运费与库存周转测算 shipping-inventory-turnover
把重量、成本、销量这些数喂进来，算出运费方案和库存健康度。
何时使用
- 发货前要对比几家快递/物流的报价
- 要算周转天数、周转率，判断库存压得是不是太多
- 要定安全库存与补货点
- 多SKU备货时要分SKU算周转与压货资金
创作流程
Step 1 收集基础数据
| 输入项 | 默认 | 说明 |
|---|---|---|
| 商品重量/体积 | 必填 | 实际重 vs 体积重，取大计费 |
| 发货地/目的地 | 同省 | 影响分区报价 |
| 日销量 | 必填 | 用于周转与补货点 |
| 采购成本/售价 | 必填 | 算压货资金与毛利 |
| 采购提前期 | 7天 | 下单到入库天数 |
Step 2 运费方案对比
用脚本算计费重量：
python3 scripts/shipping_inventory.py --weight 1.2 --length 20 --width 15 --height 10 --vol-div 6000
脚本按体积重=长×宽×高/6000 与实际重取大，输出计费重量。再叠加各物流报价表对比单件成本。
Step 3 库存周转测算
python3 scripts/shipping_inventory.py --cogs 365000 --avg-inventory 50000 --days 365
输出：周转率、周转天数。再算安全库存与补货点：
python3 scripts/shipping_inventory.py --daily-sale 20 --lead-time 7 --safety-days 3
Step 4 输出结论
按 SKU 给出：周转天数健康度、压货资金占用、建议补货量、推荐物流方案。
输出格式
【运费测算】SKU-A 耳机
实际重 1.20kg，体积重 0.50kg（20×15×10/6000）
计费重量：1.20kg
三通一达：8元/单 顺丰标快：12元/单
推荐：三通一达（单件省 4 元，月发 5000 单省 2 万）
【库存周转】
年销货成本：365,000 平均库存：50,000
周转率：7.3 次/年
周转天数：50.0 天（服装行业基准 60-120 天，健康）
【补货建议】
日均销量：20 件 采购提前期：7 天 安全天数：3 天
安全库存：60 件
补货点：20×7+60 = 200 件
当前在手：150 件 → 低于补货点，建议补 200 件
【压货提示】本 SKU 周转健康；若周转天数 >180 天需清仓
边界与说明
- 体积重除数常用 6000（国际/空运）或 5000，需按承运商规则调整；抛货（体积大重量轻）重点看体积重
- 周转天数公式 = 365 ÷（年销货成本÷平均库存），为简化口径；财务口径可能含在途/在制差异
- 安全库存 = 日均销量×安全天数，未考虑需求波动分布，实际建议用历史销量标准差建模
- 报价以承运商最新报价表为准，脚本仅做方案对比；月发量大可谈月结价
