电力创新 QC（创新型课题全流程）
> 适用对象：电力行业 QC 小组、班组长、专责、推进者、诊断师
> 核心依据：T/CAQ 10201—2024《质量管理小组活动准则》（2024-11-11 实施，替代 2020 版）
> 能力定位：以创新型课题 8 步为骨架，提供 辅助开发 → 流程文件生成 → 成果生成 → PPT制作 全链路支持
〇、快速使用流程
| 能力 | 对应 8 步 | 产出 |
|---|---|---|
| 辅助开发 | ①选题 ②目标 ③方案 ④对策 | 借鉴查新表、方案选优矩阵图、5W1H 对策表 |
| 流程文件生成 | ⑤实施 ⑥效果 ⑦标准化 | 实施甘特图、效果检查表、标准化文件清单 |
| 成果生成 | ⑧总结 | 成果报告 + 《成果实际价值报告》 + 演讲稿 |
| PPT 制作 | 全程 | 发表用 PPT（调用 tencent-pptx） |
2 分钟判断：
1. 用户要做的是创新型还是问题解决型课题？（创新型：针对需求、从无到有研制新装置/方法，不做现状调查）
2. 当前卡在 8 步的哪一步？调用对应能力。
3. 全程用 scripts/logic_checker.py 做逻辑自检，用 scripts/draw_charts.py 出图。
第一章 何时使用（触发场景）
- 用户提出"电力 QC 创新课题""研制 XX 装置/方法""QC 小组成果""QC 发表 PPT"等。
- 用户需要撰写 QC 成果报告、活动记录、对策表、价值报告。
- 用户拿不准课题类型（创新型 vs 问题解决型）、选题是否合规、方案是否创新。
- 用户要准备 QC 发表答辩、应对评委提问。
- 不适用：纯制药 GMP 合规 QC（见
qc-report-writing）；普通文档排版（用对应文档 skill）。
第二章 核心知识（前置必读）
> 详细内容见 references/power-innovation-guide.md，以下为速览。
2.1 2024 版《准则》核心变化
- 建立 "过程 + 价值"双维度分级评审：附录 C 总分 100 = 成果形成过程 80（程序/数据/方法）+ 成果实际价值 20（技术/经济/社会/推广应用）。
- 《成果实际价值报告》成为 2024 版必备，否则直接失分。
- 三大红线：杜绝流程模板化、数据虚化、价值单一化。
2.2 创新型 8 步（骨架）
| 步 | 核心任务 | 关键工具 | 最常见错误 |
|---|---|---|---|
| ① 选题 | 针对需求+广泛借鉴确定课题 | 借鉴查新表 | 做现状调查/未用借鉴 |
| ② 目标可行性 | 量化目标+借鉴数据对比论证 | 目标表 | 可行性无数据支撑 |
| ③ 提出并确定最佳方案 | 多总体方案→分解→矩阵图选优 | 系统图、矩阵图 | 方案不创新/对策不一致 |
| ④ 制定对策 | 针对最佳方案做 5W1H | 5W1H 表 | 对策偏离最佳方案 |
| ⑤ 实施对策 | 按计划执行+留原始记录 | 甘特图 | 无过程证据 |
| ⑥ 效果检查 | 前后对比验证达标 | 对比图 | 方法前后不一致 |
| ⑦ 标准化 | 纳入制度/专利/标准 | 标准文件 | 未具体到条款 |
| ⑧ 总结 | 有形+无形成果、推广 | 价值报告 | 价值单一化 |
2.3 创新型 vs 问题解决型（易混点）
- 创新型：针对需求、从不做到现状调查、课题名用"研发/研制"。
- 问题解决型：针对已发生问题、做现状调查、课题名用"提高/降低"。
- 混淆是最常见致命错误，开篇必须先判定。
第三章 能力一：辅助开发（创新方案与对策打磨）
"辅助开发"指协助小组把创新课题的方案与对策做扎实——结构化、可落地、有创新点（非写软件）。
- 引导广泛借鉴：从跨行业/跨专业找灵感（如电缆头倒角借鉴转笔刀夹持切削原理）。输出《借鉴查新表》。
- 方案构思与分解：提 ≥2 个总体方案，用系统图逐级分解到可评价末端方案；避免用传统技术做"陪衬"。
- 方案选优：对末端方案用矩阵图加权打分（可行性/经济性/可靠性/创新性/安全），必要时试验验证。输出《方案评价选优矩阵图》。
- 对策开发：针对最佳方案逐条做 5W1H，每条可验证（验收标准+责任人+节点）。输出《5W1H 对策表》。
- 一致性校验：确保"最佳方案 ↔ 对策表 ↔ 效果检查 ↔ 价值报告"数据闭环，杜绝"方案对策不一致"。
> 模板见 references/process-files.md；避坑细节见 references/power-innovation-guide.md 第三、八节。
第四章 能力二：流程文件生成
按 8 步为小组产出过程文件，清单与模板见 references/process-files.md：
- ① 课题立项/申报表、借鉴查新表
- ② 目标及可行性分析表
- ③ 方案分解系统图、方案评价选优矩阵图
- ④ 5W1H 对策表
- ⑤ 实施计划甘特图、实施记录
- ⑥ 效果检查对比表
- ⑦ 标准化文件清单（作业指导书/工艺规范编号、专利号）
- ⑧ 活动总结、《成果实际价值报告》
生成铁律：
- 所有数据真实可追溯，禁止估算/虚报。
- 跨文件数据一致（立项→对策→效果→价值闭环）。
- 每份文件提醒小组保留原始证据（记录、照片、系统截图、第三方报告）。
第五章 能力三：成果生成
- 成果报告：按 T/CAQ 10201 结构撰写（小组简介→需求→借鉴→最佳方案→对策实施→效果→标准化→总结）。结构模板见 references/qc-report-template.md 与 references/qc-detail-template.md。
- 《成果实际价值报告》（2024 版必备）：技术/经济/社会/推广应用四价值同步写，模板见 references/power-innovation-guide.md 第七节。经济价值统计口径一般为"活动期 + 活动结束后 6 个月"。
- 演讲稿：按发表结构写稿，参考 references/speech-template.md 与 references/power-innovation-guide.md 5.3 节（3 分钟结构化陈述）。
- 价值计算：有形/无形价值公式见 references/qc-value-calculation.md、references/value-calculation-guide.md。
第六章 能力四：PPT 制作
- 调用 tencent-pptx skill 生成发表 PPT。
- 设计原则（一页一主题、数据可视化、风格统一、留白、动效适度）见 references/power-innovation-guide.md 与参考 skill 的 PPT 设计章节。
- 内容映射：封面→选题(需求+借鉴)→目标可行性→最佳方案(矩阵图)→对策实施→效果对比→标准化→价值报告→总结。
- 答辩支撑：评委高频提问与四步应答法见 references/power-innovation-guide.md 第五节。
第七章 电力创新选题方向（启发用，非穷举）
| 方向 | 选题示例（创新型） |
|---|---|
| 变电检修 | 研发 10kV 开关遥控分闸装置；研制 GIS 局放检测新方法 |
| 输电运维 | 研制绝缘子新型清扫工具；研发导线异物清除装置 |
| 配电 | 研制干式变压器降噪装置；研发电缆终端快速搭接工具 |
| 智能巡检 | 研制变电设备智能巡检系统；研发表计自动读数装置 |
| 安全工器具 | 研发带电作业新型绝缘防护装置 |
| 新能源 | 研制光伏板智能清洗机器人；研发储能电池健康监测方法 |
| 营销/计量 | 研发计量装置远程校验系统；研制反窃电智能识别方法 |
选题三原则：痛点可量化 → 目标可达成 → 成果可推广。完整库见 references/power-innovation-guide.md 第四节。
> 新能源与新型电力系统选题见指南第十一节（光伏/储能/虚拟电厂/微电网/源网荷储/配电网，可对标政策）；电力市场化价值维度见第十二节（经济价值可按辅助服务、现货、绿电绿证、容量补偿量化）。
第八章 评审与自检
- 逻辑自检：每次产出后用
scripts/logic_checker.py评分：
bash python scripts/logic_checker.py --text "报告正文" --format text # 或 python scripts/logic_checker.py --input report.txt --format both - 绘图：用
scripts/draw_charts.py生成排列图/鱼骨图/直方图/控制图/矩阵图等：
bash python scripts/draw_charts.py --type pareto --data items.json python scripts/draw_charts.py --type fishbone --data causes.json - 评审标准：创新型课题 = 成果形成过程 80 分 + 成果实际价值 20 分（2024 版）。详见 references/power-innovation-guide.md 第六、七节，及 references/qc-standards.md。
- 评委应对：高频提问维度与四步应答法见 references/power-innovation-guide.md 第五节。
资源索引
核心专项（本 skill 新增）
- 电力创新全流程指南（2024变化/8步详解/避坑/选题库/评委应对/价值报告；第九~十二节含电力标准依据索引、安规要点、新能源政策选题、电力市场价值维度）：references/power-innovation-guide.md
- 流程文件生成清单与模板：references/process-files.md
通用 QC 参考资料（与 qc-report-writing 同源，已适配）
- 报告模板：references/qc-report-template.md、references/qc-detail-template.md
- 演讲稿模板：references/speech-template.md
- 工具详解：references/qc-tools-guide.md
- 价值计算：references/qc-value-calculation.md、references/value-calculation-guide.md
- 实证材料：references/qc-evidence-guide.md
- 实战指南：references/qc-practical-guide.md
- 标准/术语：references/qc-standards.md、references/terminology.md
- 分析改进：references/analysis-improvement.md
脚本
- 图表绘制：scripts/draw_charts.py
- 逻辑检查评分：scripts/logic_checker.py
使用说明
- 先判定课题类型（创新型/问题解决型），创新型按本 skill 主线走。
- 按"辅助开发→流程文件生成→成果生成→PPT制作"四能力推进，缺哪步补哪步。
- 全程以 2024 版《准则》为准：流程合规是基础，价值可量化可落地是创优核心。
- 每阶段产出用
logic_checker.py自检，用draw_charts.py出图，确保数据可追溯。 - PPT 阶段调用 tencent-pptx，并准备评委问答（见指南第五节）。
知识来源说明：本 skill 以 qc-report-writing 为方法论母本，结合 IMA 知识库「创新型QC小组活动」「QC实战手册」「QC小组」「3000+QC成果汇编」查漏补缺而成，重点补强了 2024 版标准变化、创新型 8 步避坑、电力行业选题方向、成果实际价值报告与评委应对；本轮进一步融合 IMA 知识库「新能源政策文件」「电力市场、电力交易」「电力行业标准依据」「电力安全工作规程」，补充了电力标准依据索引、安规要点（两票三制/安全距离/工作票）、新能源与新型电力系统选题、电力市场化价值维度，并将全部通用示例与措辞统一电力化（示例课题统一为「降低10kV配电线路故障停运率」）。
