ppt-skzbz · 通用型 PPT 制作总技能（生产制造 / 通用业务汇报 · v3.8.0）

零点：复刻级黄金标准与设计系统（2026-08-28 定稿 · 最高优先级）

> 本节是 v3.2.0 升级的核心新增。所有 PPT 任务必须以本节规范为准——首次生成即达标，避免多轮迭代。

0.1 复刻级黄金标准文件（0826）

• 文件：<本地路径>/Desktop/4、数智化项目/5、数智化项目进度/8月数智化项目进度/<参考报告文件>
• 性质：用户手动调整定稿的 PPT，作为后续所有同类报告的复刻级参照。
• 应用场景：用户再次提供数智化项目进度表 → 生成的 PPT 必须达到该文件的视觉效果与设计语言。
• 关键参数（已 XML 级核验）：
• 尺寸：26.67 × 15.00 inch（双倍坐标，对应 XX0×1080pt 渲染）
• 总页数：20 页（封面 + 数据汇总 + 2 页分析 + 15 页清单 + 结尾）
• 字体：Arial（实际渲染跨平台一致）
• 字号：标题 28pt / 章节 22-24pt / 内容 18pt / 小字 15pt / 图标 9pt
• 主色：#0A5FAE（主蓝）/ #16242F（深字）/ #2C3E50（次深字）
• 强调色：#E74C3C（风险红）/ #F39C12（警告橙）/ #27AE60（完成绿）
• 浅色底：#F4F8FC / #E6F0FF / #E8F0FE / #CADFFF / #FFCDCD
• 结构：5 KPI 卡 + 堆叠柱状图 + 7列明细表 + 横向条形 + 工厂分布条形 + 5 条效益卡 + Q4 风险表 + 8 月活跃度图 + 停滞表 + 总结条

0.2 字体规范（2026-08-28 用户明确指定）

• 唯一字体：Arial（含中文回退到系统中文字体属正常）
• 禁止使用：Georgia / Calibri / Times New Roman / 等线 Light / 思源宋体 / 等线（除非作为中文字形回退）
• 实施方式：python-pptx 创建文本框时 run.font.name = 'Arial'，并 XML 级设置 <a:latin typeface="Arial"/> 与 <a:ea typeface=""/>（让中文字形走系统默认）
• 效率教训（用户原话）：字体问题导致本次任务生成了很多版本才满足需求 → 首次生成即设定 Arial，不再走字体试错

0.3 字号阶梯与下限（2026-08-28 用户硬约束）

• 下限硬约束：内容文字 ≥ 12pt，图标上的文字 = 9pt（图标内可读性允许）
• 字号阶梯（从大到小，强对比）：
  | 层级 | 字号 | 用途 | 字重 |
  |---|---|---|---|
  | 主标题 | 28pt | 内容页主标题（企业 IP右侧） | 粗体 |
  | 副标题 | 22-24pt | 右上蓝色副标题 / 章节大标题 | 粗体 |
  | 内容标题 | 18-20pt | 模块标题、KPI 数值 | 粗体 |
  | 内容正文 | 15-18pt | 描述文字、表格内容 | 常规 |
  | 小字注释 | 12-14pt | 来源、注脚、辅助信息 | 常规 |
  | 图标文字 | 9pt | 图标内字符（数字/序号） | 粗体 |
• 对比要求：同页相邻层级字号差 ≥ 3pt，确保对比清晰
• 比例协调：放大字号必须同步核算卡片竖向空间（实证：16pt 双行正文需 ≥0.42in 正文区，0.78in 卡片仅 0.30in 正文区 → 必溢出 3.6pt）

0.4 配色上限（2026-08-28 用户硬约束）

• 每页使用色彩 ≤ 3 个（含强调色）
• 常规配色组合（不超过 3）：
• 蓝主色组合：#0A5FAE（主蓝）+ #16242F（深字）+ #FFFFFF（白底）= 3 色合规
• 蓝+强调组合：#0A5FAE（主蓝）+ #E74C3C（红强调）+ #16242F（深字）= 3 色合规
• 蓝+橙警告组合：#0A5FAE + #F39C12 + #16242F = 3 色合规
• 浅色底视为同一色族：#F4F8FC / #E6F0FF / #E8F0FE / #CADFFF 视为蓝色浅底族（属主色衍生）
• 色彩必须匹配模板内容页：<固定模板文件> 的内容页色调为准（蓝白调、商务蓝主）

0.5 页面结构布局（按 截屏2026-08-19 11.05.13.png 定稿）

• 企业 IP 形象（左上固定） → 标题（左上、企业 IP右侧、≤20pt 黑粗、各页一致） → 副标题（右上、≤12pt 蓝色右对齐） → 蓝色分隔线 #326DC0 → 内容区（限定上下范围） → 底部蓝色渐变栏（智·能·引·领 / 组·织·活·化，放核心口号）
• 头部区像素级定位（PIL 像素扫描确认）：
• 企业 IP/装饰 y 0–0.50in
• 蓝色分隔带 y 0.86–0.97in（0.12in 厚）
• 细分隔线 y 1.03–1.05in
• 标题必须落在 y 0.50–0.84in 头部带（企业 IP右侧，≤20pt 粗体）
• 副标题顶部右侧同行右对齐（≤12pt BLUE）
• 禁止标题文字任何部分横穿蓝色分隔带（横穿 = 用户判定「标题位置错误」）
• 内容区起始 y≥1.10in

0.6 参考模板库（74 个 · 已识别分类）

• 位置：<模板库目录>/
• 顶级类别：
• 蓝色商务/数据/AI 科技（约 35 个）→ 项目汇报、月报、培训课件首选
• 红色商务（约 10 个）→ 重点项目、警示类、党建汇报
• 紫色科技（约 5 个）→ AI 应用、智能化专题
• 绿色科技（约 3 个）→ 工业自动化、节能低碳
• 工作总结/年终总结（约 20 个，含 0.模版 子目录）→ 月度/季度/年度汇报通用
• 典型模板推荐：
• 数据密集型：模版/商务风蓝色内容页.pptx（P2 有 123 个形状，多卡+图标+图表混合）
• Arial 字体代表：蓝色的数据可视化分析图.pptx（45 形状，含 4 阴影 + 6 圆角 + 22 渐变）
• 简洁蓝色：模版/蓝色简约PPT循环图.pptx
• 逻辑结构图：浅蓝色逻辑结构图.pptx、蓝色系流程逻辑图.pptx
• 同源参照：AI赋能・数智升级——XX总厂AI应用推进成果报告.pptx、XX总厂AI应用推进成果报告.pptx
• 借鉴要素提取：页面结构布局、模型结构（金字塔/锥形/SWOT/冰山/柏拉图/鱼骨/时间轴/架构/链路/仪表盘/环形柱图）、模块维度、色调、阴影、渐变应用、图标使用、展示思路

0.7 效率硬约束（用户反馈"效率很低生成很多版本"）

• 首次生成即达标：依据本节 0.1-0.6 规范，开场一次性规划好结构、字体、字号、配色、布局，避免多轮迭代
• 禁止试错行为：不要用 v1→v2→v3→...→vN 多次试错，每次反馈修改都应指向具体规范的违反
• 必做 QA（一次性生成前自检）：
• 字体已设置为 Arial（含 XML 验证）
• 内容字号 ≥ 12pt（图标的 9pt 例外）
• 每页色彩 ≤ 3 个
• 标题在 y 0.50-0.84in 头部带，不横穿蓝色分隔带
• 内容区起始 y≥1.10in
• 所有圆角半径 20-25（adj=20000-22000）
• 每个模块有阴影区分
• 像素级溢出校验：LibreOffice 转 PDF → PyMuPDF 逐字包围盒 → 与卡片矩形比对，容差 3pt，0 溢出方可交付
• 视觉级结构检核（2026-09-10 新增 · 四指标量化，防"结构杂乱"）：生成后除溢出校验外，须核验结构复杂度——
  ① 形状总数：单页建议 ≤35；>50 即判定「元素堆砌」（实证：v3.0 P1 达 74 形状 → 用户反馈"结构太杂乱"）
  ② 竖向起始位数量：≤10，反映模块节奏；过多 = 节奏碎片化（v3.0 P1 达 21 个）
  ③ 紧密间隙：同页相邻元素 <0.15in 的间隙数，应为 0 或仅存在于卡片内标题条与正文的正常衔接
  ④ 字号分布：正文 <11pt 出现次数应为 0（v3.0 曾出现 10pt×29 处，可读性下降）
• 图形使用纪律（2026-09-10 新增 · 防图形堆砌）：单页图形形式 ≤2 种（推荐「1 个主图形 + 统一卡片组」）；禁止一页并列 3 种以上不同图形（链路图／架构图／阶梯／柱撑／矩阵／徽章混用 → 用户判定「结构太杂乱、显示效果不佳」）。卡片须全篇统一（同圆角、同标题条、同字号）。
• 减法优先原则：「内容不变、仅升级表达」类需求，优先替换承载形式并统一视觉语言，而非增加图形种类；元素数只减不增。

0.8 任务类型识别：过程亮点型 vs 成果数据型（2026-09-07 定稿·用户要求）

> 用户反馈："后续技能需要识别制作 PPT 时是过程亮点还是成果数据"——动工前必须先判定本任务类型，两类的设计与呈现重心不同。

• 过程亮点型（讲执行思路/机制/推进路径，如向最高主管汇报"怎么做"）：
• 要求 思路完善、逻辑清晰、结构图形运用合理；图形必须贴合内容语义（双线对比→对比结构；递进→倒金字塔/进阶阶梯；闭环机制→环形/齿轮/7 节点环；组织分层→金字塔；阶段规划→时间轴/路线）。
• 少数据：数字点到为止或换描述性短句（"五大产线工厂/八大职能"可留，不用堆占比）。
• 结论写结果/价值导向结语：机制+路径+可落地价值（科学规划、合理分工、高效执行、可复制、可考核、可持续）。
• 成果数据型（讲成果/数据/综合分析，如"做了多少、效果如何"）：
• 要求 图文并茂，依据内容选择合适的数据分析图形：
  • 数值多类对比 → 柱状图（部门分类/项目类型/岗位）
  • 多维占比（6 程序模块等）→ 雷达图
  • 结构占比 → 饼/环/洋葱图
  • 时间趋势 → 折线/双柱
  • 转化/收敛 → 漏斗
  • 聚类/象限 → 散点
• 每图必含真实数值，配"分子/分母"或前后对比（如 46/69·XX%、XX→XX%），便于核验；禁止把装饰性逻辑图当数据图用，也禁止数据图堆叠文字。
• 两页混合型（本任务范式，推荐）：P1 = 过程亮点（思路），P2 = 成果数据（图文）——思路与证据分离，逻辑最清晰。
• 参照基准（用户改版 v3.0.key）：P1 思路页——顶部横幅主题、中央双圆+梯形、倒金字塔、7 维闭环；P2 数据页——KPI 横排 + 部门柱状 + 程序雷达 + 岗位柱状 + 技术 chips + 成果效益卡。

0.9 每页核心内容差异化（2026-09-07 定稿·用户要求）

> 用户反馈："每页的核心内容也要根据不同的内容形成"——页脚核心条不是固定一句话模板，须随本页内容定制。

• 思路/过程页 → 写"机制+路径+结果价值"结论句（含可考核/可复制/可持续等价值词）。
• 数据/成果页 → 写"数字事实+占比+主贡献方"洞察句（分子/分母、占比、五主部门贡献 70% 之类）。
• 呈现位置：页脚浅蓝圆角条（y≥6.10）或页面底部整宽结语段；关键=回答"这一页最想让读者带走的一个结果"。
• 页脚核心内容条字数默认控制在 80–97 个字符（含标点），作为本技能默认要求。除非用户另有明确要求，否则按此区间执行，无需在每次提示词中重复说明。引导前缀（如"价值与贡献："）可选——可省去直接以正文开头，但总字符数仍须落在 80–97。
• 用户的"长段整宽结语"同样可接受（v3.0.key P1 底部），长度以一行内不溢出为前提，必要时 11-13pt。
• 前缀可选（2026-09-07 定稿）：结语首段前缀（如"价值与贡献："）可省略——用户最终版（经营会议 00907 标签反馈页）即以正文开头、实测 88 字符；不论有无前缀，总字符数仍按 80–97 执行。

0.10 表格与数据密集页面默认要求（2026-09-07 定稿 · 用户要求纳入默认，免重复指示）

> 触发：页面出现"数据表格 / 多行多列结构化信息 / 清单式条目"。用户原话："对结构和表格的要求纳入后续的默认要求技能，实现后续不需要我再重复写提示词要求"。

• 首选"表式布局"而非原生表格：结构化数据优先用「白卡 + 1pt 主题蓝描边 + 行/列细分隔线」的卡片矩阵，或「徽章标题 + 一句说明」的徽章-卡片清单（经营会议标签反馈页实测范式），避免原生表格挤压排版；仅当数据确需原生表格（可编辑/超多行）时用原生表。
• 原生表格硬约束（表头样式 2026-09-14 修正）：表头行 = 浅蓝底 #E6F0FF + 深字（#16242F）粗体（原"主蓝底白字"约定作废，以用户定稿 v7.0 为准）；合计行 = 浅蓝底 + 主蓝粗体；内容 10–12pt（10–11pt 免下限例外仅限真表格，须保证可读）；列宽合计 ≤ 卡片可用宽（超出等比收缩）；单元格垂直居中；文本左对齐、数字右对齐；行高 ≥0.30in（数据密集单页可压至 0.18–0.22in，字号同步降至 10pt）；禁止单元格文字换行溢出（超长文本列加宽或降字号）；奇偶行可用浅色族区分或细分隔线。
• 徽章-卡片组：徽章=主题蓝底白字 11pt 粗（0.96×0.32in 起）；正文 12pt 深字；一组卡纵向等间隔（H1.24 + gap0.08 ≈ 步距1.32in），可微阶梯右缩表达层级。
• 结构默认（经营会议类"成果总结/反馈单页"）：大标题（含强调段）→ 右上本页主题副标 → 双蓝条分区标题（并列主题各自独立分区条）→ 内容 → 整宽结语；左栏放"过程/拆解矩阵"，右栏放"关系/闭环循环图+说明卡"。
• 结语条：纯文本整宽两行内（无底框亦可）、黑粗 14pt，字数 80–97（前缀可选），须回答"本页最想让读者带走的一个结果"。

0.11 定稿样式识别：标签提案协同成果单页（2026-09-14 · v7.0 用户定稿）

> 性质：用户将本页并入 8 月运营企划月报（页码 35，章节"二、体系推进"），视为该类"协同成果/专项反馈单页"的复刻级参照。以下样式以定稿图为准，优先于 §0.10 的旧约定（§0.10 表头"主蓝底白字"已作废）。

• 参照文件：<本地路径>/Desktop/WorkBuddy/2026-09-14-10-47-48/XX总厂8月标签提案_协同路径成果与效益_v7.0.pptx（1 页，Arial，0 溢出）

A. 页面骨架（自上而下 6 段，缺一不可）

B. 关键样式（与通用基线不同，须以此为准）

• 表格：表头 = 浅蓝底 #E6F0FF + 深字粗体；数据行浅蓝/白交替；合计行 = 浅蓝底 + 主蓝粗体；字号 10pt、行高 0.18–0.22in
• 区块标题条：主蓝实心圆角条（高 0.36in，adj≈0.12）+ 白字粗体 12.5pt，条内文案含口径说明（如「合计 = 协同产出提案 XX 件」）
• 柱状图（成果数据型必守）：保留 y 轴刻度（0/10/20/30/40），图例置顶、数据标签显示真实数值、网格线浅蓝 #E6F0FF；禁用"隐藏坐标轴"的极简做法
• 效益卡：左栏「效益类型（件）」、右栏「覆盖率/占比」，第 3 行用主蓝粗体写改进要求（如"金额填报 0 件，9 月起纳入填报要求"）
• 页码：右下（模板自带），不遮挡核心说明条
• 图形形式 = 表格 + 柱状图 2 种；形状总数 26 ≤ 35

C. 口径纪律（本类页面强制自检）

1. 包含关系自检：多层指标必须自上而下收敛（标签 ≥ 提案 ≥ OPL），出现"下游 > 上游"即判数据错误，须换口径重算（实证：v6.0「协同标签 XX < 提案 126」被驳回 → 改标签级去重得 XX）。
2. 三处对账：KPI 卡、表格合计行、图表各系列合计必须完全一致（126 / 96）。
3. 贡献率写法：数值 + （分子 / 分母），如 15.1%（126 / XX），便于核验。
4. 结语范式：一是…（分子/分母、占比）…；二是…居首；三是…为主。——结果向、数据化、分点，适配周报与领导汇报。

0.12 长文档（PPT / Word 双版本）产出后渲染自检 —— 硬性步骤（2026-09-15 新增 · 实证有效）

> 触发：任何由 python-pptx / python-docx 脚本生成的多页交付物（方案、报告、月报）。用户对"溢出/裁切/遮挡"零容忍；此类缺陷在 XML 层不可见，只有渲染出来才看得见。

流程（每版必跑，不可省）
1. 生成 → soffice --headless --convert-to pdf --outdir <临时目录> "<文件>"（本机路径固定在 /opt/homebrew/bin/soffice，不是 /Applications/LibreOffice.app/...）。
2. PDF → PNG 逐页：pymupdf（PyMuPDF）doc[i].get_pixmap(dpi=100).save(...)；用 import pymupdf（import fitz 会告警）。
3. 自动越界检测：遍历 page.get_text('dict') 的每个 span bbox，凡 x1 > W-3 or y1 > H-3 or x0 < 3 即判越界，打印页码与文本。目标：越界 span 数 = 0（PPT 13.333×7.5in → 960×540pt）。
4. 目视检查：逐页看 PNG（不能只看自动检测——卡片遮挡、表格末行被压住不会触发 bbox 越界）。重点看：多行表格页、左右分栏页、带配图页、页尾结语条。
5. 修复后重新完整跑一遍 1–4，直到 0 越界且无遮挡；最后把干净的 PDF 落到 预览_vX.Y/，删除临时 PNG 目录。

高频缺陷清单（先防后修，均为实证）
| # | 缺陷 | 成因 | 预防公式 |
|---|---|---|---|
| 1 | 表格末行被下方卡片压住 | 表头高 + 行数 × 行高 > 卡片起点 - 表起点 | 先算表总高，再定下方卡片 y；行高宁小勿大 |
| 2 | 左右分栏：右栏文字被左栏表格裁掉 | 右栏 x 起点 < 左栏 x + 左栏总宽 | 硬规则：右栏 x ≥ 左栏 x + sum(列宽) + 0.15in |
| 3 | 卡片内容偏少、大片留白 | 卡片高度按最长内容设定，实际不足 | 补一个信息字段（如"阶段交付物"）填满，而非压缩卡片 |
| 4 | 单元格文字横向被截断 | 该列可用宽 = 列宽 − 左右内缩，CJK 按 字号pt 逐字计宽 | 单行字数 ≤ (列宽-0.20)*72 / 字号，留 10% 余量 |
| 5 | 步骤/标签两行溢出 | 窄列放长标签 | 窄列（<1.2in）标签控制在 5 个汉字内 |

辅助函数经验（build_ppt 类脚本通用）：grid_table(x,y,widths,headers,rows,hdr_h,row_h) 统一出表，返回结束 y 便于衔接下一模块；pic_cover() 中心裁剪铺图避免变形；每次新增页面都先算 y_end 再放下一个元素，不要凭感觉取整。

0.13 结构改版铁律：图文对应、批量重编号、三格式同步（2026-09-16 新增 · 实证有效）

> 触发：用户对既有方案提出结构性修改（增章、改命名口径、拆分/合并页面、换图）。此时最容易出的不是排版问题，而是前后不一致与图文错配。

A. 图文对应三条硬规则（用户明确要求，v4.0 实证）
1. 照片贴在本体说明下面：讲某一层/某一类的实景照片，必须放在该层说明文字的正下方，禁止抽出来单独做一张"设备图谱"。PPT 用「列卡片 = 层名条 → 文字 → 照片」；Word 用「小节标题 → 文字 → 照片」。
2. 文字—配图紧邻：写完「拓扑：……」立刻放星形拓扑图，再写其余说明与表格。不要让图落在下一个页/下一节，也别让图里重复一遍正文（旧图自带文字框会造成重复，须重绘纯图）。
3. 图表表头与列必须同宽：三阶段/多列类图（甘特、路线图），上方阶段标题条的 x 区间必须逐列等于下方对应列的 x 区间，并画列分隔线强化对齐；用 matplotlib 时给表头与单元格传同一个 cols 列表，不要各算各的。

B. 章节批量重编号（插章时必用）
- 插入新章后，后续章节号（中文序号 + 小节号）需整体顺延。不要逐个手工改：写一次性脚本，用「精确旧串 → 新串」映射批量替换，并输出未命中清单（本次 17 处全部命中，0 遗漏）。
- 替换后立刻跑一次构建 + 一次 grep 反查旧号残留（如 h1("三、、N.1、v3.0）。

C. 口径变更要全库同步
- 一级功能域改名/改数量（如 8→10 域、32→33 子功能、120→129 菜单项）后，必须同步：封面版本、目录、摘要、正文各处数量、图表标题、图内文字、附录术语、以及其它格式（PPT ↔ Word ↔ PDF 预览）。
- 反查手段：用脚本统计关键词出现位置（'8 个功能域'、'≤120'、'v3.0' 等），逐处确认。
- "某部门 / 角色不参与"是最高危的一类口径变更：不能只删人员名单，必须全库扫这 9 类位置——① 参与范围/组织范围 ② 角色与职责矩阵 ③ 阶段执行细则的"负责人/相关角色"与"提供的支持" ④ 运维归属与分级运维 ⑤ 审批/会签方 ⑥ 学习与技能建议 ⑦ 推广范围 ⑧ 网络/主数据表中的行（保留事实但标注"本方案不涉及"）⑨ 各类矩阵的表头列名。改完再数一遍关键词出现次数，并同步 Word + PPT + PDF 预览。
- "每阶段都要有产出"类要求，要落到可验收的颗粒度：把阶段拆成"小步"，每小步必须写明「上线功能 / 关联考核或需求来源 / 可感知价值」三要素，并补一个"阶段只见投入不见成果"的风险项与对应的评估行；同时把考核维度表加一列「上线阶段」，让每条考核内容都能指到具体小步。

D. 三格式同步与预览
- 用户说"同步更新其他格式"时 = 主文档（通常 Word，因为反馈以 Word 为准）+ PPT + 双份 PDF 预览，全部落在同一任务文件夹的 预览_vX.Y/。
- 预览文件名带页数（如 方案v4.0_PPT预览_37页.pdf），便于用户核对是否拿到最新版。

E. 新增页面后的硬校验
- 每加一页，先算再画：表头高 + 行数 × 行高 必须 ≤ 下方元素 y；右栏 x 必须 ≥ 左栏右缘 + 0.15in。
- 本次 v4.0 新增 6 页，逐页核算后修掉 6 处潜在重叠（三级菜单页、各厂进度页、角色矩阵页、网络层 VLAN 表等）——全部在渲染前发现。

F. 图像处理两个坑
- pic_cover() 遇 PNG（RGBA/P 模式）存 JPEG 会报 cannot write mode RGBA as JPEG → 入口统一加 if im.mode not in ("RGB","L"): im.convert("RGB")。
- PIL 画中文用 /Library/Fonts/Arial Unicode.ttf；绘制前用 textbbox 做超宽告警（fit(txt, font, maxw)），否则文字会被画布静默裁掉（本次连修两轮）。

G. Word 表格单元格分点
- 单元格内要分点（①②③）时，table() 需支持 \n：for k, seg in enumerate(str(val).split("\n")): if k: p.add_run().add_break(); p.add_run(seg)。

0.14 Word 长文档加「目录 + 页码」（2026-09-16 新增 · 三遍构建法 · 实证有效）

> 触发：用户说"Word 增加目录和页码"（或交付的 Word 长文档缺目录/页码）。目标：打开即见正确目录，不依赖用户手动刷新域。

A. 页码（简单，先做）
- 页脚居中「第 X 页 / 共 Y 页」：PAGE / NUMPAGES 两个域，中间夹普通 run；给段加上细线（w:pBdr/w:top）。
- 封面不编号：section.different_first_page_header_footer = True，first_page_footer 留空。
- 顺手打开自动更新：doc.settings.element 追加 <w:updateFields w:val="true"/>。

B. 目录（关键：域 + 缓存结果）
- h1/h2 必须改用内置 「标题 1 / 标题 2」样式（add_paragraph(style='Heading 1')），否则 TOC 域取不到条目、导航窗格也无法跳转；外观仍由 run 级格式控制，记得把 Heading/TOC 样式字体重设为目标字体（如 Arial）并清掉斜体/彩色。
- 只写 TOC 域是不够的：LibreOffice/WPS 不刷新域，会显示占位文字。必须写入"缓存结果"——在 fldChar:separate 与 fldChar:end 之间逐条放目录行（标题 + \t + 页码），段上加右对齐 + 点前导的制表位（WD_TAB_ALIGNMENT.RIGHT + WD_TAB_LEADER.DOTS，位置=正文右边界）。
- 结构：段落A(begin+instrText+separate) → N 个目录行 → 段落Z(end)；A/Z 设 space=0、字号 1，避免多出空白行。

C. 三遍构建法（让目录页码是真实值）
1. Pass 1：目录不输出任何行 → 完整构建 → 把 h1/h2 收集到的 [[level, text], ...] 写入 _toc/headings.json。
2. Pass 2：目录行数 = 标题数（页码先写占位「—」）→ 构建 → 转 PDF → 逐标题测量页码 → 写 _toc/pagemap.json。
3. Pass 3：行数不变、页码换成实测值 → 最终文件（版式与 Pass 2 完全一致，故页码准确）。
- 要点：Pass 2 与 Pass 3 的目录行数必须相同，否则分页会变、页码失效（这就是 Pass 1 只为"数条目"的原因）。
- 用一个小驱动脚本串起来，并在 Pass 3 后再测一次，比较 Pass2/Pass3 页码差异（应为空）。

D. 两个必踩的坑
| 坑 | 现象 | 解法 |
|---|---|---|
| 目录行自匹配 | 所有页码都指向目录页 | 测量时跳过目录页：按"含 ≥3 处点前导（....）"识别并跳过 |
| 符号乱序 | 标题含 →／“”／/ 时匹配不到 | 用归一化匹配：只保留中日韩文字与字母数字（\u4e00-\u9fff + isalnum）后比较 |

E. 排布建议
- 目录条目多（50+）时：一级 10pt / 二级 8.5pt、行距 1.0、段后 0.5pt、二级左缩进 0.80cm → 58 条约 1 页。
- 目录标题用非大纲样式（普通段落），否则目录会把自己列进去。
- 正文末尾补一节「目录与页码使用说明」，写明"按 F9 更新域"，避免用户改文后页码不同步。

0.15 方案类文档的「专家复审工作流」与三类新增内容范式（2026-09-16 新增 · 实证有效）

> 触发：用户说"调用相关的专家和技能进行复审评估，生成新版本"，或要求在方案中新增一类能力/一个实施模块。

A. 专家复审工作流（四步，先评审再动稿）
1. 技能先探路：用 find-skills 检索对口技能（SkillHub https://lightmake.site/api/v1/search?q=...）。若无高相关度结果（score 普遍 < 0.1），改用本地已装技能作评审对照标准（本次用 dev-expert 的"技术选型/架构审查/任务拆解"）。
2. 多视角并行评审：一次消息里并行启动 2 个 Agent（不同视角，例如"技术架构"与"实施项目管理"），每个 brief 必须给足：项目背景（组织/人力/既有成果/技术栈/期间/约束）、拟新增内容的完整草案、以及固定的产出要求（结论 + 可执行建议 + 遗漏与风险 + 5–8 条可直接落稿的修改条 + 会牵动哪些既有章节）。要求限字数（如 800 字内），避免空泛。
3. 采纳再动稿：评审意见先归类为「必须改 / 建议改 / 不改」，再动笔。本次关键采纳：① 新增 AI 能力不做平级业务域，改横切能力域 + 平台层引擎；② 试点模块补「进入条件 / 通过判定 / 失败回退」硬闸与一票否决项。
4. 同步范围要一次列全：新增内容会牵动 架构 / 方案全貌 / 主张 / 摘要（结论条数） / 分期小步 / 运维 / 风险 / 效益 / 各模块评估 / 术语表 —— 用脚本逐处替换并做命中校验。

B. 范式一：新增一类"能力"（如 AI 分析）
- 不要把能力类内容做成平级新业务域（会破坏功能域封顶与命名体系）。正确做法：平台层引擎（共性能力，不占额度）＋ 应用层横切能力域（额度单列）。
- 必写四张表：① 与既有引擎的职责边界表（确定性 vs 概率性、是否写数据、失败影响、可解释性）；② 落地路径分档（开箱即用 → 检索增强 → 本地推理）；③ 安全与权限硬约束（权限透传 / 只读边界 / 脱敏前置 / 审计留痕 / 免责标识）；④ 数据就绪门禁 + 对抗评测（标准问题集 / 越权 / 幻觉 / 一致性 / 降级 / 采纳率红线）。
- 命名纪律：会给"结论/责任"定性但不具备确定性的功能，一律降级命名（本次"缺陷根因推荐"→"缺陷相似案例检索与改善建议"），并在正文写明"只给候选与线索"。
- 分期纪律：依赖数据积累的功能必须后置并设门禁（如预测类需 ≥6 个月带标签时序数据）。

C. 范式二：新增一个"实施策略"模块（如试点先行）
- 位置选择：与"实施路线"同级的独立章，插在其后、运维之前；并在分期路线处做双向交叉引用。
- 必写三件套（缺一不可）：进入条件 / 通过判定（硬指标）/ 失败回退——否则会变成"做了说不出成不成"或"骑虎难下"。
- 必须有 一票否决项：从真实约束里提炼（如"厂区无停机窗口""主管不给工时书面承诺"），并写明"评分再高也不启动"。
- 必须证明不额外增加负担：用"影子项目 + 错峰甘特"把新模块挂到既有小步上（复用同一批表单与配置），而不是另开一条线。
- 输出物要可复用：交付物清单（本次八件套）每件带版本号与责任人；推广节奏按经验曲线给区间并注明"以首例实测校准"，不预设固定数字。
- 人才沉淀要挂到既有域：本次把"种子培训师"挂接 ET 岗位技能管理域（认定/激励/落库/交接），不另设体系。

D. 表格行插入的常见坑
用脚本按锚点插行时，锚点串末尾若已含逗号，插入内容再带一个逗号就会产生 "],, 双逗号 → 构建直接 SyntaxError。改完先跑一次语法检查（直接执行脚本）再转 PDF；批量修复用 t.replace('"],,','"],') 并统计命中数。

0.15 结构范式工程坑全集（防溢出/防错结构 · 2026-09-24 v3.16.0 由任务T沉淀）

> 来源：2026-09-18 任务T《WorkBuddy 使用问题说明 PPT》8 内容页实战，首轮脚本暴露 5 条结构性工程坑，此前版本未覆盖。以下为通用硬约束（适用所有分支、所有 PPT 任务），生成前必自检。

① 字体注入须兼容 Run 与 Font 两类对象（python-pptx）
- 文本框 run.font.name='Arial' + XML 注入 <a:latin>/<a:ea>/<a:cs> 仅对 Run 生效；
- 图表的 ch.legend.font / ch.font / ch.category_axis.tick_labels.font / ch.value_axis.tick_labels.font / plot.data_labels.font 均为 Font 对象（无 .font 属性）——对其调 .font 抛 AttributeError: 'Font' object has no attribute 'font'；
- 统一助手 arial(elm)：有 .font 属性 → elm.font.name='Arial'; elm._r.get_or_add_rPr()；否则 → elm.name='Arial'; elm._element；再注入三 typeface；
- 凡图表须原生可编辑且 Arial，必须走此双分支助手，禁止对 Font 对象调用 .font。

② 时间轴 frac 定位公式（防节点挤出画布）
- 节点 x = 起点 + (窗口内第 N 天 / 窗口总天数) × 轴长，比值必须 < 1；
- 反例：对 9 月日期用「日/31」得 35/31>1，节点被挤出右缘（任务T首轮 5 个节点消失）。正确：以窗口起点（如 08-19）为第 0 天，09-06 = 18/30；
- 相邻节点重叠：日期簇（相邻 ≤2 天）用奇偶交错上下分层标签（日期上、次数下，两行 y 错位 ≥0.32in）或内缩；首末节点文字框 x 内缩 ≥0.25in（v3.13.0 既有）。

③ 循环/闭环结构箭头禁用节点边缘直连（防穿越中心圆）
- 四节点（上/右/下/左）以相邻节点边缘直连会形成横穿中心圆的"X"交叉，且左节点易顶到页缘；
- 改 四象限短斜箭头：每象限内相邻节点（如上→右）用"起点在 N 节点右下、终点在 E 节点左上、贴边外"的短箭头；中心圆 r 须 < 节点到中心的垂直/水平偏移，且箭头最近点距中心 > r；
- 节点框宽须使左右节点外缘 < 右侧说明卡起点（如 x=6.9in），按 ccx ± 偏移 ± 半宽 核算。

④ 洋葱/同心结构层标签须按椭圆弦长校验（防贴边/被内圆遮挡）
- 层标签放入环带"垂直中段"：以该 y 处椭圆半宽 = a×√(1−(dy/b)²) 校验文字宽（CJK≈字号pt×0.9/72in）；
- 中层标签底边须高于内椭圆顶（预留 ≥0.06in），避免被内圆遮挡；外层标签须在外椭圆顶下方且半宽足够；
- 三层半径建议按 0.30/0.55/1.30 比例递增，层间距 ≥0.55in 以容纳一行标签。

⑤ 页脚核心条字数以脚本 len() 实测为准（勿信摘要/自报）
- 技能默认 80–97 字（用户指定 90–97 时以指定为准）；生成脚本须对每段页脚 print(len(text)) 并校验区间；
- 已发生"摘要声称已按 90–97 字撰写"但实际仅 56–66 字（任务T首轮）——以脚本运行实测为准，不采信会话摘要/自报；
- 页脚条置于模板底部渐变栏上方（y≥6.40、整宽蓝条），不得遮挡正文、不得被模板页脚压住。

0.16 调用即生效的默认强制要求（用户已确认 · 无需每次输入）

> 机制：用户明确——以下两条要求每次制作 PPT 都必须满足，但用户不再在提示词中重复书写。本技能在响应任何 PPT 任务时，自动作为默认附加要求套用（等同于用户已在提示词末尾追加这两段）。调用即生效，无需用户提及、无需每次复制。
> 智能体执行 PPT 任务时，务必把这两段视为提示词的固定组成部分；若用户提示词已含同义表述，不得冲突、直接采用本规范。

要求 5 · 内容模块化与图表/结构选型（原生可编辑 + 零溢出）
- 每个页面根据内容建立内容模块；内容必须基于用户提供的真实数据与材料，不得杜撰、不得编造数据；
- 每个模块根据内容选择恰当的图表与结构：图表含柱状图、饼图、条形图等，且必须是原生可编辑（python-pptx 生成，非截图/图片嵌入）；结构从洋葱结构、递进结构、循环结构、时间轴、金字塔、梯形图、树状等中按内容语义选择；
- 页面内容结构须符合逻辑、空间位置占比合理、美观；
- 生成报告后必须进行效果检核，不能有溢出（LibreOffice→PDF→PyMuPDF 逐字包围盒，0 越界，流程见 §0.12）。

要求 6 · 页脚核心内容说明（站领导视角）
- 每页下方须有核心内容说明，90 至 97 个字；
- 站领导视角：把工作内容转换成结果向、数据化、有价值的表达，突出工作成果；
- 语言正式专业，符合职场汇报逻辑，分点清晰简洁。

> 关联：要求 5 的结构选型与 §0.15 工程坑（arial/时间轴 frac/循环四象限/洋葱弦长）、§0.8 任务类型识别、§0.12 渲染自检联动；要求 6 字数纪律与 §0.9/§0.11 页脚 80–97 字（用户指定 90–97 时从指定）、§0.15⑤ len() 实测联动。

一、技能定位与架构

本技能是（运营企划）制作 PPT 的唯一总技能。所有 PPT 任务（月报、培训、汇报、专项报告）统一进入本技能，再按当前置顶任务对话路由到对应分支。

• 通用基础规范（第二节、第三节）：所有分支共享、最高优先级（固定模板/字体/配色/布局/几何 QA/版本管理）。
• 分支（branches/）：针对具体置顶任务场景的专属设计系统与结构模板，叠加在通用基础之上。
• 反馈路由（第八节）：每次任务收到反馈，通用项提升总技能、专属项沉淀到具体分支。

整合来源（追溯）

• PPTYYQH（v1.1.0）→ 已删除，逻辑并入（2026-08-19 更名整合）
• ppt-craft-pro（v1.0.4）→ 2026-08-20 作为「培训课件分支」并入本技能并删除
• L1「PPT 制作要求·偏好·反馈汇总」「PPT 模板与制作规范升级」
• Claw MEMORY「PPT模板生成偏好」（已被固定模板规则覆盖）
• 参考模板库 <模板库目录>/（74 个，2026-08-19 识别）

二、分支管理体系（核心）

0. 输入完整性自检（生成前必做 · 2026-09-10 新增）

> 针对评估指出的「输入信息不完整或格式不对时，仍直接生成可能存在缺陷的 PPT」问题：开场必须先做完整性自检，缺失必填项时主动询问，不得默认生成。

• 必填最小集（缺任一 → 必须询问，不可臆测）：
  1. 任务场景（月报 / 培训课件 / 实践作业报告 / AI 应用汇报 / 专案进展 / 经营会议反馈）
  2. 数据来源（源表或源文档路径，或直接提供原始数据）
  3. 输出格式与页数预期（PPTX；单页 / 多页，约几页）
• 推荐完整集（能问到就问，问不到按分支默认执行）：
  4. 受众与场合（最高主管 / 企划 / 车间；会议汇报 / 存档 / 培训）
  5. 核心结论（本页/本套最想让读者带走的一句话）
  6. 特殊约束（字号、配色、禁用元素、截止时间）
• 自检输出模板（询问时统一使用，一次问清，避免多轮往返）：
  生成前确认（缺项我会主动询问）： ① 场景：___ ② 数据：___ ③ 页数：___ ④ 受众：___ ⑤ 核心结论：___ ⑥ 特殊约束：___
• 兜底规则：若用户明确表示"你看着办 / 按上次来"，则按分支默认 + feedback_log.md 历史偏好执行，并在交付说明中列出所采用的默认值，便于用户复核。

1. 分支一览表（置顶任务 → 分支）

> 标签提案 / 协同专案类 PPT 复用 00_主分支 或 04_专案进展汇报分支；嵌入经营会议材料时若内容为"标签/AI 专项月度反馈成果"→ 走 05 分支。

1a. 与「内容专精分支」的协作关系（2026-09-11 定稿）

> 本技能是所有 PPT 任务的唯一总入口——任何任务要"做 PPT"默认先进本技能（视觉/结构/QA 以本技能规范为准）。
> 某些置顶任务另有内容专精分支（承载该专案的内容口径、数据映射、脚本），例如 AM-CILT基础应用提升专案 的 ② 月度总结报告分支 v2.0.0。二者关系为双向协作：

• 调用链（推荐）：任务命中某专案 → ① 由该专案技能（如 AM-CILT基础应用提升专案）的对应分支产出内容与数据 → ② 由本技能套设计系统与版式生成/深化 PPT → ③ 任务完成后调用本技能做视觉级 + 像素级检查确认（渲染 PDF → 逐字包围盒 vs 卡片矩形，容差 3pt，0 溢出）→ ④ 反馈按 §六 路由：通用项提升本技能通用基础（version +0.1），专案专精项回落对应专案技能分支。
• 不重复维护：专案内容/脚本只在专案技能内维护一份；本技能只保留「分支指针 + 视觉规范」，避免双份定义漂移。

1b. 精准需求描述模板（2026-09-10 新增）

> 针对评估指出的「说『做月报』『生成 PPT』就能用，但内容需说清楚时系统可能理解偏差，缺少精准提需求指引」问题：提供填空式需求模板，把理解偏差降到最低。

• 五要素模板（建议一次性给全，缺失部分按 §二.0 自检规则询问）：

• 推荐提问句式（可直接套用）：
  请生成【场景】的 PPT。 目的：【目的】；受众：【受众与场合】。 必须包含：【关键内容 / 数据模块】。 风格要求：【字号 / 配色 / 版式约束，或写"按 ppt-jnww 默认规范"】。 数据源：【文件路径】。
• 低效 vs 高效对比：
• 低效："做个 8 月数智化汇报 PPT"（场景模糊、无数据、无受众）→ 需多轮澄清，易返工。
• 高效："按 04 分支生成 8 月数智化项目进度汇报；受众为最高主管与各厂主管；须含 5 个 KPI、15 个项目清单、Q4 风险表；Arial、每页 ≤3 色；数据源 xx.xlsx" → 一次成型。
• 触发词（命中即加载本技能）：生成PPT / 制作演示文稿 / 做月报 / 月报PPT / 业务汇报 / 做课件 / 重制PPT / 美化PPT / ppt-jnww / PPT / 项目汇报 / 推进会议 / 进度报告PPT。

2. 分支选择规则

1. 任务开场先判定：当前处于哪个置顶任务对话（L1「置顶任务清单」9 项）。
2. 命中上表 → 读取对应 branches/<文件>.md，其专属规则叠加于通用基础规范。
3. 未命中或通用 PPT 指令 → 默认走 00_主分支（固定模板 + 月报框架）。
4. 若用户明确允许脱离固定模板（如 CILT 报告），以分支内「历史备用配色」为准。

3. 分支文件位置

~/.workbuddy/skills/ppt-jnww/branches/ —— 每个分支一个 markdown，结构：适用置顶任务 / 设计系统 / 结构模板 / 约束 / 与通用基础的关系。

三、通用基础规范（所有分支共享 · 最高优先级）

> 以下规则覆盖旧版封面/配色/布局；与分支专属规则冲突时，本节优先（除非该分支为经用户批准的脱离模板场景）。

1. 固定模板与页面结构规范（2026-08-19 确立，2026-08-28 强化，优先级最高）

• 主模板：<固定模板文件>（16:9，13.33×7.5 inch / XX0×1080pt；封面 image1.jpeg / 内容页 image1.png）。
• 封面：直接使用模板，禁止修改文字/图片/颜色/布局；落款信息放目录页或第一内容页。
• 内容页区域（按 截屏2026-08-19 11.05.13.png）：
• 企业 IP 形象（左上固定）→ 标题（左上、企业 IP右侧、各页一致）→ 副标题（右上、小于标题）→ 蓝色分隔线 #326DC0 → 内容区（限定上下范围）→ 底部蓝色渐变栏（智·能·引·领 / 组·织·活·化，放核心口号）。
• 头部区像素级定位（2026-08-26 定稿 · AI评比总结实证）：内容页背景 image1.png（1574×891，等比缩至 13.33×7.5in）经 PIL 像素扫描定位——企业 IP/装饰 y 0–0.50in，蓝色分隔带 y 0.86–0.97in（0.12in 厚），细分隔线 y 1.03–1.05in。标题必须落在 y 0.50–0.84in 头部带（企业 IP右侧，≤20pt 粗体），副标题顶部右侧同行右对齐（≤12pt BLUE）；禁止标题文字任何部分横穿蓝色分隔带（横穿 = 用户判定「标题位置错误」）；内容区起始 y≥1.10in。
• 色彩（每页 ≤3 色，2026-08-28 强化）：主蓝 #0A5FAE（运营企划系）或 #326DC0（模板蓝）、辅 #FFFFFF / #F4F8FC / #E6F0FF、文字 #16242F / #2C3E50。强调色仅限 1 个：#E74C3C（红）/ #F39C12（橙）/ #27AE60（绿）三选一；浅色底视为同一色族。禁用高饱和撞色。
• 字体（2026-08-28 用户硬约束）：统一 Arial（标题/正文/表格/图标所有层级）；不再使用 Georgia/Calibri/Times/等线 Light。实施方式：python-pptx 创建文本框时 run.font.name = 'Arial'，并 XML 级设置 <a:latin typeface="Arial"/> 与 <a:ea typeface=""/>（让中文字形走系统默认）。详见零点.2。
• 字号下限（2026-08-28 用户硬约束）：内容文字 ≥ 12pt，图标内文字 = 9pt。详见零点.3 字号阶梯。
• 禁用：标题下装饰线（AI 生成特征）→ 改顶部色块+左竖条或模板蓝线。

1b. 字号阶梯与比例协调（2026-08-28 全面升级 · 基于 0826 黄金标准）

• 字号阶梯（0826 文件定稿，全员推广）：
• 主标题 28pt 黑粗（内容页左上、企业 IP右侧）/ 副标题 22-24pt 蓝粗（右上）
• 内容标题 18-20pt 设计色加粗（模块标题、KPI 数值）/ 内容正文 15-18pt 黑常规
• 小字注释 12-14pt（来源、注脚、辅助信息）/ 图标文字 9pt（图标内数字/序号）
• 目录侧标 36pt 黑粗 / 目录序号 32pt 模块色粗 / 目录标题 20pt 黑粗
• 结尾 54pt 白粗；页码 12pt 黑；页脚核心内容条 15pt 粗体
• 映射表/数据密集表格：10–11pt（免 12pt 下限规则），保证密度不溢出
• 下限硬约束：任何正文文字 ≥ 12pt（仅图标内 9pt 例外）
• 对比硬约束：同页相邻层级字号差 ≥ 3pt，确保对比清晰
• 比例协调硬约束：同卡字号差 ≤3 级；放大字号须同步核算卡片竖向空间（实证：16pt 双行正文需 ≥0.42in 正文区，0.78in 卡片仅 0.30in 正文区→必溢出 3.6pt）；字号调整必配套几何重排，禁止只改字号不动坐标。
• 不溢出验证（像素级，可复用 QA）：LibreOffice --headless --convert-to pdf → PyMuPDF get_text("words") 取逐字包围盒（左上原点、y 向下、单位 pt/72dpi）→ 与卡片矩形（inch×72）比对，容差 3pt。曾据此定位并修复 v4.4→v4.5 的 P6 受众群体/作者信息卡、P10 步骤条/映射表头 竖向溢出，复核 0 溢出。

2. 历史备用配色（仅当分支经批准脱离固定模板时启用）

• 海军蓝+金：#1B3A5C/#C89B3C（CILT 报告等）
• 强对比 v3：#163A5F/#1E5C95/#3E86C0/#8FB8DC/#E08A2B/#D6453D/#2E9E6B/#EEF3F8/#D4E0EC/#16242F/#5A6B7B（数据密集/体系汇报）
• 阴影：0 8px 22px rgba(27,58,92,0.10)；同页同系过渡，邻页版式不重复。

3. 布局与字号

• 卡片式+阴影；版式：2×2 / 左右分栏 / 进度条 / 时间轴 / 矩阵 / 漏斗 / 仪表盘 / 关系链路 / 维度卡。
• 每页 ≥1 视觉锚点，留白 ≤35%。
• 画布 1280×720 三区（标题 0–116 / 内容 116–664 / 页脚 664–720，含 NN/TOTAL）。
• 主标题 26–28px、区块 15–17px、正文 12–13px、表格 10–11px、KPI 30–38px；页脚核心内容条：15pt 粗体 + 浅蓝底圆角阴影模块 + 左侧 6px 主蓝竖条，阴影用深蓝 #1B3A5C alpha≈13% 协调色调，必须置于内容区下边界之外（页脚区 664–720px / PPTX 中约 y≥6.50in），不得遮挡正文；同卡字号差 ≤3 级。
• 页脚核心内容条字数默认 80–97 字符（含标点）：在编辑底部结语前先用脚本或心算统计，确保落在区间内；超出则精简，不足则补充价值词，避免用户每次额外指示；前缀（如"价值与贡献："）可选，可省。
• 内容区字号自适应（2026-08-25 新增，不指定固定大小）：具体内容的字体按文本框宽度与字数需要适配，而非固定字号——中文正文建议 13–14pt（窄框 13pt / 宽框 14pt）、行距 1.15、段间距 0；长文本控制在卡片内 ≤2 行；改字号必须同步做像素级溢出验证（LibreOffice→PDF→PyMuPDF 逐字包围盒 vs 卡片矩形，容差 3pt），0 溢出方可交付。规避场景：模板遗留大字号（如 24pt 底部总结条）替换长文本时必溢出，须主动降字号适配。
• 用户指定字号优先（2026-08-25 追加）：用户明确给出字号（如技术小组单页总结定稿：底部三段 18pt / 区块标题 24pt / 区块内容 18pt / 底部总述 32pt / 图表放大 ×1.2）时，以用户指定为准，但仍须做像素级溢出验证；内容精简配合大字号。

4. 导出与命名

• 月报：基地名-运营企划月报-年月-姓名_v1.0.pptx（首版即带版本号，单轮成型亦为 _v1.0）；转换产物：原文件名-已转换（转换产出本身即视为 _v1.0）。
• 多轮版本：<原名>_v<主>.<次>.pptx（v1.0 起，微调+0.1，重大+1.0）+ 版本记录.md；同名同任务每次迭代递增，不覆盖上一版。
• 内嵌可点击网页/脚本：html2pptx 不保留超链接与 <script>，须预说明并提供可运行 .html。
• 终版留存：收到用户终版确认（"满足需求/纳入记忆/定稿"）或用户提供最终版 → 标记末版为终版，登记 L2/L3「终版索引」并保留该文件；其他过程版本可删除（详见全局「终版留存规范」）。

5. 默认 QA

• python-pptx 检查页数/文本完整/几何溢出/媒体数；LibreOffice 渲染 PNG 目检。
• 几何 QA 排除 footer 误报（top>6500000）；内容区溢出必须为 0。
• 像素级文本溢出核验（推荐）：渲染 PDF 后用 PyMuPDF 逐字包围盒与卡片矩形比对（方法见三.1b），对「不溢出」做定量确认，优于纯目视；凡用户强调「不溢出 / 比例协调」须执行。

6. 多维结构元件库 + 参考模板库（74 个 · 2026-08-28 全面识别分类）

• 位置：<模板库目录>/
• 顶级分类与代表模板：
• 蓝色商务/数据/AI 科技（约 35 个）→ 项目汇报、月报、培训课件首选
  • 顶级表：模版/商务风蓝色内容页.pptx（P2 有 123 个形状，多卡+图标+图表混合最密集数据可视化代表）
  • 蓝色数据：蓝色的数据可视化分析图.pptx（Arial 字体 + 45 形状 + 4 阴影 + 6 圆角 + 22 渐变）
  • 蓝色简约：模版/蓝色简约PPT循环图.pptx、模版/数据图表PPT模板.pptx
  • 蓝色逻辑：浅蓝色逻辑结构图.pptx、蓝色系流程逻辑图.pptx、蓝色商务逻辑架构.pptx、思维逻辑架构系列PPT模板.pptx
  • 蓝色 AI：模版/蓝色AI科技PPT模板.pptx、模版/靓蓝色人工智能与物联网的融合PPT模板.pptx、模版/蓝白图文风AI创新场景突破...年终总结PPT模板.pptx
• 红色商务（约 10 个）→ 重点项目、警示类、党建汇报
  • 红色代表：红色商务锥形.pptx（Aptos Black + 锥形结构）
• 紫色科技（约 5 个）→ AI 应用、智能化专题
  • 紫色代表：模版/紫色科技风人工智能应用实践202X年度AI应用报告年终总结PPT模板.pptx
• 绿色科技（约 3 个）→ 工业自动化、节能低碳
  • 绿色代表：模版/绿色人工智能推动工业自动化PPT模板.pptx
• 工作总结/年终总结（约 20 个，含 0.模版 子目录）→ 月度/季度/年度汇报通用
  • 子目录：0.模版/ 内 40+ 文件（励志商务、商务科技、年中/年度总结、红色/绿色工作总结等）
• 同源参照（最优先）：
• AI赋能・数智升级——XX总厂AI应用推进成果报告.pptx（17 页，与本任务最相似）
• XX总厂AI应用推进成果报告.pptx（24 页）
• 高频结构（74 模板共性提取）：左顶标题+副标题 / 右标签 / 横分隔线 / 中部图表卡 / 底部总结条
• 常用模型：金字塔 / 锥形 / SWOT / 冰山 / 柏拉图 / 鱼骨 / 时间轴 / 架构 / 链路 / 仪表盘 / 环形柱图
• 视觉规范：阴影 1–2px 描边+浅阴影、圆角半径 20-25（adj=20000-22000）、图标 16–28px 与主蓝同色
• 元件库：Matrix / Funnel / Dashboard / Link / Dimension / Architecture
• 已实现可复用图形函数（2026-09-10 新增 · python-pptx 直接调用）：
  | 函数 | 图形语义 | 关键实现 |
  |---|---|---|
  | add_flow_chain(slide,x,y,w,h,label,nodes,main) | 流程链路图（前后对比 / 流程再造） | 标签块 + N 圆角节点 + RIGHT_ARROW 连接；main=True 主蓝底白字（改善后），否则浅蓝底（改善前），双链上下并列即成对比 |
  | add_arch_layers(slide,x,y,w,h,layers) | 分层架构图（输入→理解→生成→复用） | N 层横条颜色递进 BG_LIGHT2→BLUE_L1→BLUE_MID→BLUE；前 2 层深字、后 2 层白字 |
  | add_stair(slide,x,y,w,h,steps) | 迭代阶梯（版本递进 / 阶段成熟度） | 底对齐、高度由 0.52h→h 递增；末阶主蓝强调 |
  | add_pillars(slide,x,y,w,h,beam_text,pillars) | 三柱撑梁（多支柱支撑一个结论） | 顶部主蓝横梁（结论句）+ 底部 N 张白卡支柱（标题条 + 说明） |
  | add_compare_matrix(slide,x,y,w,h,headers,rows,col_w) | 对比矩阵（改善前/后多维对比） | 表式布局：外框白卡+描边，表头下 0.012in 主蓝细线，行间 BG_LIGHT2 细分隔线；列宽合计 ≤ 卡内宽 |
  | add_badge_chip(slide,x,y,w,h,idx,text) | 徽章卡（创新点 / 要点枚举） | 左侧 OVAL 主蓝圆（序号 9pt 白字）+ 右侧说明 |
  | 仪表盘 KPI | KPI 数值 + 达成条 | 卡内底部 BG_LIGHT2 底槽 + BLUE 填充（宽 = 比例×槽宽），槽高 0.07in |
• 适用场景：「内容不变、仅升级视觉表达」类迭代——优先用上述元件替换纯文字条与平铺 chips，以最少改动实现多维结构与多维逻辑。
• 颜色收敛：#0A5FAE / #326DC0 / #FFFFFF / #16242F（统一收敛到主蓝+深字+白底三色）

7. 技术路径

• 优先 pptxgenjs 生成结构；复杂案例页用 tencent-pptx(JSX) 以 0728 课件案例区为基准（深蓝标题带+青线+①卡深蓝头条+②卡蓝头条+③④⑤色条白卡+积分徽章，五段式）。
• 禁止为调字号/减留白对案例页 python-pptx 从零重绘（曾致变形/溢出）；仅可在原坐标体系内微调。
• 固定模板优先复制幻灯片替换内容，避免重建母版。
• 固定模板多页化安全做法（2026-08-26 定稿）：先全删模板页（遍历 sldIdLst，prs.part.drop_rel(rId) + remove），再以目标版式（如「自定义版式」）add_slide 新建所需页数——直接移除引用后 add_slide 会撞名（Duplicate name: 'ppt/slides/slide2.xml'）；版式上的背景/企业 IP/底部渐变栏/页码占位自动继承。
• 图表系列名清空（2026-08-26 定稿）：python-pptx 图表 add_series("数量", vals) 在不显示图例（has_legend=False）时仍会把系列名渲染为图表上方标题，须用 add_series("", vals) 清空；数据标签用 dl.number_format='General' + number_format_is_linked=False + 9-10pt 粗体。
• 表格列宽 ≤ 卡片宽（2026-08-26 定稿）：python-pptx 表格列宽可覆盖总宽导致溢出卡片右缘，列宽合计必须 ≤ 卡片可用宽（实测 6.50in 超卡片 6.10in 溢出 4pt → 等比收缩）。

四、运营企划月报结构框架（默认分支核心 · 详见 branches/00）

• 页序：封面→目录(仅1页)→整体说明→体系推进→专案成章→AI应用→考核自评→下月规划→感谢。
• 体系推进顺序：目标承接→指标达成→现状案例→体系检核（不可乱）。
• 必含：体系检核页、专案独立成章、支柱协同量化（AM×EM XX万/年、AM×PM XX万/年、PM×QM XX万/年，五段式）。
• 考核导向：体系推进(60)+专案(10)+AI(30)；AI 每月≥1条分享、创新申报（创意+2/开发+4/落地+6/推广+8）。
• 详细字段见 branches/00_主分支_运营企划月报.md。

五、版本管理与局部修改（全局规范 + 硬约束）

1. 首版即带版本号（全局 2026-08-20 优化）：凡生成 PPT 文件，首版命名即嵌入 _v1.0（含单轮一次成型）；取消"单轮可不带版本号"例外；每版优化前备份上一版 <原名>_v<主>.<次>.pptx，任务文件夹维护 版本记录.md。
2. "除需优化部分其他不变"→文本签名比对，只动指定页，禁整份重建漂移。
3. macOS 下调 @skill:"PPT全局美化"（win32com）→ 说明平台限制，改用 python-pptx 就地美化（保留框架，clear_slide 仅重建目标页）。
4. 终版留存：收到用户终版确认或用户提供最终版 → 标记末版/提供版为终版，登记 L2/L3「终版索引」并保留文件；其他过程版本可删除（详见全局「终版留存规范」）。

六、反馈-迭代与分支路由机制（核心）

本技能持续按反馈进化，并按性质路由到总技能或分支：

Step 0 — 开场必读

生成/美化前读 feedback_log.md + 当前分支文件，应用累积偏好；并自动套用 §0.16 两条默认强制要求（用户已确认无需重复输入）。

Step 1 — 即时响应

收到任何修改/批评/偏好：① 本轮立即应用；② 追加 feedback_log.md 记录（含「路由」字段）。
> 终版登记（即时）：收到用户终版确认（"满足需求/纳入记忆/定稿/就用这版"）或用户直接提供实际最终使用版本 → 立即将该版本标记为终版，登记对应记忆层「终版索引」（任务名/文件名/版本号/日期/用途/路径）并保留文件；其他过程版本可删除。

Step 2 — 经验分析与路由（关键）

任务完成收到反馈后，对每条经验分类：
- 通用性（适用所有分支 / 所有 PPT 任务：如配色上限、字体、几何 QA、版本管理、禁用装饰线）→ 提升总技能通用基础规范（第三节），version +0.1。
- 分支特异性（仅某置顶任务场景成立：如 CILT 17 页映射、AI 量化口径、月报考核框架、专案时间轴）→ 写入对应分支文件，并在 feedback_log.md 标注「路由：分支名」。

Step 3 — 共识沉淀与升级

• 通用项确认有效 → 提炼进第三节并 version +0.1。
• 分支项确认有效 → 固化进对应分支文件。
• 累计 ≥10 条有效反馈或重大修正 → 升级主版本（如 3.0.0 → 4.0.0）并通读去重。

Step 4 — 对话复盘→分类记忆（2026-08-20 新增）

收到用户终版确认或阶段反馈后，对本次主题对话做复盘，并纳入分类记忆：
- 复盘要素：① 需求（真实意图与边界）；② 对话轮数（往返迭代次数）；③ 效果要求（质量/格式/风格核心诉求与达标）；④ 关键决策与偏差；⑤ 可复用经验。
- 落点：置顶任务 → 追加 L3 专属「阶段复盘记录」；通用经验 → 提升本总技能通用基础（第三节）/ L1；复盘条目同步登记 L2「对话复盘索引」。
- 技能矩阵：涉及技能优化，按 L1「技能需求矩阵」回写对应技能（任务对话级 / 任务类型级）。
- 终版同步：若本次已触发终版登记（Step 1），复盘时一并确认终版索引完整。

feedback_log.md 记录格式

## YYYY-MM-DD · 场景简述
- 类型：采纳模式 / 待改进 / 新增要求
- 路由：通用 / 分支：<分支名>
- 内容：<用户原话或提炼偏好>
- 处理：<已应用 / 计划应用>
- 状态：已生效 / 观察中

七、执行流程（含分支加载）

1. 读反馈：feedback_log.md + 当前分支文件（Step 0）；并自动套用 §0.16 两条默认强制要求（用户已确认无需重复输入）——在任何 PPT 任务中视为提示词固定组成部分，不等待用户书写。
2. 定分支：判定当前置顶任务 → 选 branches/<文件>.md（第二节规则）。
3. 套模板：固定模板封面直接使用，内容页遵循第三节布局与配色。
4. 信息收集：主题/受众/场合/数据源（月报关联总部考核与基地实际）。
5. 结构规划：按分支或默认框架搭页序。
6. 设计定稿：通用基础 + 分支专属，参考 12、模版资料 收敛颜色。
7. 生成：pptxgenjs 主体 + tencent-pptx 案例页；备份上一版。
8. QA：几何复核 + 文本检查 + 渲染目检。
9. 交付与路由：说明页数/风格/决策/QA；收到反馈按第六节 Step 2 路由并写入 feedback_log.md。

失败归类与自动重试（2026-09-10 新增 · 针对运行稳定性）

> 针对评估指出的「中间出错需手动检查、无自动恢复功能」问题：出错时按三类归类并输出「最小修复清单」，避免盲目整份重跑。

• 重试原则：
  1. 不整份重建：优先局部修复（文本签名比对，只动指定页），避免版式漂移。
  2. 一次只改一类：同类错误批量修完再验证，避免多变量叠加导致难定位。
  3. 重试上限 3 次：连续 3 次同类失败 → 停止自动重试，输出「错误原因 + 已尝试 + 建议方案」交由用户决策。
• 失败输出格式（必须给出，禁止只抛原始报错）：
  ```
  生成中断 · 错误类【A / B / C】
  现象：<具体报错或异常表现>
  已尝试：<已执行的步骤>
  最小修复清单：
  1. …
  2. …
     需要您提供：<缺失项>
     ```

八、历史沉淀来源（追溯）

> 本技能为 ppt-jnww 的通用脱敏发布版，以下历史同步自 ppt-jnww（jnww 版本号保留作溯源）；本技能发布版本号为 3.8.0。去标识化：个人姓名 / 企业标识 / 绝对本地路径 / 企业专属量化口径已占位为 XX。
- 2026-06-26 pptxgenjs 月报模板（海军蓝+金、卡片）
- 2026-06-29 模板 V2（运营企划封面、Georgia+Calibri、去装饰线）
- 2026-07-13 6月月报评估（命名/封面/目录去重/体系顺序）
- 2026-07-22 CILT DESIGN.md（多维元件、1280×720 网格）
- 2026-07-29 培训课件闭环（版本/局部修改/几何 QA）
- 2026-08-10 AI精英组记忆（v3 备选配色）
- 2026-08-11 CILT v4/v5（海军蓝+金落地）
- 2026-08-19 固定模板识别 + 参考模板库整合
- 2026-08-19 PPTYYQH 更名整合为 ppt-jnww（v2.0.0）
- 2026-08-20 分支化重构（v3.1.0）：ppt-craft-pro 作为"培训课件分支"并入并删除；建立按置顶任务的分支管理与反馈路由机制
- 2026-08-20 全局版本管理优化对齐（v3.1.2）：首版即带版本号（取消单轮例外）+ 终版留存登记 + 对话复盘 Step4 + 引用 L1 技能需求矩阵
- 用户持续反馈经 feedback_log.md 滚动录入
- 2026-08-24 AI精英组月例会报告模板 v4.5（字体比例协调 + P6/P10 像素级修复）：用户要求「字体根据设计调整大小、整体比例协调、不能溢出」+「P6/P10 像素级检查优化」。P6 作者卡 14→16pt 全卡统一、右列三卡比例重排（TOTAL_H 4.40→4.54in 等）；P10 步骤条 0.78→0.92in、季报 2×2 qh 1.30→1.08in、映射表 0.90→1.23in 并降字号 10/11pt；PDF→PyMuPDF 逐字包围盒复核 P6/P10 及全 11 页 0 溢出。字体阶梯/比例协调/像素级验证沉淀进第三节三.1b。
- 2026-08-24 终版登记（AI精英组月例会报告模板 v4）：用户直接提供最终使用版 AI精英组月例会报告模板v4.pptx（基于 v4.5 设计、用户自行重排页面：5 内容页编号 01–05 居目录后、3 配套页居末尾编号 1–3；Arial、11 页、0 出界）→ 登记 L2/L3 终版索引，标记阶段完成。
- 2026-08-25 AI评比 2 张总结（v1.0→v1.1，定稿 v3.1.4）：固定模板多页化（全删+add_slide 安全做法）；标题横穿模板蓝色分隔带被判「标题位置错误」→ 像素定位头部带（标题 y 0.50–0.84 ≤20pt、副标题右上同行右对齐 ≤12pt、蓝带 y 0.86–0.97 禁横穿）；图表系列名清空 add_series("", ...)；表格列宽合计 ≤ 卡片宽。三条规则分别沉淀进 §三.1 / §三.7，v3.1.3→v3.1.4。
- 2026-09-07 经营会议标签反馈单页识别（v3.3.0）：对用户定稿单页（00907 标签反馈）做视觉级+像素级识别（python-pptx + LibreOffice→PDF→PyMuPDF，0 溢出、实测 11 种字号色组合、结语 88 字符无前缀）→ 新增 §0.10「表格与数据密集页面默认要求」（表式布局优先 / 原生表格硬约束 / 徽章-卡片组 / 结构默认 / 结语条），§0.9 前缀可选补注；新建 branches/05_经营会议_生产主管报告分支.md 并登记分支一览表；v3.2.2→v3.3.0。
- 2026-09-10 多维度评估针对性优化（v3.4.0）：依据四维评估（R 可靠性 4.2 / A 适用性 4.3 / C 规范性 4.0 / E 有效性 4.6）的短板项做定向优化——① 新增 §二.0 输入完整性自检（必填最小集 3 项 + 推荐完整集 3 项 + 自检输出模板 + 兜底规则），解决「输入不完整仍直接生成有缺陷 PPT」；② 新增 §二.1b 精准需求描述模板（五要素表 + 推荐提问句式 + 低效/高效对比 + 触发词清单），解决「需求理解偏差、缺少精准提需求指引」；③ 新建 faq.md（A 触发需求 / B 模板使用 / C 数据内容 / D 排版几何 / E 工具依赖 / F 输出版本，共 19 条问答），解决「无快速检索的问答文档」；④ §七 新增「失败归类与自动重试」（A 参数缺失 / B 依赖工具 / C 几何排版 三类 + 重试三原则 + 失败输出格式），解决「出错需手动检查、无自动恢复」。v3.3.0→v3.4.0。
- 2026-09-10 多维结构与视觉纪律固化（v3.5.0）：8 月运营企划月报「AI 应用案例」2 页 PPT 经 v1.0→v4.0 四轮迭代定稿，用户确认「满足需求、纳入记忆」。三条通用规范沉淀：① §三.6 新增「已实现可复用图形函数」七件套（add_flow_chain / add_arch_layers / add_stair / add_pillars / add_compare_matrix / add_badge_chip / 仪表盘 KPI）；② §0.7 新增「视觉级结构检核四指标」（形状数 ≤35 / 竖向起始位 ≤10 / 紧密间隙 =0 / <11pt 字号 =0）——v3.0 因单页并列 4 种图形致 74 形状、21 竖向起始位、10pt×29 处，被用户判定「结构太杂乱、显示效果不佳」并否决；③ §0.7 新增「图形使用纪律」（单页图形形式 ≤2 种，推荐「1 主图形 + 统一卡片组」）与「减法优先原则」（内容不变时只替换承载形式、统一视觉语言，元素数只减不增）。终版 v4.0 成效：形状数 P1 74→30、P2 68→36，正文统一 12pt，0 出界 0 穿蓝带；已登记 L3 终版索引。v3.4.0→v3.5.0。
- 2026-09-11 内容专精分支协作关系定稿（v3.6.0）：按用户口径明确「ppt-jnww = 所有 PPT 任务的唯一总入口（视觉/结构/QA）」，新增 §二.1a 与内容专精分支的协作关系 —— 内容专精分支（如 AM-CILT基础应用提升专案 的 ② 月度总结报告分支）提供内容/脚本并按分支登记，本技能提供视觉/像素级 QA；确立调用链（专案分支出内容 → 本技能套版生成 → 完成后调用本技能做视觉级+像素级检查 → 反馈按 §六 路由）；CILT 分支文件 branches/02 改为指针式登记（不重复维护内容/脚本）；frontmatter version 对齐并升 3.6.0。v3.5.0→v3.6.0。
- 2026-09-14 标签提案协同成果单页定稿（v3.7.0）：8 月标签提案支柱协同分析单页经 v1.0→v7.0 七轮迭代定稿（用户并入 8 月运营企划月报·章节"二、体系推进"·页码 35），确认为该类「协同成果/专项反馈单页」的复刻级参照。四条通用规范沉淀：① 新增 §0.11 定稿样式识别（6 段页面骨架：章节标题 → 右上页主题「编号-主题-执行亮点」→ 模块标题 → KPI 4 卡 → ①表格+②图表+③效益卡 → 主蓝实心整宽核心说明条）；② 表格表头样式修正为「浅蓝底 #E6F0FF + 深字粗体」、合计行「浅蓝底 + 主蓝粗体」（§0.10 原"主蓝底白字"作废）；③ 成果数据型柱状图必须保留 y 轴刻度并显示数据标签与图例；④ 口径纪律：多层指标包含关系自检（标签 ≥ 提案 ≥ OPL）+ KPI/表格合计/图表合计三处对账 + 结语范式「一是…占比；二是…居首；三是…为主」。v3.6.0→v3.7.0。
- 2026-09-18 岗位AI应用识别 · 专案化闭环推进 2 页（v3.13.0）：按用户提供的「AI专案化闭环推进」7 步闭环参考图 + 3 份月报 .key + 2 个 AI应用实施资料汇总.numbers，一次成型产出 2 页（P1 闭环①—④ / P2 闭环⑤—⑦），QA 0 越界 0 穿带、原生可编辑图表 4 张。沉淀：① 03 分支新增「九、7 步闭环 2 页范式」（闭环步 ↔ numbers sheet 映射写死：0813 的 0/2/3/4.1/4.2/5 + 0904 的 6/7，天然构成闭环前后段）；② 工程五坑——.numbers 直读用 numbers_parser 优于 soffice 转 xlsx；add_series("") 空名被渲染成 Series1/Series2 须显式命名；环形图图例类别名须 ≤4 汉字；时间轴首末节点文字框 x 须内缩 ≥0.25in；图表下方说明行须 ≥ 图表底 +0.10in；③ 图形形式数让位于用户明确要求——用户要求「每模块按内容选图表与结构」时不受 §0.7「图形形式 ≤2 种」约束（本页 P1 用 5 种形式、82 形状），但须零重叠并双确认。v3.12.0→v3.13.0。
- 2026-09-18 v2.0 口径改版（v3.14.0）：用户要求「数据仅显示 5 个工厂 7—9 月」→ 03 分支新增 §9.5「5 工厂 Q3 口径补充」：① 五厂归并规则写死（含异名映射，部门级与「XX总厂」口径剔除）；② 月份以源表实有值执行（该表无 9 月，照写 7—9 月但须在交付说明点明）；③ 人数按「一人参与 N 个项目」计，切忌负责人列与参与人列分别累加；④ 三条新工程坑——环形图图例 >4 项须改手绘图例、卡片内「清单+说明」须先算清单末行 y、窄框 CJK 换行阈值 (框宽−0.10)×72/字号×0.9。v3.13.0→v3.14.0。
- 2026-09-20 精益标杆赛参赛资料分支建立（v3.15.0）：解析 5 份源文件（3 份 .key 参赛 deck + 25/26 财年评分表），建立 26财年自主维护支柱资料制作模板（30 页，Arial、0 越界、0 穿带）。沉淀：① 新建 branches/06_精益标杆赛参赛资料分支.md（赛制结构、30 页骨架、内容页三段式铁律＝左上标题＋右上副标题＋页内「建议内容卡／示例骨架／评分对照条」、冠军可复制做法 8 条、实证失分点 5 条、硬约束与 QA）；② 通用工程经验——sk_table 的 widths 必须内部按合计归一化（否则列宽累乘导致表体飞出页面）、紧凑统计卡（行高<0.78in）须自动切「标签左＋占位右」单行模式（否则标签掉出卡片）、窄列标签须按 CJK≈1em 估算自动降字号防折行、长表格 note 须先预留底部空间再算行高；③ 标题 x 由 0.62 → 0.80in 以避开企业 IP（原值擦边重叠）；④ 对标分析纪律——须先区分"两届资料共性"与"本届差异"，共性项不得当作失分点（实证：XX总厂体系"PART 03 标注重复/跳 PART 04"在 2024 冠军资料中同样存在）。v3.14.0→v3.15.0。
- 2026-09-24 结构范式工程坑全集并入（v3.16.0）：来源 2026-09-18 任务T《WorkBuddy 使用问题说明 PPT》8 内容页实战——首轮暴露 5 条结构性坑（arial 仅兼容 Run 致 Font 抛 AttributeError、时间轴 frac 用「日/31」>1 挤出节点、循环箭头横穿中心圆、洋葱层标签贴边、页脚字数摘要误报）。沉淀为通用 §0.15「结构范式工程坑全集（防溢出/防错结构）」，覆盖此前未入技能的缺口；frontmatter version 3.15.0→3.16.0。
- 2026-09-24 调用即生效默认强制要求内置（v3.17.0）：用户确认两条要求（⑤ 内容模块化+原生可编辑图表/结构选型+零溢出检核；⑥ 页脚核心说明 90–97 字站领导视角、结果向数据化、突出成果）每次 PPT 都必须满足但不再手输。沉淀为通用 §0.16「调用即生效的默认强制要求」，并在 §六 Step0 / §七 执行流程写入"自动套用、视为提示词固定组成部分"；frontmatter version 3.16.0→3.17.0。