用户购买行为路径地图
使用场景/触发条件
本技能适用于：
- 用户希望根据产品信息梳理用户购买决策路径；
- 用户提供销售数据、社媒声量或消费者评论，希望提炼营销机会；
- 用户希望将购买行为路径整理成可下载的可视化 HTML。
必要输入
用户最好提供以下信息：
- 产品或品牌名称；
- 目标用户、使用场景或品类背景；
- 销售数据、社媒内容、消费者评论等附件或原始材料；
- 数据时间范围和主要销售渠道（如有）。
首次触发时用自然的方式确认资料情况：“好的，我可以帮你做这份用户购买行为路径地图分析。为了让结论更贴近真实用户，想先确认一下：你手上是否有销售数据、社媒内容或消费者评论？如果有，上传后我可以把真实购买表现和用户原话纳入分析；如果暂时没有，我也可以根据公开资料和行业信息完成初步分析，并把需要进一步验证的内容标出来。”
如果用户已经提供了部分资料，跳过询问，直接开始整理和分析；如果用户只提供了产品/品牌名称，则继续使用公开资料补充。
如果用户已经提供部分信息，优先根据已有产品/品牌信息检索公开资料，补充缺失的品类、用户反馈、市场声量或渠道信息，并注明来源与检索时间；公开资料仍无法确认的内容，再标记为“待验证假设”。如果用户没有提供任何信息，不要自行假设产品，先引导用户至少填写产品/品牌名称，并可继续补充附件。
工作流程
- 读取并整理用户输入及附件，区分数据事实、用户原话和洞察推断。
- 按五个阶段分析：鼓励考虑、发现与采购流程、转化 / 购买行动、顾客使用过程、效应放大。
- 每个阶段提炼主要阻力（-）、主要推力（+）、品牌期望反应（💬）和传播机会点。
- 主要阻力（-）指导致犹豫、放弃或流失的因素；主要推力（+）指推动用户继续行动的因素。
- 传播机会点写成可以被内容改变的具体认知或行为命题，不写泛泛的“加强宣传”。
- 对没有证据支持的内容标注“待验证假设”，不编造数字、评论或效果结论。
分析要点
- 阻力与推力要落到真实、具体的用户心理与行为，避免空泛套话；每个单元格尽量给出可感知的情绪或动作，例如“怕买错浪费钱”，而不是“存在顾虑”。
- 传播机会点必须可被执行——它是一个能被内容（小红书笔记、短视频、详情页、广告等）改变用户认知与行为的命题，而不是“加强内容营销”这类正确但无用的空话。
- 只有品类、没有具体产品时，先明确产品属性与差异化卖点，再进入分析；分析结果要贴合该产品，而非品类通用模板。
- 若输入信息不足以支撑五个阶段，可用合理假设补齐，并在开头注明假设依据。
输出形式
- 输出一句关键结论，说明用户最容易在哪一阶段流失，以及跨过阻力需要什么证据。
- 输出五阶段购买行为路径地图和完整分析表格。
- 表格固定使用：
阶段｜主要阻力（-）｜主要推力（+）｜品牌期望反应（💬）｜传播机会点。 - 输出“数据来源与待验证假设”说明。
- 同步生成一个不依赖外部资源、可直接打开和下载的单文件 HTML，默认保存到当前任务的
outputs/目录，并返回文件链接。
