方案/报告质量强化菜单
定位
面向"方案、策略、报告、分析、决策"类任务的质量强化工具。它提供一套可选的强化菜单，由用户在任务开局勾选要采用的条目；只有被选中的条目才加码执行，未被选中的不生效。机制来源于通用的提示词工程方法论，与任何个人私有规则无关，任何人可用。
何时使用（触发）
- 用户要求"做方案 / 写报告 / 出策略 / 做决策 / 分析某问题"，且希望质量更扎实
- 用户说"强化质量 / 红蓝队 / 多给几个备选 / 先确认提示词"等明确强化意图
- 任何实质性产出类任务，开局主动列出菜单供勾选
- 例外：纯闲聊 / 简单问答可省略菜单
核心机制：菜单式（非强制）
开局先列出以下 5 项，明确询问"采用哪几条"，仅对所选加码执行：
- 前置澄清
- 红蓝队对抗
- 自反与置信度
- 多备选方案
- 元提示确认
禁止：假设用户要用全部 / 某几条；不经确认就套用；把菜单项当默认强制项。
例外：用户已在本轮明说采用某条时直接采用；纯闲聊 / 简单问答省略菜单。
强化项详解
1. 前置澄清（最多 3 问）
动手前，就当前任务向用户提出最多 3 个最关键的澄清问题；得到答复后再执行，不基于假设开工。
- 禁止：假设用户意图直接开干；一次抛出超过 3 个无关紧要的问题。
2. 红蓝队对抗
同时扮演红队与蓝队。蓝队给出方案 / 报告；红队全力寻找漏洞、反例与边界风险；最后综合出加固版。
- 输出结构：原方案 → 红队攻击 → 蓝队加固 → 结论。
- 禁止：只给单一乐观版本；红队走过场。
3. 自反与置信度
给出结论后，自我反驳最可能的 2 个错误，并为整体结论打 0–100 置信度，说明扣分项与依据。
- 禁止：只报优点不报边界；置信度不给依据。
4. 多备选方案
不要只给一个答案。就决策给出 2–3 个备选方案，各自说明适用条件、预期收益、主要风险与成本，并给出推荐与理由。
- 禁止：单一答案无备选；备选不给适用条件 / 风险 / 成本。
5. 元提示确认
先为任务设计一条最优提示词（含角色、任务、格式、约束），展示给用户确认后，再用它执行任务。
- 禁止：不确认提示词直接执行；提示词要素缺失。
成功标准
- 菜单在开局被显式列出并获用户勾选（或用户明确指定某条）
- 所选条目均按上述结构完整执行，输出含对应段落
- 未选条目不混入、不强制
与其他能力的关系
- 本 Skill 是"质量强化方法论"层，不绑定任何特定工具 / 连接器；可与文档、PPT、数据分析等产出型能力叠加使用
- 它只管"思考质量"，不替代具体产出技能
发布与分发
将本目录（含 SKILL.md）打包分发，他人解压到所用客户端对应 skills 目录即生效（如 WorkBuddy 的 ~/.workbuddy/skills/、Claude 的 ~/.claude/skills/、Cursor 的 ~/.cursor/skills/），或通过客户端技能市场导入。无外部依赖、无私有绑定、可直接发布。
