新项目可行性验证

概述

本技能实现四维度可行性验证框架。无论是一人创业、团队内部立项、个人 Side Project、还是开源项目——当用户提出任何新项目想法，自动从市场、技术、增长、风控四个维度进行结构化分析，最终给出明确的三档决策：做/犹豫/不做，并附带可执行的行动路线图。

覆盖 10 种业务类型：SaaS/工具、游戏、B2B/企业服务、内容/知识付费、线下/O2O、浏览器插件、垂直行业、AI代理/自动化、纯服务、增长策略。每种类型有专属的分析侧重点和风险清单。

触发场景

当用户描述中出现以下特征时自动加载：
- 提出一个创业想法、新项目方向、产品创意、Side Project
- 询问"这个能不能做""有没有市场""怎么验证""值不值得做"
- 讨论一人公司、独立开发、团队立项、副业变现的可行性
- 关键词：创业、副业、新项目、产品想法、做一个、能不能做、有机会吗、可行性、验证、立项、一人公司、SaaS、小程序、独立开发

工作流程

Phase 0：业务类型识别

分析用户提出的想法，自动归类到以下 10 种业务类型：

Phase 1：数据采集（并行）

使用 WebSearch 采集以下四类数据：
1. 市场数据：行业规模、增长率、竞品信息、定价、用户评价
2. 技术数据：可用 AI API、平台工具、微信小程序审核规则
3. 增长数据：获客渠道成本、内容平台规则、广告分成比例
4. 风险数据：行业法规、平台政策、版权问题

搜索策略：
- 中文搜索："X行业 市场规模 2025 2026""X工具 竞品 对比""微信小程序 X类型 审核"
- 英文搜索（如适用）："X market size indie hacker""X SaaS MRR revenue"
- 每条数据需标注来源

Phase 2：四维度分析

维度一：市场分析

按业务类型选择合适的测算框架，输出报告：

## 市场可行性分析

### 市场规模
- TAM（总市场规模）：
- SOM（一人创业能摸到的）：
- 年增长率：

### 竞品矩阵
| 竞品 | 类型 | 价格 | 用户量/收入 | 优势 | 劣势 |

必须包含免费替代方案（如平台官方工具）。

### 目标用户
- 用户画像（年龄/职业/收入）：
- 核心痛点：
- 现有方案及不足：
- 付费意愿（高/中/低）：区分「嘴上说需要」和「真的会付费」

### 市场判断
- ✅ 可行 / ⚠️有条件可行 / ❌ 不建议
- 理由：
- 关键机会点：
- 关键风险点：

不同业务类型的市场测算公式：
- SaaS/工具：TAM/SAM/SOM
- 游戏：DAU × ARPU + eCPM × 展示量
- 本地服务：本地人口 × 渗透率 × 客单价。先验「巨头覆盖盲区」— 找封闭场景（校园/社区/工业园/农村）
- B2B：目标企业数 × 渗透率 × 客单价，SMB/Mid-market/Enterprise 三类不同
- 内容/知识付费：平台用户 × 品类转化率 × ARPU

维度二：技术分析

## 技术可行性分析

### 核心功能拆解
| 功能模块 | 技术方案 | 复杂度 | 预估工时 |

### 推荐技术栈
- AI 编程工具：Claude Code / Cursor / Lovable（按项目类型推荐）
- 前端/部署：小程序原生 / H5 / Taro / Vercel
- AI API（国产优先）：通义千问 / 文心一言 / 智谱 / DeepSeek
- 数据库：微信云开发 / Supabase / CloudBase
- 支付方案：微信支付 / 小程序内购
- 月固定成本估算：

### MVP 开发计划
- MVP 范围（第一期必须做）：
- 预估开发时间：注— AI 写代码快，但调试和边界情况占一半时间
- 第二期功能（验证后再做）：

### 技术判断
- ✅ 可行 / ⚠️ 有挑战 / ❌ 不可行

按业务类型的技术栈速查：
- 游戏：Cocos Creator（小游戏首选）/ Phaser（H5）/ Three.js（3D），IAA 无需版号/IAP 需版号
- 内容平台：知识星球（零开发，72h冻结期）/ 小鹅通 / 自建小程序
- O2O：微信小程序+云开发+腾讯地图，履约成本锚点：配送 ¥6-10/单
- B2B：SaaS vs 私有化部署，飞书/企微/钉钉 API 对接

维度三：增长与变现分析

## 增长与变现分析

### 推荐变现模型
- 主变现模型：订阅/买断/广告/定制/知识付费
- 辅助变现模型：
- 理由：

### 定价方案
| 方案 | 价格 | 内容 | 预计转化率 |
注意事项：国内更接受一次性买断和年付，月度订阅转化率低于海外

### 获客路径（根据项目类型全渠道规划）
- 阶段1（0→100用户）：渠道 + 策略 + 预期周期
- 阶段2（100→1000用户）：
- 阶段3（1000→付费转化）：

### 收入预测（保守）
| 时间 | 月活 | 付费用户 | 月收入 |
|------|------|---------|--------|
| 第1个月 | | | |
| 第3个月 | | | |
| 第6个月 | | | |

### 增长判断
- ✅ 可盈利 / ⚠️ 有条件盈利 / ❌ 难盈利
- 关键增长杠杆：
- 关键风险：

各渠道获客数据速查：
- 游戏 IAP：首发 5000 万流水不分成。IAA：可选 90% 分成。激励视频 eCPM ¥30-80
- B2B 销售周期：SMB 1-2月 → Enterprise 6月+。回款标准 30-60 天，里程碑付款 30-30-30-10
- 纯服务定价四模型：按天 ¥1K-5K / 按项目 ¥5K-50K / 按月 ¥3K-10K / Workshop ¥2K-10K
- 知识付费：星球年费 ¥99-1499 / 小鹅通课程 ¥199-1999 / B站课堂视频课
- 地推 CPA：校园/社区 ¥5-15，写字楼 ¥20-50。补贴停止后留存率是核心指标

维度四：合规与风险分析

所有项目必查通用风险，再根据类型叠加行业专项：

通用风险（必查）：
- 资金链风险：月固定成本、毛利率安全线(≥30%)、回本周期
- 合伙风险：股权分配、退出机制、散伙预案
- 政策风险：行业整顿历史、监管风向
- 时间成本：回本周期预估

行业专项风险速查：
- SaaS/工具：微信小程序虚拟支付限制（iOS），AI 生成内容版权，数据隐私
- 游戏：版号（6-18月审批）、防沉迷系统、抽卡概率公示
- B2B：服务合同交付标准、回款周期 30-60 天、知识产权归属
- 内容/知识付费：知识星球 72h 冻结期、小鹅通严查夸大收益、苹果 IAP 90 天结算、财经类须有资质
- O2O：人身安全责任、预付卡备案、消费者权益、食品经营许可

输出格式：

## 合规与风险分析

### 通用风险
| 风险点 | 概率 | 影响 | 规避方案 |

### 资金链风险
- 月固定成本：/ 毛利率：/ 回本周期：/ 预警指标：

### 行业专项风险
| 风险点 | 概率 | 影响 | 规避方案 |

### 合规判断
- ✅ 低风险 / ⚠️ 中等风险 / 🚫 高风险
- 必须解决的红线问题：
- 可以接受的风险：

Phase 3：汇总决策

汇总四个维度结论，给出明确的三档决策：

三档决策规则：

最终输出综合报告，含四维度结论表 + 三档决策 + 如果 Go/Hesitate 则给出分阶段执行路线图。

Phase 4：输出结果

将完整的可行性分析写为 HTML 文件，使用清晰的结构化排版，保存到工作目录。包含：
1. 项目概览卡片（类型/决策/信心度）
2. 四维度分栏对照
3. 竞品对比表
4. 收入预测与风险矩阵
5. 如果 Go 或 Hesitate：分阶段执行计划（0-1月 / 1-3月 / 3-6月）

文件命名：{项目名}-feasibility-report.html

输出规范

• 所有输出使用中文
• 数据必须有来源标注
• 收入预测必须保守（按最悲观情况）
• 竞品必须包含免费替代方案
• 定价参考国内市场，不照搬海外

注意事项

• 本技能适用于各类新项目验证——一人公司、团队立项、个人 Side Project、开源项目均适用。需要融资的大型项目虽可分析，但增长和风控模型需调整
• 微信小程序虚拟支付 iOS 端有限制——需引导到 H5。这是硬性规则
• AI 生成内容用于商业用途时，各平台有明确标识要求
• 推荐国产 AI API 优先（合规且成本更低）
• Build in Public 在国内对应的渠道是小红书/即刻/B站，不是 Twitter
• 分析完成后将 HTML 报告保存到工作目录