项目研判双光审视框架
核心原则
用户铁律：做任何生意/项目/研究分析时，必须同时用政治眼光和资本眼光去看。
单看商业逻辑不够——政治环境决定能不能做，资本市场决定值不值得做。
Step 1: 政治眼光（宏观政策与合规底线）
| 维度 | 要查什么 | 信号 |
|---|---|---|
| 战略匹配 | 是否与国家战略方向一致？（十四五/新质生产力/AI+/国产替代） | 🔴 不一致即高危 |
| 政策风向 | 监管收紧期还是宽松期？近3个月部委动作 | 🔴 打压即否决 |
| 地方态度 | 招商重点还是限制清单？ | 🟡 影响优先级 |
| 地缘风险 | 涉及制裁/技术封锁/供应链安全？ | 🔴 涉及即高危 |
| 领导人信号 | 最高层/分管领导近期公开表态方向 | 🟢 提振信心 |
| 最坏情景 | 政策突变时（类比教培/游戏/房地产先例），回旋余地多大？ | 🟡 决定仓位 |
Step 2: 资本眼光（钱从哪里来、到哪里去）
| 维度 | 要查什么 | 意义 |
|---|---|---|
| 买方识别 | 谁买单？政府/企业/C端/投资人？ | 不同买方决策逻辑不同 |
| 资本流向 | 赛道近期有融资吗？热钱在进还是出？ | 🟢 有融资=验证期 |
| 退出通路 | IPO/并购/分红/现金流？ | 🔴 无通路=慎重 |
| 估值逻辑 | PE/PEG/DCF/用户价值/稀缺性？ | 估值太虚=泡沫风险 |
| 利润池 | 产业链上中下游谁最赚？ | 钱要在利润最厚的环节 |
| 生存底线 | 断粮后能活多久？ | 活不过6个月=高风险 |
Step 3: 交叉判断矩阵
| 政治+资本 | 🟢 资本热 | 🟡 一般 | 🔴 很差 |
|---|---|---|---|
| 🟢 政治鼓励 | ✅ 最佳 | ✅ 可做 | ⏳ 等风来 |
| 🟡 中性 | ✅ 可做 | ⚠️ 谨慎 | ❌ 放弃 |
| 🔴 打压 | ❌ 否决 | ❌ 否决 | ❌ 否决 |
Step 4: 输出格式
在分析报告【大环境研判】部分必须包含：
- 👁️ 政治面分析（200-300字）
- 💰 资本面分析（200-300字）
- 📊 综合判断+行动建议
与 business-opportunity-research 的关系
接到项目分析请求时 → 先加载本技能做双光审视 → 双光通过后 → 再加载业务机会调研做深度分析。政治否决的直接说结论。
避坑
- 不要只算商业账不算政治账 — 政策变化可瞬间清零（教培/游戏/房地产先例）
- 不要只看风口不看退出 — 资本热不等于能退出来
- 地方政府招商承诺要打折扣 — 换届后兑现率不高
- 资本热≠项目好 — 要看单位经济模型和生存底线
