B2B PRD 写作
工作流程
使用此技能创建或评审 B2B PRD，适用于角色权限、业务对象、流程状态、数据定义、配置、可审计性和上线影响较重要的场景。
- 在起草或评审 B2B PRD 前，先阅读
references/prd-writing-guide.md。 - 判断当前任务是起草新 PRD、优化已有 PRD，还是进行质量评审。
- 确保 PRD 说明：业务价值、目标角色、权限范围、业务对象生命周期、功能规则、状态流转、数据口径、配置行为、上线影响和验证方式。
- 对每个 Function，先识别命中的业务对象、角色、组件、字段、流程状态、配置项、审计/日志要求和联动目标，再写入该 Function 内。
- 优先使用具体业务规则，不只描述页面。明确谁可以在什么状态下，对哪个对象做什么操作，默认值是什么，以及会产生哪些下游影响。
- 不要把关键的标签页、表单、默认值、选中状态、切换行为、权限、配置、审计或字段校验规则只留在组件清单中；需要在对应 Function 中再次写清。
- 可以使用 Given/When/Then 形式编写验收标准时，优先使用该形式。
评审视角
评审 B2B PRD 时，从以下视角评估：
- 产品：业务问题、客户价值、内部价值、范围、优先级、风险和成功判断。
- 设计：需要设计的页面、组件、弹窗、状态、空/错/权限状态和交互参考。
- 研发：业务对象、字段定义、状态机、权限规则、配置规则、副作用和兼容边界。
- 测试：角色权限矩阵、流程状态矩阵、配置差异、导入导出、通知、操作日志、历史数据兼容和回归范围。
- 运营/实施：上线配置、迁移、灰度发布、客户沟通、培训和兜底路径。
输出要求
起草时，输出结构化 B2B PRD，或输出可直接粘贴到 PRD 中的章节内容。
评审时，先列出主要问题，再给出具体改进建议。避免使用“权限需要完善”这类泛泛反馈，要指出缺失的角色、状态、数据规则或配置决策。
