报告红蓝质检环
定位
面向「报告、经营分析、方案文档、正式汇报材料」等长文本产出任务，提供一套前置定标 + 后置验收的红蓝对抗质检闭环。它把「写之前怕偏题、写之后怕漏项」两个问题一次性制度化，让报告在动笔前就有清晰框架与自查清单，完稿后再按同一套清单逐项验收。
本 Skill 是 scheme-quality-booster（通用质量强化菜单）的场景特化版：后者是可选的通用方法论菜单，本 Skill 是「报告撰写」专用的完整 SOP。两者可独立使用，也可叠加。
触发词
- 「写一份报告 / 经营分析 / 方案，用报告红蓝质检」
- 「报告前置质检 / 报告后置验收」
- 「红蓝对抗写报告 / 报告闭环质检」
- 「按报告质检流程来」
- 「帮我审一下这份报告」
核心流程：前后置两段闭环
第一段：前置定标（动笔前必须完成）
目标：在动手写正文之前，确认报告边界、锁定框架、暴露风险，并输出一份《前置确认清单》。这份清单同时就是后置阶段的验收标准。
1. 前置澄清（最多 3 问）
向用户提出当前任务最关键的 3 个问题，得到明确答复后再进入下一步。典型问题维度：
- 框架边界：报告用途、读者层级、篇幅限制、必写模块与可省略模块
- 数据口径：关键指标的定义、统计周期、来源可信度、是否需要脱敏
- 披露/敏感口径：是否涉及未公开财务数据、人事信息、政治表述、客户信息
禁止：基于假设开工；一次抛出超过 3 个问题；问题无关痛痒。
2. 红蓝搭框架
- 蓝队：基于澄清结果，给出报告的整体框架（章节、核心论点、数据支撑、结论与建议）。
- 红队：从以下至少 6 个维度攻击蓝队框架，找出漏洞：
1. 成本/投入是否被美化或遗漏
2. 收益/利润是否缺量化或过度乐观
3. 披露风险与敏感口径是否处理
4. 归因是否清晰（是策略作用还是外部因素）
5. 计划是否套模板、缺针对性
6. 是否缺少展望、边界或下一步 - 蓝队加固：针对红队攻击逐条回应，输出加固后的最终框架。
禁止：只给单一乐观框架；红队走过场；攻击点脱离报告实际内容。
3. 自反置信度
在最终框架确定后，AI 进行自我反驳：
- 列出 2 个最可能犯的错误
- 为当前框架打一个 0–100 的置信度分数
- 说明扣分项与依据
前置阶段输出物：
1. 《前置确认清单》（含框架、口径、披露要求、攻击点回应、需重点自审项）
2. 置信度分数与扣分说明
3. 用户确认后方可进入正文撰写
第二段：后置验收（完稿后必须完成）
目标：用前置阶段输出的《确认清单》反向验收报告正文，确保「写出来的」和「想写的」一致。
4. 红蓝复核
- 蓝队：列出报告完成后的核心优势 / 关键亮点（至少覆盖框架完整性、数据支撑、结论力度、建议可执行性等维度）。
- 红队：基于前置阶段的攻击维度，再次提出攻击点，要求逐一回应。
- 结论：是否发现重大漏洞；若发现，给出修补优先级（P0 立即改 / P1 建议改 / P2 可备注）。
禁止：优势和攻击点不对等；发现漏洞不给修补方案。
5. 逐项自检
按照《前置确认清单》逐条核对报告正文，确认子项是否落实。每条标注：
- ✅ 已落实
- ⚠️ 部分落实（说明差距）
- ❌ 未落实（说明影响与建议）
禁止：清单项缩水；未落实项不说明风险。
6. 反向大纲对齐
从完成后的报告正文中反向提取实际大纲，与前置阶段确认的最终框架逐节对比，检查：
- 是否有遗漏章节
- 是否有新增但未经确认的章节
- 章节顺序是否与框架一致
- 标题层级是否混乱
输出《反向大纲对比表》：框架节点 → 实际节点 → 是否一致 → 差异说明。
后置阶段输出物：
1. 红蓝复核结论
2. 逐项自检结果
3. 反向大纲对比表
4. 修改清单（含优先级与负责人建议）
安全审查（P0）
报告类任务常涉及敏感信息，本 Skill 在执行全程中必须遵守以下安全红线：
- 政治表述：涉及国家、地区、政策、敏感事件时，严格依据官方口径，不猜测、不臆断。
- 数据脱敏：未公开的财务数据、客户信息、人事信息、商业机密必须脱敏或征得用户明确授权。
- 披露边界：上市公司、合作伙伴、内部敏感信息不得擅自对外披露。
- 不确定即问：对数据来源、口径、披露权限不确定时，必须暂停并询问用户，禁止模糊处理。
红线
- R1 不经前置确认不开工：除非用户已在前置轮次明确确认框架与口径，否则必须先跑完前置定标。
- R2 前后置清单必须一致：后置验收必须以《前置确认清单》为准，不得临时缩水或另起炉灶。
- R3 红蓝对抗不走形式：红队必须真实提出攻击，蓝队必须真实回应，不能自问自答走过场。
- R4 不过度执行：用户只要求「简单写一下」时，先询问是否采用完整质检流程，不默认强制跑全量。
- R5 不绑定专属工具：本 Skill 仅输出质检流程与结论，不依赖任何特定 MCP / 连接器 / 文档平台。
适用边界
- 适用：经营分析报告、年度/季度报告、项目汇报、方案文档、策略建议书等正式长文本。
- 不适用：纯闲聊、简单问答、一次性短答复、创意发散类头脑风暴。
- 可叠加：可与文档处理、PPT 生成、数据分析等产出型 Skill 同时使用；本 Skill 只管思考质量，不替代具体产出工具。
成功标准
- 前置阶段输出被用户确认，形成《前置确认清单》。
- 后置阶段输出包含红蓝复核、逐项自检、反向大纲对齐三部分。
- 所有 P0 安全审查项已处理或已明确记录。
- 最终交付包含一份可执行的《修改清单》。
发布与分发
将本目录（含 SKILL.md、USAGE.md）打包分发。他人解压到所用智能体客户端的 skills 目录即生效（如 WorkBuddy 的 ~/.workbuddy/skills/、Claude 的 ~/.claude/skills/、Cursor 的 ~/.cursor/skills/；Windows 用户对应等效路径），或通过客户端技能市场导入。无外部依赖、无私有绑定、可直接发布。本版本为 v1.0.2。
