我沙箱保留协议工作副本,能力助手每次只发变更差异(diff),我自行打补丁;真源始终在 ima,版本号必须跟着变,有疑问以 ima 版为准。两边各留真源的教训(摘录库漏块)不再犯。契约类文件由用户导入 WorkBuddy 资料库(一次性,长期用);日常变更走对话转述。
> 双版对齐检查(10-31 新增,血的教训):手机版必须与电脑版逐段一致——第 10、11 篇都曾出现手机版结尾整段缺失(落点句、互动问题、预告全丢),只查格式查不出来。
> bash
> python3 scripts/check_parity.py <电脑粘贴版.html> <手机粘贴版.html> # PASS 才算过
>
> 常见成因:生成手机版时按固定字数截断、或手工删图占位框时误删相邻段落。
python3 scripts/check_html.py <电脑粘贴版.html> <手机粘贴版.html>
自动查:①每个 <p> 带 margin ②直引号/「」=0 ③结尾 dashed 唯一 ④署名/上一篇唯一 ⑤手机版占位框存在。
历史踩坑(脚本针对它们设计):10-28 引号混用、10-29 margin 串漏致 43 段连贴、10-30 结尾版式漂移、10-31 补段时插出裸文本与 </p></p>。脚本 PASS 才允许进入第 7 步。
第 7 步|标题 / 封面 / 摘要
标题四模板(给出 2-3 个候选,避免标题党):
1. 「大多数人理解错了 {X}」
2. 「{X} 不是 {A},而是 {B}」
3. 数字反差+冒号转折:「花大钱请人走:钱没省下来,是挪了个地方」(10-31 微软篇验证有效)
4. 反常识判断句:「{常识结论}?错的是{真正原因}」
封面 2.35:1 横版,藏青底+金色主字。摘要 120 字内(热点版优先),与标签合并成一个区块(摘要一行+标签带 # 一行),照抄后台。
第 8 步|发布执行包 + 钩子图
执行包模板见 references/execution-pack-example.txt:发布信息/核对清单/钩子关键词+资料/置顶留言/回评模板(必带追问)/文末视频引导/朋友圈语(30 字内"转给谁"句)。
钩子关键词自动回复图(1080×1527 可打印 PNG)与文章同批产出,不等发布日。
第 9 步|发布后动作与数据回填
- 当天:置顶留言、30 分钟内回评、12:00 朋友圈转发、20:00 巡评论
- 次日 +48h 数据回填(v1.9.0 新增):发布 48 小时后把阅读/分享率/在看/净增关注回填到
/workspace/数据复盘.md(无则建),按四模板归类标题、按开头四句/三段式归类开头。发现某模板连续 2 次跑输基线 → 在本技能标题节追加备注,让流水线自我修正 - 人设红线复查(每篇互动时):不承诺咨询诊断服务;自评/留言避开体制内高频词(领导、材料、报告、单位),用"被记住、那摊事、交代清楚"
2. 口径红线(⚠️ 最重要)
五项 vs 八项(⚠️ 2026-11-01 重大更正,此前写成"八项是松哥自创"是错的)
| 套系 | 出处 | 年份 | 讲什么 |
|---|---|---|---|
| 五项 | 《卓有成效的管理者》 | 1966 | 怎么管好自己:记录时间、聚焦贡献、用人所长、要事优先、有效决策 |
| 八项 | 《What Makes an Effective Executive》,HBR 2004 年 6 月号(后收入 50 周年纪念版序言) | 2004 | 有效管理者实际在做什么:含会议、沟通、决策责任 |
- 两套都是德鲁克本人的,相隔 38 年,同一人对同一问题的两次总结。绝不能说"八项是松哥提炼的"。
- 八项 ≠ 五项 + 三项。两套有重叠(贡献、决策、机会)但不互相包含,不能一条对一条硬套。
- 标准八项顺序(引用必须按这个,②不是"聚焦贡献"):
① 弄清什么必须做 ② 对企业整体对不对 ③ 制定行动计划 ④ 承担决策责任
⑤ 承担沟通责任 ⑥ 专注机会不盯问题 ⑦ 让会议有成效 ⑧ 想「我们」不是「我」 - 结构:前 2 项给判断 → 中间 4 项转行动 → 后 2 项保证责任。附则:八项之后德鲁克补了「先听,后说」。
- 标准对外句式(全系列统一,文章/视频/评论通用):
「这八项做法,是德鲁克晚年自己给的框架,出自 2004 年《哈佛商业评论》那篇《什么造就了高效管理者》。
他 1966 年在《卓有成效的管理者》里给的是五项,2004 年又给了八项——两套有重叠,但不是一套。」 - 松哥的角色只一句话:「我做的事只有一件——把八项翻成能每天打卡的动作。」不提炼、不改写、不精简。
- 视频线(C 系列)与文章线口径必须一致;C7–C15 早期几集曾把五项条目塞进八项位置,引用旧稿前必须回查。
观点归属纪律:只有核对过原书的德鲁克原话才能写"德鲁克说";演绎金句一律"我的理解是/我把它概括成"——绝不把自己的话挂到德鲁克名下。
直引四规则(★ 11-01 用户定,与上一条互补:上条管"算不算他说的",本条管"怎么说才不越界")
> 起因:第 15 篇"45 年咨询"原写成叙述句"他做了 45 年咨询",改回原话直引后明显更硬。
> 用户一句话定的规矩:能直引就不转述。
| 情形 | 怎么写 | 例句 |
|---|---|---|
| ① 有原话 | 直引,加引号,一字不改,前面用"他写过一句""原话是"引路 | 他写过一句:"在我 45 年的咨询生涯中……我从来没有遇见过一个天生的卓有成效的管理者。" |
| ② 原话太长 | 截取可用的一截,中间省略号,不改字,不拼接不相邻的两段 | "……但是,我从来没有遇见过一个天生的卓有成效的管理者。" |
| ③ 只在别人转述里见过 | 写"转述里说""有材料引他这句话",不加引号,不冒充直引 | 有材料引他一句话,大意是…… |
| ④ 自己概括的 | "我的理解是""我把它概括成",不加引号 | 我把它概括成:管理自己始终是可以的。 |
四条禁令:
- 不改字。哪怕只为顺口删一个"的",也不算直引了
- 不拼接。把两处不相邻的话用省略号黏成一句,是最隐蔽的失真
- 转述不冒充直引。这是最重的一类错,比引错字还重——它把二手当一手
- 不为了"读起来顺"把引文塞进自己的句式里改语法
引路句的作用:直引前面必须有"他写过一句""原话是""书里这句"这类提示,读者才知道接下来是原文不是我的转述。引路句同时承担一个功能——它把"我在引"这件事说出来了,读者据此判断可信度。省掉它,直引就变成了"我在说"。
热点数据:注明来源与时间,优先官方渠道;机构统计写"据××统计,截至×月×日",不裸引数字。
发文一致性:发新文前对照已发连载的标题、金句、数据口径,同一主题用同一套表述;加更短评写明与哪篇联动。
合集逻辑:按内容主题分(已有:卓有成效拆解/主题篇/拆解·视频版/热点短评),不轻易新建;文章尾句"主页合集可看全部"。
人设红线:绝不暗示体制内身份;案例一律第三人称转述;互动不承诺服务性动作。
3. 语言风格两条硬规(10-29 定版,成稿后逐段过)
1. 通俗易懂:书面腔、黑话换大白话("成本项"→"花钱的项目");术语后紧跟"说人话就是……";比喻一段最多一个。
2. 去 AI 味(逐段排查,出现即改):模板连接词(首先/其次/总之/值得注意的是);空话套话(赋能/抓手/闭环/底层逻辑,德鲁克原话除外);整齐排比与等长段落;泛泛形容词换具体数字或动作;长短句错落。
自检:读出声像"跟朋友吃饭"过关,像"念报告"重写。
4. 已发布文章雷区(复用内容时注意)
- 宝马裁员:写"2027 年底前裁 8000 个白领岗位""税前最高约 65 万欧元""少数人";删"上厕所报备"等无来源细节
- 德鲁克引言用原文:"组织内部无成果可言,成果全部存在于组织外部";转述不加引号
- "四周学会"改"经验值,因人而异";"八项习惯"必须改"八项做法"并交代来源(八项是德鲁克 2004 年 HBR 的,不是松哥的)
- ⚠️ 第 10 篇曾写"② 聚焦贡献"(那是五项的),正确是"② 对企业整体对不对";第 11 篇曾写"我把他的五项精简成八个动作",2026-11-01 均已改
5. 交付物清单(每篇,7 项,逐项打勾汇报)
- 电脑粘贴版 HTML(base64 全内嵌)
- 手机粘贴版 HTML(占位框版)
- 封面 2.35:1 PNG
- 执行包 txt(摘要+标签合并区块)
- 钩子关键词自动回复图 PNG
- 事实核查记录(含机检 PASS 截图/输出)
- (改稿时)与已发各篇口径一致性核对说明
参考
references/execution-pack-example.txt:第 8 篇完整执行包示例references/写作模板速查.md:开头/结尾模板与示例references/文末结尾标准件.md:三型结尾 HTML 模板scripts/check_html.py:交付前机检(必跑)- 联动技能:
songge-factcheck(必过)、songge-video-c(文末视频卡)、songge-hot-topic(热点短评)、songge-schedule-check(排期核对)
变更记录
- v1.15.0(2026-11-05)|文末视频不写秒数(C17 起强制)。起因:视频改一版,文末秒数就要回头改一次,改一次漏一次——第 10/11/12 篇都为此返工;第 13/14/15 篇定稿时三篇秒数全部与成片不符(写 80/80/84,实际 84.8/83.8/81.8)。规则:一律"这条视频讲的是同一件事",禁止"这条 82 秒""一分半"。三个理由:① 读者只关心值不值得点,写时长像推销;② 秒数是内部制作参数;③ 重剪/补录/换版本都不影响正文。落地:第 5 步新增 🔴 硬规块(含三个标准句式)、文末标准件改样例、
check_html.py与preflight.py新增秒数检测(提示级不阻断,因已发篇目与已存草稿箱不回改)。用户定:已发的第 10/11 篇不回改,第 13/14/15 篇草稿箱不动。 -
v1.14.0(2026-11-03)|两处硬规:① 开头序号句居中——正文第一句"德鲁克《卓有成效的管理者》拆解,第 N 篇。"必须
text-align:center(用户定规,电脑版/手机版都改,已回补第 12–15 篇);② 发布包三道关——逐图 md5 比对(禁抽样)、显式文件名配对(禁循环索引)、打包后解包验再交付。起因:第 14/15 篇发布包内嵌头图串篇(14 用了 12 的封面、15 用了 10 的封面),用户看图发现。 -
v1.13.0(2026-11-01)|新增「直引四规则」(放在"观点归属纪律"旁,两条互补:上条管"算不算他说的",本条管"怎么说才不越界")。起因:第 15 篇"45 年咨询"原写叙述句,改回原话直引更硬,用户一言定规——能直引就不转述。内容:四种情形写法表(有原话/原话太长/只有转述/自己概括)+ 四条禁令(不改字/不拼接/转述不冒充直引/不为顺口改语法)+ 引路句的作用(它把"我在引"说出来,省掉就变成"我在说")。最重的一类错是转述冒充直引——把二手当一手,比引错字还重。
- v1.12.0(2026-11-01)|第 15 篇(季终)定版带来的四项升级:
① 新增「第 3 步之二|E 型季终篇」整节:死线(不得只有总结+预告)、四条验稿标准(引文红线/用词/身份交代/自有观点)、两套结构(纯季终 5 节/跨季交接 7 节)、"我原本想错的地方"这个关键零件、三条禁令。
② 新增「生成式双版」硬规:HTML 只能由脚本从定稿 txt 逐段生成,结构位按行首特征匹配、不靠下标。起因:第 15 篇手写 HTML 出三处结构错(钩子被拆两段/小标题丢样式/附录行单向漏进 HTML)。
③ 节序号规范:正文一律01 标题阿拉伯数字两位,不用【01 …】。
④ 预检脚本升 v1.2:元讨论句不再误判为挂名号;新增编造数据自查;新增季终篇四条标准自动机检。 - v1.11.0|八项归属重大更正:八项是德鲁克本人 2004 年 HBR《What Makes an Effective Executive》总结的,不是松哥自创(旧版口径写反了,ima 验稿指出)。②项由「聚焦贡献」改为「对企业整体对不对」。新增标准对外句式、结构说明(2+4+2)、「先听,后说」附则。同步修正《写作规则摘要.md》《第2轮统筹排期总表》第10/11篇正文与执行包。
- v1.10.0|执行包与钩子图同批产出;数据 48h 回填。