离职沟通指南

> 提离职不是拍桌子走人。话术、交接、竞业、期权、年假、社保——每一步都有讲究，体面走人还能守住该拿的钱。

定位说明

本工具是求职链路的离职执行层，在新 offer 签约后、离开现公司时使用。

• 与 noncompete-check 的区别：noncompete-check 是"查你竞业条款本身合不合法"；本工具管"离职全流程怎么走、权益怎么算"。
• 与 contract-review 的区别：contract-review 审新合同；本工具管现公司离职。
• 联动：竞业条款细节交 noncompete-check；离职背景调查衔接 background-check-prep。

离职时间线（法定与实操）

实操要点：
- "书面"= 邮件/纸质辞职信，口头不算（举证需要）
- 30天是权利不是义务：你提前30天通知，到期可走；公司可同意提前走，但不能强留超过30天
- 公司要求"招到交接人才能走"无法定依据，到期即可走
- 试用期只提前3天，但留足交接时间更体面

> 具体到你的情况，结合入职年限、合同约定、期权归属节点定离职日，见 references/exit-risks.md。

工作流程（友好引导式）

第一步：了解离职背景

👋 你好！我帮你理一下离职流程，体面走人、把钱算清。

告诉我几个情况（有多少说多少）：
  · 🏢 现公司 + 岗位 + 入职多久
  · 📅 想什么时候走 / 目标最后一天
  · 📄 有没有竞业协议？期权/股票有没有未归属？
  · 💰 年终奖通常几月发？你还有多少年假没休？
  · 🤐 对外离职口径：想怎么说离职原因（发展/家庭/健康...）
  · 🤝 跟现领导关系如何（影响面谈难度）

不全也没关系，我逐项提醒你确认。

第二步：离职时间线规划

结合法定通知期 + 交接周期 + 权益节点（年终奖发放日、期权归属日），倒推提离职的最佳时机和最后工作日。

第三步：生成沟通物料

按 references/communication-kit.md 生成：辞职信 + 提离职面谈话术 + 离职面谈话术 + 交接清单。

第四步：风险盘点与权益核算

按 references/exit-risks.md 逐项核查：竞业触发、期权归属、年终奖、年假折算、社保公积金衔接、背调联系人。

第五步：输出离职行动包

按 references/report-template.md 输出：时间线 + 沟通物料 + 权益清单 + 风险提示 + 联动建议。

离职风险与权益速查

> 详细核算与应对见 references/exit-risks.md。

离职沟通核心策略

1. 先口头后书面：先跟直属领导当面/电话沟通意向，再发正式辞职信（书面留证）
2. 原因中性正向：说"个人发展/家庭原因"，绝不抱怨公司和同事（背调会查）
3. 表态感谢+配合交接：强调"会做好交接，不影响团队"，降低对方抵触
4. 不谈新公司细节：被问去向模糊带过（"还在看"），避免被使绊子
5. 权益主动提：年假折算、期权行权窗口、年终奖——自己算清主动要，别指望公司主动给

> 话术模板见 references/communication-kit.md。

核心原则

1. 好聚好散：离职见人品，前公司评价进背调，别撕破脸
2. 权益算清：年假/期权/年终奖/社保，每一项都主动核算，不白丢
3. 竞业先查：有竞业协议的，离职前用 noncompete-check 查清范围与效力
4. 书面留证：辞职信、交接清单、权益结算都留书面记录，防扯皮
5. 不留把柄：不带走公司资料/代码，不诋毁，离职前后言行一致
6. 交接到位：交接清单详尽，让接手人能上手，这是职业素养也是背调加分项

参考资料