五要素优先级雷达
概述
企业/项目的五大核心要素：人员、产品、场景、品牌、资金。不存在固定"谁一定更重要"的排序。科学排序方法是：先定义评价目标 → 建立统一评价标尺 → 对每个要素评估贡献、约束、风险、可替代性 → 输出权重和排序。
输出形式：专业的Word文档（.docx）评估报告。
使用场景
- 项目评估：判断项目能不能跑通，各要素成熟度如何
- 投资分析：评估投资标的优劣和风险
- 瓶颈诊断：找出当前最需要补的短板
- 战略优先级：确定资源该往哪个要素倾斜
- 多项目对比：A/B/C横向PK，统一标尺打分
- 并购尽调：评估目标企业的核心竞争力
五大要素
| 要素 | 核心问题 |
|---|---|
| 人员 | 团队是不是这个赛道的合适人选？ |
| 产品 | 产品是否匹配真实需求？有没有壁垒？ |
| 场景 | 场景是不是真实高频？价值密度够不够？ |
| 品牌 | 心智占位如何？有没有信任资产？ |
| 资金 | 资金够烧多久？获取成本高不高？ |
工作流程
步骤 1：确定评估目标
先锁定唯一主目标：
- A. 判断项目能不能活过冷启动（0→1）
- B. 判断项目规模化增长潜力（1→10）
- C. 判断企业长期护城河、抗竞争能力
- D. 判断并购/投资标的优劣
- E. 判断当前瓶颈，优先补哪个要素
步骤 2：统一打分
对每个要素，从五个角度打分（0-10分）：
1. 致命风险（短板杀伤力）
2. 稀缺不可替代性
3. 价值贡献上限
4. 补齐成本&周期
5. 杠杆带动效应
步骤 3：交叉校验依存关系
检查要素之间是否存在"一强一弱直接抵消"的情况。
步骤 4：定性修正
检查是否存在单点致命短板（一票否决项）。
步骤 5：生成Word报告
运行脚本：
node scripts/generate-report.js <input.json> <output.docx>
输入数据格式
{
"targetName": "项目/企业名称",
"targetType": "项目/企业/产品",
"industry": "所属行业",
"evaluationGoal": "A/B/C/D/E",
"evaluationGoalLabel": "目标描述",
"date": "2026-10-25",
"summary": "执行摘要",
"weights": {
"lethality": 0.30,
"scarcity": 0.15,
"value": 0.25,
"fixCost": 0.15,
"leverage": 0.15
},
"elements": {
"people": {
"lethality": 8, "scarcity": 7, "value": 9, "fixCost": 6, "leverage": 8,
"lethality_note": "核心团队有行业经验",
"scarcity_note": "赛道人才稀缺",
"value_note": "决定了产品方向和执行力",
"fixCost_note": "替换核心人员成本极高",
"leverage_note": "好团队能撬动全部要素"
},
"product": { ... },
"scenario": { ... },
"brand": { ... },
"capital": { ... }
},
"dependency": "要素依存关系分析...",
"criticalWeakness": "致命短板与一票否决项...",
"recommendations": ["建议1", "建议2", "建议3"],
"boundary": "排序适用边界说明..."
}
输出内容
- 封面（项目名 + 评估目标 + 日期）
- 基本信息表
- 执行摘要
- 综合排序表（五要素排名 + 五维度得分）
- 各要素详细分析（子维度条形图 + 备注）
- 要素依存关系分析
- 致命短板与一票否决项
- 建议与洞察
- 排序适用边界
- 典型场景参考排序表
参考资源
完整框架见 references/framework.md，包含：
- 五要素衡量子维度（对比标尺）
- 科学思考流程（五步法）
- 典型场景参考排序
- 关键概念区分
依赖
- Node.js 18+
docxnpm 包（自动从 skill 的 node_modules 加载）
内容边界
可做
- 基于用户提供信息的要素评估和排序分析
- 提供分析框架和方法论
- 生成结构化的评估报告
不做
- 涉及商业机密的内部数据收集
- 侵犯隐私的个人/企业数据分析
- 替代专业投资咨询或战略规划服务
免责声明
本工具提供的分析报告仅供参考，不构成投资、商业或法律建议。用户应结合实际情况和专业意见做出决策。
