专利销售助手-驳回或审查意见初评
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这个技能是给谁用的
使用者:专利代理机构、知识产权服务公司的销售与业务人员——不是代理人,不是审查员,也不是申请人自己。
要谈的客户:刚被驳回、或收到难答复的审查意见的申请人。他还在懵,还没决定要不要救、也没决定找谁来救——不是在比较报价,是在判断值不值得做,以及面前这个人懂不懂他的案子。
所以每次交付两份文档:
| 文档 | 给谁 | 作用 |
|---|---|---|
| 可行性初评意见(Word,中立版) | 客户(可直接转发) | 有无争取空间、往哪个方向争取、程序怎么走、要多久、官费多少 |
| 客户沟通话术手册(Word) | 销售自己(内部资料,不得外传) | 把专业判断转写成可以直接说出口的话,并标出说到哪里为止 |
它不做什么:不出可直接递交的答复文书(那走「审查意见答复(专业版)」);不做任何检索(资料全部由使用者提供);不出答复方案(给判断和方向,不给修改文本)。
付费的是使用者本人(¥5/次)。终端客户全程不接触付费环节,也不感知本技能的存在。
和「审查意见答复(专业版)」不是一回事(选错就白花钱)
另有技能 oa-response-pay(专利审查意见答复与权利要求修改·专业版,¥3/次;本技能 ¥5/次)。两者面向同一类案子、要收的资料几乎一样,容易选错。唯一判别标准是「要判断还是要文书」。
| 本技能(可行性初评) | oa-response-pay(答复专业版) | |
|---|---|---|
| 用户要的是什么 | 判断——有没有争取空间、往哪个方向争取、怎么跟客户谈 | 文书——可以直接递交的答复文件 |
| 交付物 | 可行性初评意见(3–5 页)+ 客户沟通话术手册(5–7 页) | 意见陈述书 + 权利要求书修改对照页 + 修改替换页 |
| 使用者 | 销售 / 业务人员(案子还没拿下) | 代理人 / 承接方(案子已经接了,要交付) |
| 典型说法 | "还有没有救""值不值得争""客户在犹豫""先看看有多大希望""这案子怎么跟客户谈" | "帮我答复这份通知书""帮我改权利要求""写意见陈述书""准备递交材料" |
| 能否给客户看 | 报告可以(中立版);话术手册不可以 | 不可以——是给审查员、代理师看的内部文书 |
开场确认句
只在请求里没有出现上表任何交付物词时才问,同一个会话只问一次。 问句是一行话,用用户的处境说,不做分类题:
> 「先跟您确认一下:您是想先判断这个案子值不值得争、往哪个方向争,还是已经定了要答复、要我直接把材料写出来?两件事做法不一样,您说哪种,我就按哪种来。」
用户怎么答都算数("先看看""还没定""要能交的那种"),不要纠正措辞、不要让他重选。答完用一句话说明接下来拿到什么:
- 他要"先判断" → 「我给您出一份初步评估,三页左右,看完您就知道值不值得往下走。」
- 他要"直接写" → 「这份由「专利审查意见答复(专业版)」来做,出的是能直接递交的意见陈述书和权利要求修改文本。」然后转给该技能,并先确认用户已安装。
> 不要卡在问句上。 上表「典型说法」里的词("还有没有救""值不值得争""客户在犹豫""怎么跟客户谈")出现,即视为已点明方向,直接往下走,不要问;确实判不出、或对方没有回应时,默认按本技能(初评)继续收资料——停在原地等答复,等于什么也没做。
用户一时答不上来时,按这三条判据走
- 看交付物词:出现「意见陈述书」「权利要求修改」「修改对照页」「替换页」「复审请求书」「递交」→
oa-response-pay;出现「初评」「可行性」「有没有救」「值不值得」「话术」「怎么跟客户谈」→ 本技能。 - 看说话人:以销售口吻谈"客户"这个第三方 → 本技能;以办案人身份直接处理案子 →
oa-response-pay。 - 看结论落到哪:落到一次客户沟通 → 本技能;落到一份递交文件 →
oa-response-pay。
> "被驳回""审查意见""创造性""公开不充分"这些词两个技能都会出现,不能作为选择依据。
对方要的是另一个工具、但没装
- 讲清楚他要的是什么、叫什么:「您要的这个,是「专利审查意见答复与权利要求修改(专业版)」——它出的是可以直接递交的意见陈述书和权利要求书修改文本。您现在这边还没有它。」
- 先征得同意再装:「我可以帮您找一下,装上就能用。您要我找吗?」同意后走技能发现 / 安装流程(搜「审查意见答复」「权利要求修改」「意见陈述书」);搜不到或装不上就如实告知。
- 不要在这边硬做:本技能产不出可递交的答复文书;也不用通用能力凑一份"看起来像"的,不要把本技能的产出说成可以替代答复文书。
快速入口
手上有一个被驳回、或收到不利审查意见的案子,先出一份初评,再决定怎么跟客户谈:
- 「客户这个案子被驳回了,帮我出一份复审可行性初评」
- 「这份审查意见说所有权利要求都没有创造性,先判断一下有没有争取空间」
- 「审查员说权利要求得不到说明书支持、还有几项不清楚,这个案子还有救吗」
- 「驳回理由有好几条,帮我看看哪条是硬伤、哪条能通过修改解决」
- 「帮我出一份应对可行性初评意见」
- 「这个案子要跟客户谈,先看看值不值得争取」
- 「初评出来了,再给我一份跟客户聊的话术」
说的时候把要的东西带上
只说"被驳回了怎么办"容易选错技能。照「快速入口」里的说法提(含"初评""话术"或"答复""改权利要求"),工具就能一次选对。
把驳回决定(或审查意见通知书)、本申请文件、文书实际引用到的对比文件一起传上来即可。不需要自己摘录、不需要标注哪份是哪份。
每次交付两份文档:一份初评意见(中立版,可直接转发给申请人),一份客户沟通话术手册(内部使用,不得发给客户)。
> 本技能不出答复文书。 需要意见陈述书、权利要求修改文本或复审请求书时,请改用「审查意见答复(专业版)」技能——两边材料格式相同,不必重新收集。
功能说明
针对专利审查程序中的不利结果,交付两份文档:
其一,初步可行性评估(给客户看)——现状诊断(识别文书类型与所指缺陷、按法律性质归类)、可行性评级(争取空间评级与支撑理由、突破口方向)、程序导航(复审或答复的路径、法定期限、官费标准、修改空间限制)、风险提示(不确定性与投入、后续建议)。
覆盖实质审查阶段的各类驳回与审查意见理由,不限于某几类条款——新颖性、创造性、实用性、说明书公开、权利要求撰写(得不到说明书支持/不清楚/缺少必要技术特征)、客体与法定排除、单一性与重复授权、修改超范围,以及审查程序中其他可构成驳回理由的情形。多条款并存时逐条定性、一并输出,指出主次关系,不会只挑容易回应的那一条讲。
其二,客户沟通话术手册(给业务人员看)——把专业判断转写成可以直接说出口的话,逐条标明说到哪里;含第一条消息怎么写(微信与电话开场,按客户类型分版本)、报告交出去之后怎么办(递送方式与跟进节奏)、常见异议应答(「能保证成功吗」「多少钱」「来得及吗」等),以及什么时候该收手的止损信号与不能说的话、不能承诺的事。
本技能不做任何检索,全部判断基于你提供的资料(官方文书、申请文件与所引对比文件)。
使用示例
示例 1 — 驳回决定
> 用户:「这个案子被驳回了,帮我看看还能不能救」(上传驳回决定、申请文件,及决定中引用到的对比文件)
>
> 输出:《专利申请驳回应对可行性初步评估意见》+《客户沟通话术手册》
示例 2 — 不利的审查意见
> 用户:「审查员说全部权利要求都没有创造性,客户在纠结要不要继续」(上传通知书、申请文件与所引对比文件)
>
> 输出:《专利申请审查意见应对可行性初步评估意见》+《客户沟通话术手册》
示例 3 — 用户说「只要话术」
> 用户:「初评我有了,给我一份跟客户聊这个案子的话术」
>
> 输出:初评意见 + 话术手册(本技能不单独出话术——话术必须建立在报告之上,两份一并交付、口径才一致;若本次会话里刚出过报告,可直接沿用其中结论,不重复收费也不重复判读)
示例 4 — 其他理由与多条款并存
> 用户:「审查员说权利要求得不到说明书支持、还有几项不清楚」「审查意见里同时提了创造性、单一性和修改超范围,帮我判断一下主次」
>
> 输出:初评意见(逐条定性、一并输出,指出主次)+ 话术手册
输入要求
建议提供的资料
本技能不做任何检索,全部资料由你提供。资料越全,结论越扎实。建议一次提供下列四类:
| 类别 | 具体文件 | 说明 |
|---|---|---|
| 1. 本申请文件(必备) | 发明的申请公布文本(公开号末尾为 A),或提交版 Word | 实用新型尚无申请公布,请提供申请时提交的原始文档(权利要求书、说明书及附图) |
| 2. 官方文书(必备) | 驳回决定;或历次全部审查意见通知书 | 是第几次通知书、是否已作驳回决定,由本技能自行判断 |
| 3. 对比文件 | 历次通知书或驳回决定实际引用到的全部对比文件 | 不检索新的现有技术;但要看到审查员据以说理的对比文件,才能判断其说理是否成立 |
| 4. 历次答复文本 | 此前每次答复提交的权利要求书、说明书与意见陈述书;保留修订标记(Word 修订)的版本最有用 | 有则更准;无则相应部分从略;有修订标记可直接看出每次改了哪些特征 |
不需要自己摘录、不需要标注哪份是哪份。 文件多、命名乱都没关系,一次打包上传即可,本技能自行识别。
- 形式:上传 Word(.docx)、PDF、纯文本(可一次多个);也可直接粘贴文书内容或口述案情;
- 格式:旧版
.doc请另存为.docx或.txt;PDF 优先用带文字层的版本(扫描件亦可读取,但细节以原文为准);外文对比文件请提供通知书实际引用部分对应的内容。
> 资料不足时,会在报告中如实标注本次意见的覆盖范围与材料缺口,并列出待补充清单,而不是自行检索或推测。
不适用情况与边界说明
| 情况 | 说明 |
|---|---|
| 需要完整的答复方案 | 本技能只出具初评意见与内部沟通话术手册,不包含权利要求修改文本、意见陈述书、复审请求书或完整的答复论证。需要这些交付物时,请使用审查意见答复(专业版)技能。 |
| 需要检索新的现有技术 | 本技能不检索。需要查新或评估新创性时,请使用新创性评估技能。 |
| 专利权无效宣告程序 | 本技能处理驳回与审查意见;专利权无效宣告程序中的答辩不在范围内。 |
| 复审决定后的行政诉讼 | 行政复议与行政诉讼阶段的材料不在本技能范围内。 |
| 非中国专利 | 本技能基于中国专利法与审查指南的口径,不涉及其他法域。 |
| 外观设计专利 | 通常不涉及创造性判断,覆盖有限,以实际文书为准。 |
| 法律意见 | 本技能输出为初步评估参考,不构成正式法律意见,不替代执业专利代理师或律师的判断。 |
| 结果保证 | 任何评级均不保证最终结果,以国家知识产权局的审查结论为准。 |
交付物说明
每次交付两份文档,用途不同,请勿混用:
文档一:初步评估意见(给客户看)
《专利申请驳回应对可行性初步评估意见》(Word),通常 3–5 页,包含:
- 案件速览与结论——一眼看清处境;
- 现状诊断——技术方案的实质、驳回理由的论证结构、缺陷的法律性质;
- 可行性评估——争取空间评级、支撑理由、影响结论的关键变量;
- 程序与成本导航——路径、期限、官费、修改空间限制;
- 风险提示与后续建议。
> 报告为中立版:不含机构名称、Logo 与联系方式,抬头位置留白,可直接转发给申请人,也可自行添加抬头后使用。
> 请注意:本意见用于判断有无争取空间、往哪个方向争取,因此不提供具体的权利要求修改文本与答复方案。需要正式答复文书时,请使用审查意见答复(专业版)技能——两边的案件材料格式相同,无需重复提供。
文档二:客户沟通话术手册(给业务人员看)
《客户沟通话术手册》(Word),通常 5–7 页。它是作战卡,不是规范说明——判断标准只有一条:业务人员拿着它,能不能直接开口。包含:
- 本案总策略一句话,沟通顺序与底线;
- 程序状态核实——时间坐标、可照说的问法、三种回答的接法;
- 首次触达——微信首条与电话首触(按客户类型分版本);
- 主线五步——接住/核状态/亮专业/递钩子(三档强度)/引动作,每步给可照说的话;
- 报告交出去之后——递送方式、随报告附的一句话、跟进节奏表;
- 专业弹药——可照说的句子,逐条标注说到哪里;典型异议应对(含「答完往哪走」);一句能带回去的话;
- 什么时候该收手、红线清单与本案专属提醒。
> ⚠ 本手册为内部资料,不得转发给客户——它记录的是沟通策略与话术边界,外传即失去作用。递交初评意见前,请确认已移除本手册。
> 两份文档的分工:初评意见负责证明我们看懂了案子,话术手册负责让业务人员把这份专业恰当地说出来。前者是证据,后者是用法。
> 信息分流:对客户不利的程序性事实(如复审期限可能已过)不写入对外报告,改由话术手册提示当面沟通;材料缺口与评估覆盖范围等不涉及客户观感的信息,仍如实写入报告。报告一侧统一只给通用期限规则,不写个案的具体日子、不做倒计时。
完整章节构成见 references/output-format.md。
计费说明
- 本技能为按次计费技能,每次出具初评意见与沟通话术手册两份文档,收取 ¥5;
- 费用由支付宝 AI 按量付费通道收取,未经你确认不会扣款;
- 付费方是使用本技能的销售人员本人;终端客户全程不接触付费环节,也不感知本工具的存在;
- 同一案件的补充材料后重新评估,视为新的一次服务。
付费节点:先付费,后产出
| 时点 | 发生了什么 | 是否收费 |
|---|---|---|
| ① 上传资料 | 服务端只做资料完整性预检,列出已收资料清单;不齐则下发补充清单 | 免费 |
| ② 资料齐备 | 生成账单,进入待支付 | — |
| ③ 用户确认支付 | 官方支付通道查证到账 | 收费节点 |
| ④ 查证通过后 | 服务端才开始判读,产出两份文档 | 已付费 |
也就是说:付费动作发生在「服务端开始判读之前」。付费确认之前不产出任何内容——包括结论摘要、可行性档位与方向性提示;资料不齐时先补资料,补齐后才进入付费。
常见问题
拿到的是《材料接收与处理说明》,不是正式成品
这种情况说明本次未能形成正式文本,服务端已先交付说明件,报告仍在后台继续生成。
请保留返回的编号,稍后用同一编号再取一次即可,不需要再次付费:
python run.py --attach <编号> --outdir <原输出目录>
补全后同一编号即可下载正式成品。
Q1:这份初评意见能直接拿去答复吗?
不能,也不建议。初评意见回答的是「有没有争取空间、大致往哪个方向」,不是「具体怎么改怎么写」。答复文书的撰写需要完整的案件核查,请使用审查意见答复(专业版)技能。
Q2:我手里没有对比文件,可以做吗?
可以先交材料。本技能不做检索,不会替你去找新的现有技术。但如果驳回理由涉及新颖性或创造性,审查员据以说理的对比文件本身就引在通知书或驳回决定里——把实际引用到的对比文件一并提供,判断其说理是否成立才有依据。确实拿不到的,会在报告中如实标注这一处材料缺口。
Q3:报告里会给出成功率吗?
不会给出数字化的成功率。评级依据的是官方文书本身所反映的缺陷性质与说理情况;最终结果受完整案卷、对比文件和审查尺度影响,给出一个凭空的百分比对判断没有帮助。
Q4:收费是怎么收的?
未经你确认不会扣款;确认后若意见未能生成,可通过支付宝订单原路退回。专业服务本身不支持因结论不满意而退款。
Q5:话术手册可以发给客户吗?
不可以。 话术手册是内部资料,记录的是与客户沟通的策略、节奏和话术边界,外传即失去作用。递交初评意见前,请确认已移除该文件。
Q6:我只想要话术,不要报告,可以吗?
不可以——本技能固定交付两份。 话术手册里的专业内容全部来自报告,单独给话术就会出现"话术没有依据"的风险。所以每次都会同时给出初评意见与话术手册,两份口径一致。如果本次会话里刚出过报告(例如你追加"再给我一份话术"),报告可以直接沿用、不必重出。
Q7:这个技能只处理新颖性、创造性、公开不充分这几类吗?
不是。 覆盖实质审查阶段的各类驳回与审查意见理由,包括实用性、客体与法定排除(专利法第 2 条、第 5 条、第 25 条)、权利要求撰写(得不到说明书支持、不清楚、缺少必要技术特征)、单一性与重复授权、修改超范围等。审查员提了多条理由时逐条定性、一并输出,指出主次关系,不会只挑容易回应的那一条讲。
其中实用性(第 22 条第 4 款)与重复授权(第 9 条)出现频率较低,只作定性提示,不展开与其他条款同等颗粒度的逐条对照;争点正好落在这一类时,报告中会写明,便于你判断是否需要另行咨询。
Q8:实用新型、外观设计也能做吗?
本技能以发明专利实质审查为主航道。实用新型的明显实质性缺陷审查可以覆盖,但其审查范围与期限口径与发明不同;外观设计通常不涉及创造性判断,本技能只能做形式问题的定性,以实际文书为准。
Q9:我同时装了「审查意见答复(专业版)」,会不会被用错?
两者确实很像——要收的材料完全一样,价格也接近(本技能 ¥5/次、答复 ¥3/次),所以有被选错的可能。判别只看一件事:你要的是"判断"还是"文书"。要判断(值不值得争、往哪个方向、怎么跟客户谈)→ 本技能;要文书(可直接递交的意见陈述书、权利要求修改文本、复审请求书)→ 审查意见答复(专业版)。
说的时候把要的东西带上("给我一份初评""看看值不值得争""帮我答复""帮我改权利要求"),选错的概率会小很多。如果说法介于两者之间,工具会先问你一句再往下走——只会问一次。
免责声明
本技能输出为初步评估参考,不构成法律意见。可行性结论最终以国家知识产权局的审查结论为准。涉及重大法律决策时,建议经执业专利代理师或律师审核。
执行方式(Agent 内部使用)
初评意见由本技能的服务端完成,本地只负责收集材料、支付编排、落地成品。本地不包含任何文书类型判定、缺陷定性、评级与措辞生成逻辑。
案件材料(Word / PDF / 文本)由本技能脚本直接读取,不要先调用文档处理类技能打开文档,也不要让用户手动转换格式或摘录内容。
环境要求
- Node.js 18.18 及以上(支付编排脚本
scripts/raf-paid.mjs的运行环境); - 支付走支付宝官方支付通道提供的
alipay-bot命令行工具。涉及付款、查询前,必须遵循该工具的规则;严禁自行构造、解码或改写支付账单与支付凭证,严禁自己实现支付逻辑; - 付费链路固定为四步,全部由
scripts/raf-paid.mjs与官方支付通道完成,
本条不新增任何命令、不改任何参数,也不解除上一条禁令:
①服务端在未付费时返回 HTTP 402 并下发 Payment-Needed 账单,
本技能只按原样落盘后转交官方通道,不解析、不改写其内容;
②官方通道据此拉起收银台,用户扫码付款;
③付款后用交易号或凭证号向官方通道查证到账,未查到即如实告知、不推进;
④查证通过后由官方通道携带支付凭证回放首次提交的请求,服务端完成
交付并把该笔订单置为已履约,客户端以取回成品文件作为履约回执;
同一交易号重复回放按已履约处理,不重复扣费。 - 检查命令是否存在(Windows 用
where alipay-bot)。命令不存在时,执行npx -y @alipay/agent-payment@latest install安装(@alipay 为蚂蚁集团官方 scope)。这是支付通道的必要准备,不属于「不许装浏览器」纪律的禁止范围。安装后重跑检查; - 可选自检:
node scripts/raf-paid.mjs check。
执行纪律(本节优先于你的默认习惯,不得放宽)
支付后的回话提醒必须原样输出:pay 命令输出的结尾会带一段以「## ⚠️ 付完款,请回来打一句」开头的提示块,这一段必须原样发给用户——标题层级、引用块、加粗、分隔线全部保留,不得改写、不得压缩成一句话、不得和上面的二维码说明合并成一段。用户扫码之后若没有回话,主动把这一段再发一遍。少了这一句,订单就会停在等待状态,检索不会开始、报告也不会出来。
- 先确认要哪一种,再收资料。 按上文「开场确认句」执行:请求里没有明确交付物词时,用那句话问一次(同一个会话只问一次);已有明确交付物词(「初评」「话术」或「意见陈述书」「改权利要求」)时直接走,不要问;判不出或无人应答时默认按本技能继续收资料,不要卡住。用户在本次会话里已经答过,就不再问第二遍。
- 不许自己先分析、不许自己先写。 收到材料后要做的第一件事是执行第一步提交命令。在服务端返回结果之前,不得自行判读文书类型、不得自行给缺陷定性、不得自行写任何一段评述。
- 不许自己补事实。 所有案件事实一律以用户上传的材料为准。材料不足时服务端会给出待补充清单,按清单向用户索要;不得凭自身知识补充说明书内容、不得虚构段落号或公开号。
- 不许装任何浏览器。 本技能不含检索环节,环境里没有浏览器工具时不要去安装,也不要用本机浏览器无头模式绕过。唯一例外是上文写明的支付宝官方支付 CLI 安装。
- 不许让用户看到中间的折腾。 用户只需要做两件事:给材料、确认支付。
- 进度只报百分比。 除支付确认、材料补充清单与最终交付外,不向用户展示分析过程与中间文件。
- 不猜接口、不翻教程。 支付按
scripts/raf-paid.mjs的子命令走。
第一步:提交
node scripts/raf-paid.mjs submit --input <资料文件1> <资料文件2> ... \
--text "用户的原始诉求(原样照录)+案件补充说明" --outdir <输出目录>
> --text 必填,且要带上用户的原始诉求。 服务端看不到用户的对话内容,这段说明是它核对"材料与要求是否对得上"的唯一依据。
>
> 把头一两句需求原样写进去即可,不要自己改写、不要概括成结论——你一概括,就等于替用户做了判断,这段说明也就失去了核对价值。
脚本会先列出已收材料清单,再实时转发进度(只报百分比)。结束后按退出码分支处理:
| 退出码 | 含义 | Agent 要做的事 |
|---|---|---|
| 3 | 待支付 | 按下方「支付环节」执行 |
| 6 | 材料不齐,服务端下发补充清单 | 把清单原样、逐条转达用户,补齐后重新执行第一步 |
| 7 | 疑似技能不匹配(材料或要求更像"要答复文书") | 把服务端的人话原样转达;不要推进支付;建议其改用「审查意见答复(专业版)」技能。用户明确表示仍要初评时,按其要求继续提交 |
| 0 | 已完成 | 成品已在 --outdir,向用户交付 |
| 其他 | 出错 | 把脚本输出的人话原样转达用户,不要自行推测原因 |
> 防错首选机制是上文「开场确认句」——它在付费之前就把选择交给用户。
第二步:支付环节(支付宝官方支付通道编排)
- 钱包检查:
alipay-bot check-wallet。未开通 → 引导用户开通,当前账单作废,开通后重新执行第一步提交; - 发起支付:
node scripts/raf-paid.mjs pay。脚本复用提交时保存的账单,拉起收银台后,把输出中的支付信息原样转达用户;pay成功后不得重复执行; - 等用户确认后接续:
bash
node scripts/raf-paid.mjs finish --trade-no <交易号>
- 继续按退出码分支处理。
四条不可破例:
- 支付信息必须原样转发;
- 重试时材料必须与首次完全一致,脚本会校验;
- 用户拒绝支付时就此停下,不要改走通用流程免费做一份,也不要主动建议改用其他同类技能;
- 不提供任何免费替代。
第三步:成品交付
服务端完成后,脚本自动下载成品到 --outdir:
专利申请驳回应对可行性初步评估意见.docx(驳回场景 · 客户可见)- 或
专利申请审查意见应对可行性初步评估意见.docx(审查意见场景 · 客户可见) 客户沟通话术手册.docx(内部资料 · 不得转发客户)
交付时向用户说明四件事:①本案的整体评级;②法定期限(若有);③本意见不含答复方案,如需正式的答复文书,可另行使用审查意见答复(专业版)技能,案件材料无需重复提供;④第二份话术手册为内部资料,请勿转发给客户(递交初评意见前确认已移除)。
任何情况下不得绕过付费确认直接调用。