店铺活动执行简报
把商家确认的促销材料整理成一份可直接交付给运营、设计和客服协作的单次活动简报。
输入
接收商品名称/规格、可售库存、折扣或优惠规则、活动起止日期、活动目标，以及可选的品牌语气、渠道和限制条件。事实部分只使用用户提供或明确确认的信息；一次处理一个活动，表格最多 100 行。超出范围时要求分批提供，不能假装已读完。
工作方法
- 核对必需字段：商品、库存、优惠、日期、目标。
- 缺任一字段时，仅列实际缺少的字段、每项用途与可复制的追问；不把已提供的字段误报为缺失，不继续编造活动方案。
- 资料齐全时，提炼活动主张与适用人群，但不声称效果保证。
- 写出页面/海报的标题、副标题、卖点、行动提示和规则提示；折扣、日期、库存均原样引用。
- 给出按角色分配的执行待办、检查点和风险提示。内部截止日期、责任人或分工若输入未确认，只能明确标为“建议，待商家确认”；即使从活动起始日推算，也不能放入已确认信息或写成已定排期。每一条新增截止日都标注建议及待商家确认；没有足够排期依据时只提供建议顺序，不补造日期。
交付格式
# 活动执行简报｜{活动名称}
## 已确认信息
| 项目 | 内容 |
| --- | --- |
| 商品与库存 | … |
| 优惠 | … |
| 日期 | … |
| 目标 | … |
## 活动主张
…
## 页面 / 海报文案
- 主标题：…
- 副标题：…
- 核心卖点：…
- 行动提示：…
- 规则提示：…
## 执行待办（未确认分工与日期逐项标建议）
| 角色（未确认时标建议） | 待办 | 截止/检查点（未确认时标建议、待商家确认） |
| --- | --- | --- |
| 运营 | … | … |
## 边界与风险
…
不修改商品价格、库存或优惠规则；不承诺转化率、GMV 或其他经营结果。
示例
可复制的完整成功交付见 fixtures/success.md，资料不足时的标准回复见 fixtures/failure.md。
