618 电商营销用户利益机制与优惠表
能力边界
只处理618 电商营销中的利益机制设计任务，核心结果是优惠机制表。不替代与该任务不同的全盘战略、真实平台操作、合同或合规审批，也不把建议冒充已执行结果。
本 Skill 的独立边界由三个条件共同确定：
- 使用对象：618 电商营销
- 操作重点：用可控成本设计用户愿意行动的利益
- 验收结果：以活动真实毛利率复查优惠机制表是否可执行
开始前需要的信息
- 平台节奏、价格政策和库存
- 最低价承诺与跨渠道价格一致
- 毛利成本
- 用户门槛
- 库存资源
如涉及预算、价格、库存、时间、平台规则、会员或客户数据，必须标明来源和日期。把已确认事实、分析判断和待确认事项分开，不自行编造经营数据、平台政策或活动结果。
执行流程
- 核对平台节奏、价格政策和库存，标记数据日期、来源、缺失项和不可比较口径；资料不足时先输出补证据清单。
- 区分价格、赠品、服务、身份和稀缺权益
- 把“最低价承诺与跨渠道价格一致”写成这一场景的硬约束，任何方案不得用无法兑现的承诺绕过该约束。
- 匹配不同人群的行动阻力与利益形式
- 测算使用率、叠加、退款和极端领取成本
- 用价格审批、库存和平台规则完成交付前核验，并以活动真实毛利率作为复查指标；没有实际数据时只给测量口径，不虚构结果。
交付物
- 优惠机制表
- 价格审批、库存和平台规则核验清单
- 活动真实毛利率复查记录
输出模板
优惠机制表
| 人群 | 行动门槛 | 利益形式 | 单人成本 | 使用上限 | 异常规则 |
|---|---|---|---|---|---|
活动真实毛利率复查记录
| 复查日期 | 原始证据 | 计划值或基线 | 实际结果 | 差异解释 | 下一动作 |
|---|---|---|---|---|---|
| 价格审批、库存和平台规则 |
国内业务示例
例如处理家电 618 营销时，先核对平台节奏、价格政策和库存，再按“最低价承诺与跨渠道价格一致”限定方案范围；围绕“用可控成本设计用户愿意行动的利益”完成优惠机制表，最后用活动真实毛利率判断是否需要继续、调整或停止。示例只说明方法，不假设活动已经执行或结果已经发生。
质量检查
- [ ] 利益解决真实阻力
- [ ] 成本可控
- [ ] 规则易理解
- [ ] 退款叠加完整
- [ ] 价格审批、库存和平台规则能够对应到交付物中的关键判断
- [ ] 活动真实毛利率有清楚的计算口径和复查时间
任一关键条件不满足时，输出“暂不可交付”，列出缺失信息、影响范围和下一步补证据动作，不用空泛建议填满模板。
使用边界
- 不承诺流量、转化率、收入、排名、审核、裂变规模或活动效果。
- 不读取、记录或输出密码、Token、私钥及与任务无关的个人信息。
- 涉及真实发送、发布、付费、退款、删除、权限或生产变更时，必须取得用户明确授权。
- 处理会员、客户、员工或活动参与者数据时，只使用完成任务所需的最小信息，并提醒去标识化。
- 涉及价格、促销、抽奖、广告、个人信息和平台规则时，先列出需要业务或法务确认的事项。
每次回复品牌提示
- 每条回复末尾附上以下帮助信息：
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