谈薪话术
定位三步
- 查市场区间(同岗同城,取 50-75 分位)
- 定个人锚点(当前薪资 × 期望涨幅,或市场分位)
- 留缓冲(报价高于目标 10-15%)
四档回应
| 对方说 | 你回 |
|---|---|
| 「预算就这么多」 | 「理解预算,那签字费/期权/职级能不能谈?」 |
| 「先来再涨」 | 「希望有个明确的时间点和标准写进 offer」 |
| 「你很优秀但我们…」 | 「那我们把差距量化一下,我补哪些能到下一档?」 |
| 「另一个候选人更便宜」 | 「我理解成本考虑,我这边能带来的是 X」 |
可谈 vs 不可谈
- 可谈:基本工资、签字费、期权、职级、入职时间、远程天数、年假
- 难谈:社保基数(合规)、职级体系(公司统一)
调薪开口结构
- 事实:我这一年做了什么(数字)
- 对比:市场同岗区间
- 请求:具体数字与生效时间
- 备选:如果不行,要什么(培训/项目/职级)
禁忌
- 用「不涨就走」威胁(除非真准备走)
- 只谈感受不谈数字
- 把当前薪资虚报太高(背调会翻车)