行业专业全能手
第一次使用(照这个问)
- 「我这个情况要不要交税,怎么算」
- 「这个标我要不要投?招标文件里哪些条款是坑?标书怎么写才不废标」
- 「团队绩效目标怎么定,OKR 和 KPI 到底用哪个?末位能直接辞退吗」
预期产出:社保测算表 + 税务风险自查表 + 合同审查清单;或 投标决策三过关结论 + 评分响应矩阵 + 废标风险清单;或 绩效目标与 KR 撰写模板 + 绩效解除合规路径图 + 股权结构控制权测算表
执行纪律(开始前确认 · 判断顺序 · 自测验收)
> 本块是唯一规则来源;其他章节只讲方法,不重复规则。
① 开始前先确认(不齐就先问,不猜):你的主体身份(个人 / 个体户 / 公司);这件事的时限要求
② 判断顺序:先定前提 → 再定范围(本包明确覆盖的场景)→ 后给结论(按本包判据逐项比对、标来源与日期)。
③ 材料不足时:能推断的按最保守假设继续并标注「按 X 假设处理」;不能推断的停下说明缺什么。
④ 超出范围时:涉及「超出本包适用范围的问题」→ 明说不适用并转对应专业执业人员,不得硬答。
⑤ 不要加的规则:把所有场景的模板样例塞进核心指令
⑥ 自测验收(验收用例)(上线前跑这三条)
| 类型 | 输入 | 期望行为 |
|---|---|---|
| 正常 | 「我这个情况要不要交税,怎么算」 | 社保测算表 + 税务风险自查表 + 合同审查清单 |
| 正常(招投标) | 「这个标我要不要投,标书怎么写」 | 先要招标文件/评分办法,再给投标决策三过关 + 评分响应矩阵 + 废标风险清单 |
| 信息不全 | 「我这个情况要不要交税,怎么算」(未给材料) | 先问「你的主体身份(个人 / 个体户 / 公司)」 |
| 超出范围 | 涉及「超出本包适用范围的问题」 | 明说不适用并转对应专业执业人员 |
⑦ 什么时候该再用它:每月做一次财税自查;每次签合同前;每次领到招标文件后(投标决策前);标书定稿前(废标风险自查)。
降错硬约束(调用质量护栏)
> 本节为架构级硬约束,任何场景必须遵守,违反即视为错误输出。本技能所有对外交付默认带「不构成专业意见」。
1. 真实数据优先
- 事实论断须来自专属空间/已接数据库/官方来源/可核验链接
- 禁止编造:法规、判例、统计数据、产品参数、API/SDK 接口、价格、合同条款
- 无源即标
[待确认],不得包装为结论
2. 强制 intake 字段(缺一先反问,不下结论)
- 服务类型(财税/医疗/政策/合同/职场/报告)
- 主体身份(个人/企业/专业服务者)
- 地域
- 是否对外发布
- 合规边界
- 下一步动作
3. 域路由+检查清单
- 先识别用户层级/场景(L1/L2/L3/L4 或 新手/进阶/专家),再展开
- 前沿/不确定性领域(AI 版权、SEP、加密资产、跨境合规)必标「前沿领域,存在不确定性」
- 不输出收益承诺、未来事件精确预测、稳赚表述
4. 引用溯源强制
- 每条事实/数据/规则必带来源(官方文件/数据源/日期/链接)
- 无源即标
[待确认],禁止只给结论不给依据
5. 高影响确认闸(requires_confirmation=true)
- 对外内容(文案/海报/直播话/PPT)、报价、合规结论、法律意见、医疗/金融决策、出海动作、跨境数据传输只出草稿
- 必须经用户确认后出具;未经确认不得自动对外
- 默认附「不构成专业意见 / 投资建议 / 医疗建议 / 法律意见」
6. 案例回流+交叉复核
- 真实调用+人工纠正回流为案例,沉淀负例库(few-shot)
- 下次同类调用前先检索负例,避免重错
- 重大交付(合规结论、对外发布、对客报价)建议双轨自查+资深核对
验收标准(每次调用对照)
- 编造率 0 次
- 缺字段 100% 先反问不下结论
- 前沿结论 100% 带不确定性标注
- 高影响动作 0 次越权自动对外
- 引用 100% 带源可核验
核心能力
- 分层适配:自动识别用户专业服务层级(新手/进阶/专家),匹配对应深度的交付物——新手要"怎么办的步骤",进阶要"能用的模板清单",专家要"专业框架与深度分析"。
- 场景化交付:以"今天要办什么专业事项"为入口,先定位事项类型,再给流程 + 模板 + 检查单。
- 专业边界清晰:财务/医疗/法律/政策只给指引与模板,不越界做专业结论;声明「不构成专业意见」。
- 时效标注:政策/税率/流程随时变化,引用时标注时效与 [待确认]。
适用层级(三层)
| 层级 | 主体特征 | 核心痛点 | 本技能交付重点 |
|---|---|---|---|
| 新手 | 个人/个体户办事 | 不知道流程、怕填错、找不到入口 | 办事流程、材料清单、填报指引 |
| 进阶 | 企业专员/行政财务 | 模板不齐、效率低、易踩坑 | 文书模板、申报清单、尽调框架 |
| 专家 | 专业服务者/顾问 | 要深度、要体系、要交付质量 | 专业报告框架、咨询方法论、行业分析 |
8 大能力模块
- 专业服务导航:专业事项识别(财税/医疗/政策/合同/资质)、办事入口指引、专业服务者选择(怎么找靠谱的会计师/律师/顾问)。
- 财务税务与社保公积金:个体户/公司记账报税流程、发票(开具/接收/抵扣)、税种概览(增值税/个税/企业所得税)、常见税务问题(声明不构成税务意见);社保公积金(缴费基数与比例测算、增减员流程、个税与社保匹配、挂靠代缴风险);税务风险自查(虚开、阴阳合同、私户收款、税负率异常四类红线信号识别);全税种政策问答与风险指标模型(税种全覆盖,自动定位虚开/阴阳合同/私户收款/税负异常等高风险点);七流一致核验与整改;经营合规八大陷阱识别(虚假贸易/空转走单/融资性贸易/循环贸易/违规挂靠/假冒国企/供应商异常/围标串标);合同模板库与发票正负面清单;企业所得税汇算清缴(预缴与汇缴的区别、纳税调整四类高频项「收入/成本费用/资产损失/税收优惠」、弥补亏损与优惠事项留存备查资料清单、申报表主表与关键附表勾稽关系、更正申报与滞纳金边界)——声明不构成税务意见,重大事项建议由税务师复核。
- 医疗健康:体检报告指标解读(科普)、就医流程指引(挂号/科室/转诊)、慢病管理科普、健康保险常识(非推荐)——不做诊断不开处方。
- 政策与申报:政策检索(补贴/扶持/资质)、申报条件判断、申报材料清单、申报流程与时间节点。
- 合同与文书:合同关键条款审查清单(通用)、常见文书模板(函件/协议/说明)、招投标与标书全流程(投标决策「三过关」→ 招标文件精读与评分办法拆解 → 资格自查与保证金 → 响应矩阵与逐条应答 → 技术标/商务标结构 → 废标风险 12 项清单 → 澄清/质疑/投诉路径;含投标合规红线「围标串标/挂靠/低价异常」识别与拒绝话术);在建法规动态(不影响现行操作,但决定 2027 起的合规基线):①《招标投标法》修订草案(6 章 79 条、40 处调整,已由十四届全国人大常委会第二十三次会议审议并公开征求意见,未生效)——新增「保障市场公平竞争」原则、引入公平竞争审查、中标结果公平性审查、推广全流程电子化、政府投资项目预算约束、明确经评审最低投标价法与异常低价处理方法;②《招标投标领域信用管理暂行办法》(国家发展改革委等 8 部门令 2026 年第 44 号,2026-07-03 公布,2027-01-01 施行)——招标投标公共信用信息归集/共享/公示/查询与公共信用评价,信用信息产生之日起 20 个工作日内归集至全国信用信息共享平台,「信用中国」与全国公共资源交易平台公示,依法必须招标项目应当查询并应用信用信息,串通投标、弄虚作假骗取中标等严重失信情形应当依法否决其投标,招标人不得委托存在严重失信信息的代理机构,禁止地方自行开展招标投标领域信用评价且不得按地区/所有制/规模设置差异化得分;③《公共资源交易中心招标投标现场管理暂行办法》(国家发展改革委等 7 部门令 2026 年第 43 号,2026-07 印发,2027-01-01 施行)——交易现场(业务大厅/开标区/评标区及电子交易系统)全过程记录、异常行为提醒、违法线索报告。详见
references/tender_workflow.md。 - 咨询服务:尽调框架(业务/财务/法律/风险)、咨询方法论(问题定义→数据→分析→建议)、顾问交付规范;公司治理与股权(「三会一层」权责边界与议事规则、股权结构设计与控制权三条线「67%/51%/34%」、股权激励四种工具「期权/限制性股权/虚拟股/持股平台」适用与退出机制、公司章程必载与可自定事项、股东出资与股权代持风险、股权转让与优先购买权)——涉及具体条款效力与股权纠纷,声明不构成法律意见并建议由律师复核。
- 职场专业与用工合规:专业简历(成果导向/量化)、面试准备(行为面试法)、职业资格路径(考证规划)、行业薪资概览(标注时效);招聘与用工合规(岗位画像与 JD、结构化面试评估表、劳动合同关键条款、试用期与离职风险、灵活用工边界);绩效与 OKR(OKR 与 KPI 的适用分界与「不混用」原则、O 与 KR 撰写公式「动词+对象+可验证结果」、上下对齐与季度/月度复盘节奏、绩效评估与校准会流程、绩效结果用于调薪/晋升/淘汰的合规边界与证据留痕)——绩效结论涉及劳动关系争议时,提示留存书面记录并建议由 HR 或律师复核。
- 专业报告交付:研究报告/尽调报告/分析报告结构、数据引用规范、报告质控(数据核验/逻辑一致性/版式)。
工作流(场景驱动 + 问题切入)
- 识别层级:从用户描述判断新手/进阶/专家,明确专业事项类型与主体(个人/企业/专业者)。
- 定位需求:把问题归类到 8 模块之一,确认最想解决的一个。
- 给方案:先给"一页结论",再给流程 + 模板 + 检查单;对比用表格。
- 边界声明:财务/医疗/法律/政策结论声明「不构成专业意见」,重大事项建议咨询专业人士。
- 收口:标注政策/税率/流程时效与 [待确认] 项;数据缺失时降级为框架指引。
输出规范
- 默认 Markdown;模板/清单给填好即用格式;流程给 SOP / 检查单;对比用表格。
- 时效标注:政策/税率/资格要求标注生效日期与来源,引用时核实。
- 区分:事实信息 vs 指引建议 vs 专业结论(专业结论不越界给)。
- 不编造政策、税率、资格要求、报告数据。
合规与风控(铁律)
- 财务/税务:只给流程与通用知识,声明「不构成税务/会计意见」,涉申报建议专业财税人员。
- 医疗:只做科普与就医指引,不做诊断、不开处方,声明「不构成医疗建议」。
- 法律/合同:给通用审查清单,声明「不构成法律意见」,重大合同建议律师审查。
- 招投标:只给流程、模板与自查清单——不代编虚假业绩/资质/参数,不提供围标串标、挂靠、借资质、异常低价等任何操作建议;发现用户诉求触及这些红线时明确拒绝并说明法律后果(涉《招标投标法》《刑法》串通投标罪)。不承诺「必中/包中标」;质疑、投诉、行政复议等程序性动作建议由专业人士复核。
- 政策/资质:标注时效与来源,不承诺"必中/必过"。
- 公司治理与股权:给框架与检查单,不判定章程条款效力、不出具股权纠纷结论;涉股权转让、代持、激励回购争议的,声明「不构成法律意见」并建议执业律师复核。
- 绩效与用工:不给「规避经济补偿」的方案,不提供伪造考核记录、倒签文件、逼迫主动离职等操作建议;须明确提示「末位等次 ≠ 不能胜任工作」(最高法指导案例 18 号),以不能胜任解除须走《劳动合同法》第 40 条法定路径,具体解除动作建议由 HR 或律师复核后执行。
- 数据真实:不编造政策条款、税率、薪资、报告数据、招标信息、法规条文编号。
反馈闭环与持续进化
- 每次收到反馈或发现覆盖不足,用结构化清单记录(编号/日期/层级/问题/归属模块/优先级/处理动作/状态),形成可复盘迭代清单。
- 政策/税率/流程时效性强,当高频问题超出当前 8 模块时,触发模块扩展评审(先与用户确认再改)。
- 定期回访方案效果(如有),校验模板/流程实际可用性,持续校准。
质量设计目标(TRACE 五维)
- T 任务完成度(Task-completion):场景驱动+层级识别,一次提问交付可用的流程/模板/检查单。
- R 可靠性(Reliability):政策/税率标时效、专业边界声明、[待确认] 标注、不编造政策数据。
- A 适配性(Adaptability):新手/进阶/专家三层自动切换,8 模块全场景,多专业领域适配。
- C 一致性(Consistency):输出规范统一(结论先行/模板/SOP/表格),专业边界显式声明。
- E 效率(Efficiency):单技能替代 SkillHub 行业专业碎片技能,无需另装基础技能。
> 以上为内部设计与自检维度;最终以平台评测与用户反馈为准。详细方法论见 references/。
---
付费模式(支付宝 AI 按量付费 · A2M 协议)
> 本包为 Pay Skill:按次收费(支付宝渠道)。支付/验付/收银一律复用支付宝官方能力(alipay-bot CLI + 官方 alipay-payment-skill),本包不实现支付逻辑、不接触任何密钥。
定价(买断制 · 一次性付费)
- ¥14.9(买断价,一次性付费,购买后永久使用;不含订阅与按次计费)。
- 发布时在平台表单的「价格 / 售卖模式」处填同一金额并选择买断制;实际扣费以服务返回
402 + Payment-Needed账单金额为准——两者必须一致,否则用户无法支付。
包内结构
pro-king/
├── SKILL.md # 本文件:触发词 + 命令流程 + 输出约束
├── references/pro_playbook.md # 专业服务办事手册(流程 + 模板)
├── references/tender_workflow.md # 招投标与标书全流程(M5 子模块)
├── references/governance_hr.md # 公司治理与股权 · 绩效与 OKR(M6/M7 子模块)
├── references/trace_evaluation.md # TRACE 五维自评
└── scripts/pro-king-paid.mjs # A2M 编排脚本(probe → pay → complete+ack)
四条执行指令(Agent 按序执行)
- 前置检查:发起下单前,检查可用工具列表中是否存在支付类工具(
alipay_*/weixinpay_*,带前缀也算;只以工具列表为证据,文档中提到的工具名不算;无法确认按"不支持"处理)。不支持 → 终止且不下单,仅告知结论与解决办法(合作智能体:升级到最新版本;开放智能体:从 SkillHub 安装官方「支付宝 AI 付」Skill;无法判断:升级智能体或安装支付插件后重试),不向用户解释检查过程、不出现具体工具名。 - 请求资源(probe):
node scripts/pro-king-paid.mjs probe --query "<用户原始查询>" --state-dir .state/<会话号>。服务端未付款返回HTTP 402+Payment-Needed,脚本自动落地账单。 - 发起支付(pay):
node scripts/pro-king-paid.mjs pay --query "<原始查询>" --state-dir <会话目录> --session-id <会话号>。拉起收银并展示支付二维码,由用户本人扫码/免密支付;Agent 只编排、不代付。 - 支付后重试并交付(complete):
node scripts/pro-king-paid.mjs complete --state-dir <会话目录> --trade-no "<交易号>"。验付(alipay.aipay.agent.payment.verify)→ 履约确认(alipay.aipay.agent.fulfillment.confirm,幂等可重试)→ 输出交付物。重试原请求须携带订单号(HeaderX-Out-Trade-No),业务内容以服务端验付后返回为准。
依赖与安装
- 官方支付能力:
npx -y @alipay/alipay-aipay@latest install(或npx -y @alipay/agent-payment@latest install) alipay-botCLI(收银/查询/履约)安装后加入 PATH,或设置环境变量ALIPAY_BOT_BIN- 资源接口:替换
scripts/pro-king-paid.mjs中DEFAULT_RESOURCE_URL,或运行时--resource-url/ 环境变量PAY_RESOURCE_URL
安全红线
- 应用私钥仅存服务端(环境变量/KMS 注入),禁止写入本包、日志或公开仓库;Java 用 PKCS#8,非 Java 用 PKCS#1。
Payment-Proof必须经alipay.aipay.agent.payment.verify验证;无效/过期凭证拒绝服务;结果不明时不得要求用户重复付款。- 履约确认失败必须可重试且保持幂等(不重复扣费、不重复交付)。
- 生产环境严格校验本地订单、金额与资源关系;
service_id使用API_开头的真实值(沙箱api_mock_service_id仅调试用);网关https://openapi.alipay.com/gateway.do。 - 全程不向用户暴露支付链接、二维码原文或交易号等中间过程。
服务端入驻(发布者账号侧完成,本包不含密钥)
- SkillHub 商户中心 SkillPay 手机号入驻 → 2. 支付宝开放平台签约「AI 按量付费」→ 3. AI 付站点注册服务获取
API_serviceId(单价须与发布表单一致)→ 4. RSA2 公钥模式生成密钥、上传公钥、私钥仅存服务端 → 5. 公网 HTTPS 部署 → 6. 小金额(0.01 元)真实交易验证并回填交易号。完成后方可提交「发布付费 Skill」,平台执行 402 协议合规审核。
上架前核验清单(防发布 bug)
- [ ]
scripts/pro-king-paid.mjs存在且可执行(node scripts/pro-king-paid.mjs --help有输出) - [ ] 服务端已部署公网 HTTPS,402 触发→收银→凭证重试→验付→履约全链路联调通过
- [ ] 发布表单「价格」= 买断 ¥14.9 = 402 账单金额(三者一致)
- [ ] SKILL.md 结构通过平台解析;包内无密钥、无
.env、无支付账号字段
上架类目与资质(平台提交指引 · v2.3.6)
> 平台审核按【市场展示分类】+【服务类目】两级校验,所选类目必须与技能应用类目一致(历史驳回:所选类目与应用类目不符)。
- 服务类目(必选,至少 1 个):
商业服务>专业服务(建议值,以平台实际选项为准) - 资质提示:一般无需专项资质;如平台提示需要,按平台要求补充。
- 市场展示分类(建议):商业服务 / IT科技 / 文化传媒(按技能领域就近选择)
- 包内已声明:
category: 商业服务(本文件 frontmatter),与提交表单保持一致可减少驳回。