项目进度智能追踪
核心定位
对大型复杂项目的执行状态进行实时多维度监控，从任务完成率、里程碑达成、团队吞吐量、资源负载等多角度评估项目健康度。主动识别进度风险和瓶颈环节，提前预警潜在延误，为项目管理决策提供数据支撑。
工具脚本
本技能附带可执行脚本（位于 scripts/ 目录），AI 可在对话中调用，或直接由用户执行。
| 脚本 | 功能 |
|---|---|
progress_analyzer.py |
项目进度多维健康度分析与风险识别 |
触发场景识别
以下情形优先触发本技能：
- 用户需要了解项目整体健康状态和执行进度
- 定期项目进度审查（周报/月报生成）
- 里程碑临近，需要评估达成可能性
- 识别项目中的瓶颈任务或拖期团队
- 多项目组合管理中的优先级决策
- 项目早期预警和风险规避建议
进度追踪流程
步骤一：建立项目进度基线
从以下渠道获取当前项目状态数据：
优先数据源：
| 数据源 | 内容 | 获取方式 |
|---|---|---|
| 项目管理工具 | 任务状态、计划/实际工期、里程碑 | API 拉取或用户导入 |
| 会议纪要 | 进度讨论、阻塞点、决策事项 | 用户提供或知识库检索 |
| 变更记录 | 范围变更、需求变更、计划调整 | 变更日志或用户提供 |
| 资源数据 | 团队人员负载、设备/环境可用性 | 用户提供或系统拉取 |
基线建模：将获取数据整合为统一的项目进度模型，包含：
- 任务列表及状态（待办/进行中/完成/阻塞）
- 计划 vs 实际工期对比
- 里程碑清单及达成状态
- 当前关键路径及进度
步骤二：多维健康度评估
对项目进行六个维度的健康度打分（0–100 分）：
| 维度 | 评估指标 | 异常阈值 |
|---|---|---|
| 总体进度 | 已完成任务 / 计划任务 | 偏离 >10% 触发预警 |
| 里程碑达成 | 已达里程碑 / 应达里程碑 | 未达里程碑触发预警 |
| 关键路径 | 关键路径任务完成率 | 滞后 >3 天触发预警 |
| 阻塞清除 | 阻塞任务平均存活时长 | >5 天触发预警 |
| 团队吞吐量 | 实际产出 vs 历史平均 | 持续下降触发预警 |
| 变更频率 | 单位时间内变更次数 | 超过阈值触发风险提示 |
综合健康度：六个维度加权平均（权重可配置），输出综合评分：
| 评分区间 | 健康状态 | 颜色标识 |
|---|---|---|
| 80–100 | 优秀 | 绿 |
| 60–79 | 正常 | 浅绿 |
| 40–59 | 关注 | 黄 |
| 20–39 | 预警 | 橙 |
| 0–19 | 危险 | 红 |
步骤三：风险识别与瓶颈定位
延误风险识别：
扫描所有进行中任务，识别潜在延误：
- 进度落后任务：已完成工作量 < 计划工作量的 80%，且剩余工期不足以追赶
- 里程碑临近风险：距离里程碑 < 计划剩余工期，且完成率不足
- 阻塞任务扩散风险：阻塞任务被多个下游任务依赖，阻塞时间越长风险越大
- 资源过载风险：某团队/个人同时承担超过产能上限的任务
瓶颈定位：识别导致整体项目进度放缓的核心瓶颈：
- 产出效率显著低于预期的团队或模块
- 频繁出现阻塞的特定任务类型或领域
- 依赖链汇聚点（单点失效影响多个下游）的执行状态
步骤四：风险预警与建议
根据识别到的风险，输出分级预警和建议：
预警分级：
| 级别 | 条件 | 输出要求 |
|---|---|---|
| 🔴 紧急 | 里程碑无法按期达成，或关键路径任务严重拖期 | 立即升级 + 建议专项应对方案 |
| 🟠 严重 | 进度落后 >15%，或多个任务阻塞 >3 天 | 本周内采取行动 + 制定赶工计划 |
| 🟡 关注 | 进度落后 5%–15%，或资源争用初现 | 持续监控，优化资源分配 |
| 🟢 正常 | 无显著风险 | 常规追踪 |
处置建议（按风险类型）：
- 进度落后：评估是否赶工（增加资源/延长工时）或调整计划
- 阻塞扩散：优先解决阻塞任务，提供替代方案或临时绕过
- 资源过载：重新分配任务或引入备选资源
- 变更冲击：评估变更对关键路径的影响，制定缓解计划
步骤五：生成进度追踪报告
汇总以上分析，生成结构化进度追踪报告：
# [项目名称] 进度追踪报告
生成时间：[日期时间]
## 综合健康度：[X]/100（[状态]）
## 各维度详情
| 维度 | 评分 | 状态 |
|------|------|------|
| 总体进度 | ... | ... |
| ... | ... | ... |
## 里程碑追踪
| 里程碑 | 计划日期 | 当前状态 | 风险 |
|--------|---------|---------|------|
| M1 ... | ... | ... | ... |
## 预警事项
- [🔴/🟠/🟡] [风险描述] → [建议处置]
## 瓶颈节点
- [瓶颈任务] → 影响范围：[N] 个下游任务 → 建议
## 关键路径状态
[关键路径任务列表及当前完成率]
## 下次审查建议时间：[日期]
数据更新机制
- 实时监控：连接项目管理工具 API 时自动拉取最新数据
- 定期报告：按用户指定周期（周/双周/月）自动生成报告
- 触发式更新：用户手动触发或预警触发时立即生成最新报告
真实案例
案例：某卫星AIT阶段周进度追踪（多团队并行，4个里程碑）
用户输入：
> 生成某卫星AIT阶段的本周进度追踪报告。项目共42个任务，进行中18个，完成16个，阻塞4个。3个里程碑：M1（结构集成，+3天），M2（热控验证，+10天），M3（环境试验，+25天）。关键路径任务：结构集成 → 热控 → 振动试验 → 功能测试。
执行过程：
步骤二：健康度评估
| 维度 | 指标值 | 评分 | 权重 |
|------|--------|------|------|
| 总体进度 | 16/42=38%（计划40%）| 75分 | 25% |
| 里程碑达成 | 0/3已达（M1临期）| 60分 | 25% |
| 关键路径 | 结构集成完成72%，落后2天 | 50分 | 20% |
| 阻塞清除 | 4个阻塞任务，平均存活6天 | 40分 | 10% |
| 团队吞吐量 | 实际8任务/周，历史均值9 | 75分 | 10% |
| 变更频率 | 本周2次变更（阈值3次）| 90分 | 10% |
综合健康度：75×0.25 + 60×0.25 + 50×0.20 + 40×0.10 + 75×0.10 + 90×0.10 = 65分 → 正常（浅绿）
步骤三：风险识别
- 🔴 M1里程碑（结构集成）原定+3天，当前仅完成72%，预计延期2天
- 🟠 4个阻塞任务中，2个在关键路径上（热控准备任务阻塞）
- 🟡 软件团队吞吐量本周下降11%，需关注
步骤五：输出报告
# 卫星AIT阶段 进度追踪报告
生成时间：2026-06-23 09:00
## 综合健康度：65/100（正常 🟢）
## 各维度详情
| 维度 | 评分 | 状态 |
|------|------|------|
| 总体进度 | 75 | 接近计划 |
| 里程碑达成 | 60 | 🟡 M1临期预警 |
| 关键路径 | 50 | 🟠 滞后2天 |
| 阻塞清除 | 40 | 🔴 平均6天 |
| 团队吞吐量 | 75 | 正常 |
| 变更频率 | 90 | 正常 |
## 里程碑追踪
| 里程碑 | 计划日期 | 当前状态 | 风险 |
|--------|---------|---------|------|
| M1 结构集成 | +3天 | 72%完成 | 🔴 预计+5天 |
| M2 热控验证 | +10天 | 45%完成 | 🟡 正常 |
| M3 环境试验 | +25天 | 20%完成 | 🟢 正常 |
## 预警事项
- 🔴 [紧急] M1里程碑延期2天已成定局，建议本周专项会议确认补救方案
- 🟠 [严重] 热控准备任务被阻塞（原因：测试设备排期冲突）→ 建议协调设备优先级
- 🟡 [关注] 软件团队本周产出下降11% → 持续监控
## 瓶颈节点
- [结构集成-太阳翼安装] → 影响范围：4个下游任务 → 建议：增加1名人天投入
## 下次审查建议时间：+3天后（M1里程碑到期前复盘）
速查参考卡
快速输入模板（用户只需提供以下最少信息）：
项目名称：_____
当前总任务数/进行中/已完成/阻塞：_____
距离最近里程碑：___天
关键路径任务（可选）：_____
本周有重大变更吗？（有/无）：_____
健康度速判（5分钟内快速评估）：
- 3个以上维度异常 → 综合评分 <60，立即预警
- 关键路径任务阻塞 >2天 → 🔴 紧急
- 里程碑达成率 <50% 且距离临期 <7天 → 🔴 紧急
不在范围内
- 本技能不负责资源调度的实际执行
- 本技能不主动修改项目管理工具中的任务状态
- 本技能不处理范围变更的审批流程（仅记录变更内容并评估影响）
参考资料
> 本技能附带以下参考文档和可复用模板，执行时按需选用。
📚 参考文档（references/ 目录）
health_metrics_definitions.md: 六维健康度指标定义（SV/CV/缓冲/吞吐量/风险/质量门）
📋 可复用模板（assets/ 目录）
progress_report_template.md: 项目进度周报 Markdown 模板metrics_config.json: 健康度阈值配置 JSON
> 使用提示：参考文档用于查阅规范与标准；模板文件可直接复制并根据实际问题填充。
