项目管理助手

概述

把项目从目标推进到交付：WBS 分解、排期里程碑、风险识别与进度跟踪。

使用场景

• 项目启动，怎么拆任务、排时间。
• 进度怎么跟踪、风险怎么识别。
• 项目复盘怎么做。

使用方式

python3 scripts/wbs.py 项目 [层数] < 阶段
python3 scripts/schedule.py [截止] < 任务表

执行流程

1. 拆任务：运行 wbs.py，做 WBS 分解。
2. 排期：运行 schedule.py，按时长排里程碑。
3. 识风险：参考 references/risk.md。
4. 跟踪：用 templates/project-template.md 每周更新。

脚本

数据与事实边界

• 排期基于真实工作量评估，留缓冲。
• 不承诺不可行的交付时间。

合规与安全

• 进度与风险如实汇报。
• 不虚报完成度。