商业三环诊断器（总入口）
> 🎯 商业三环诊断法（B3C）：价值环 → 共识环 → 模式环，三环闭合才成立。本技能 = 总入口（三环体检 + 按任务路由）。
何时用
- 拿到新点子 / 新产品 / 新功能，想快速判断「这事成不成、卡在哪」
- 一个项目推不动、卖不动、或不赚钱，想诊断是哪个环节断裂
- 写 BP、做立项汇报，需要一套结构化自检骨架
- ❌ 不适用：纯技术可行性、法律合规、组织人事等非商业判断
核心模型：商业三环
一个生意成立需要三环闭合，缺一即断：
- 价值环：凭什么让用户掏钱？拆成 功能 / 情绪 / 资产 三类价值（详见「价值环设计器」）
- 共识环：凭什么让相关方行动、成交？感知、想象、场景、利益、认知、关系六层对齐（详见「共识环推进器」）
- 模式环：凭什么持续赚钱？能力、变现、分配三要素自洽（详见「模式环设计器」）
诊断心法：一环一环检视——是价值不成立、共识没对齐，还是模式不自洽？
三步诊断
- 画三栏：列出你的「价值主张 / 共识策略 / 模式设计」。任一栏空白即红灯。
- 逐环体检（用下方清单）：
- 价值环：有人愿付费吗？有具体使用场景吗？能复购吗？离开补贴仍成立？
- 共识环：关键相关人利益是否对齐？感知 / 想象 / 场景分歧消除了吗？
- 模式环：钱从哪来（消费者/企业/资本/政府）？能力 / 变现 / 分配自洽吗？单位经济为正吗？ - 下结论：标出最弱的一环 → 它就是当前瓶颈。若「付费意愿」这一问都过不了，直接判伪需求。
伪需求红旗清单（任一命中即红旗）
- □ 用户说「喜欢」却从不付费 / 不行动
- □ 无具体使用场景，只有抽象概念
- □ 无复购，靠一波流量或补贴撑数据
- □ 离开补贴 / 活动即归零
- □ 创始人自嗨，判断依据是「我觉得好」而非用户付费
边界
- 本技能只判断「商业闭环是否成立」，不替代行业调研、技术评估、法务。
- 某一环需深挖时，转调对应专项模块（见下）。
- 别把「应该能成」当「数据已验证」——用真实付费行为校验。
相关模块（按任务自动路由）
- 价值环设计器（价值三维拆解）
- 共识环推进器（六层共识推进）
- 模式环设计器（模式三要素设计）
