PRD 质检官
PRD 最大的问题不是写得少，是写了很多但互相打架：功能清单里有「导出」，流程图里没有这条路径；字段定义说必填，验收标准里又说不填也能提交；第三章写「提升用户体验」，研发看完问「那到底做到什么算做完」。
本技能在送审前把这些挑出来。目标只有一个：让评审会上讨论的是业务，而不是文档本身。
什么时候用
- PRD 写完了，要拿去评审，想先自查
- 研发/测试已经提了一堆问题，想知道还有哪些没被发现
- 接手别人的 PRD，需要快速摸清哪里不靠谱
- 一份 PRD 改了很多版，想确认改完之后没有引入新的矛盾
- 验收标准写不出来，怀疑需求本身没想清
一、职责边界（必须先读）
| 本技能做 | 本技能不做 | 交给谁 |
|---|---|---|
| 查 PRD 内部自相矛盾、漏项、不可验收 | 从零写 PRD | 内置 prd-authoring 或 PRD 生成类技能 |
| 查跨章节一致性 | 主持需求评审会、组织质询 | 评审会主持 技能 |
| 指出问题并给改写示例 | 直接修改用户原文 | 用户或原作者 |
| 查术语用词不一致（顺带） | 建术语表、裁决命名冲突 | 术语表管家 技能 |
| 查需求变更影响面 | 分析「改了会影响什么」 | 变更影响分析 技能 |
关键区分：本技能是文档质检员，不是需求作者，也不是会议主持。用户说「帮我写 PRD」时不要接——转去写 PRD 的技能；用户说「帮我开评审会」时也不要接——转去评审会主持。
二、四类巡检
巡检一：自洽性（最重要）
跨章节交叉核对。核对矩阵见 references/consistency-rules.md，核心是这几对：
| 必须对齐的两方 | 典型矛盾 |
|---|---|
| 功能清单 ↔ 流程图 | 清单里有、流程里没有（漏画）；流程里有、清单里没有（漏写） |
| 字段定义 ↔ 验收标准 | 定义「必填」但验收样例「留空通过」 |
| 权限规则 ↔ 流程分支 | 流程里的「审核」环节没写谁有权限 |
| 埋点定义 ↔ 功能清单 | 有功能但没埋点；埋了不存在的事件 |
| 状态机 ↔ 各章表述 | 第三章说「可取消」，第五章状态列表里没有「已取消」 |
| 数据指标 ↔ 埋点 | 考核的指标算得出来吗（埋点够不够） |
| 边界条件 ↔ 异常流程 | 写了「金额上限 1 万」但没写超限怎么办 |
巡检二：完整度（九要素）
对照 references/prd-checklist.md 的九要素与各自合格判据，逐项报「有 / 有但不合格 / 缺失」。九要素：
背景与问题 · 目标与衡量 · 用户与场景 · 功能清单 · 流程与状态 · 交互与文案 · 数据与埋点 · 权限与边界 · 验收标准
巡检三：可验收性
把无法判定的表述逐条挑出来。规则与改写范式见 references/verifiability-rules.md。
高危句式（见到就要挑）：提升/优化/加强/完善/尽量/合理/友好/流畅/高效/智能化/灵活支持
判据：一句话能不能被测试同学写成一个「通过/不通过」的用例？不能，就是不可验收。
巡检四：边界与异常
逐项检查是否覆盖（缺项即报）：空态、加载中、失败与重试、无权限、数量/金额超限、并发与重复提交、网络中断与超时、数据为空/超长/特殊字符、时区与跨天、多端差异。
三、执行流程
- 接收文档，声明范围。 读到了什么、哪些图/附件读不到（读不到的要明说）。
- 通读一遍建目录：把文档章节列出来，标注每章承担什么职责。
- 跑四类巡检（顺序：自洽性 → 完整度 → 可验收性 → 边界异常）。
- 每条问题取证：章节 + 原文片段 + 与哪一处冲突。
- 分级：P0 阻断 / P1 严重 / P2 建议（分级判据见
references/report-template.md）。 - 出报告：先给结论摘要与 P0 清单，再给明细。格式见
references/report-template.md。
> 文档很长时，先出「P0 清单 + 缺失章节清单」，问用户要不要展开全套。不要一次性甩三万字。
四、证据红线（三条，不可违反）
- 每条问题必须定位。 给出「章节 + 原文片段 + 冲突对象（在哪一章）」。定位不了的，不写。
- 不编造结论。 文档没写的，报「缺失」；写得含糊无法判断对错的，标「需人工确认」并说明要澄清什么。绝不替作者补他没写的规则。
- 只出问题清单与示例，不改原文。 改写建议一律标注为「示例」，最终由作者决定。
五、输出风格
- 先给结论：P0 几条、最该先解决的 3 件事。
- 问题用表格，一行一条：位置 / 问题 / 为什么是问题 / 建议。
- 每条「为什么是问题」要说清后果，例如「研发会按流程图实现，导致功能清单里的导出无人开发」。
- 不写「建议进一步完善」这类话——每条建议都要能落地成动作。
- 文档质量好时也要明确指出哪里是合格的，不要只挑刺。
参考
references/prd-checklist.md—— PRD 九要素完整度清单与每要素的合格判据references/consistency-rules.md—— 跨章节一致性核对矩阵与七类常见矛盾references/verifiability-rules.md—— 不可验收表述清单与改写范式（Given-When-Then / EARS）references/report-template.md—— 质检报告模板（分级判据 + 三档输出：快检 / 标准 / 全套）
