政策分析助手

SKILL效率
效率 未标注权限 许可证不明确
安装这个技能

政策 → 四视角研判 → 乙方商机 → 行动方案。输入政策/部委令/规划/讲话/微信文章或任意链接,条款级忠实解读+四视角融合研判+乙方商机六问扫描,产出可溯源的分析素材(提纲→全文),服务于可研/规划/方案/汇报写作。信源不限官方,先提纲后全文,防幻觉。产出遵循写作三原则:站位高(上位导向锚定)、内容实(数据实例支撑)、文字精炼。

一句话选型结论

按资料字段整理

政策分析助手是效率类的 Agent Skill,安装方式未标注,权限级别未标注,许可证不明确,有可直接复制的安装命令。技能本质是给模型读的说明书,效果取决于模型与客户端;装完先用一个小任务验证,再放进正式流程。

分类效率 安装方式未标注 权限级别未标注权限 许可证许可证不明确
累计安装 未标注 本周 未标注
GitHub 星标 未标注 仓库 未标注
下载量 未标注 技能市场下载数
权限级别 未标注权限 安装前请确认风险范围
许可证 许可证不明确 未说明

安装

未标注
在支持 Skills 的客户端里执行,装完问一句「你有哪些技能」验证
skillhub install user_3f7b7f27/policy-analysis-assistant
  1. 1
    确认客户端支持

    确认你的客户端支持 Skills(Claude、Codex、Cursor 等),并升级到较新的版本。

  2. 2
    拿到技能文件

    执行上面的命令安装;也可以把仓库里的 SKILL.md 手动放进客户端的 skills 目录。

  3. 3
    刷新技能列表

    重新打开客户端,或刷新技能列表,让新放进来的技能被加载。

  4. 4
    验证是否生效

    问一句「你有哪些技能」,确认列表里出现它,再拿一个小任务试跑。

技能档案

效率
字段来自技能仓库与公开索引,中文说明由本站标注
作者 / 维护方user_3f7b7f27仓库 未标注 · 版本 未标注
宿主客户端未标注技能可被这些客户端加载
安装方式未标注安装包 community
权限级别未标注权限安装前请确认风险范围
许可证未说明许可证不明确,商用前请自行确认条款
仓库可用性available技能仓库当前是否可访问
最近核验未标注上游最后核验时间 · 数据更新 1791723397
正文体量20.1 KBSKILL.md 原文大小,越大说明说明书写得越细

典型使用场景

3 类
按分类整理的常见用法,具体以 SKILL.md 为准
整理待办与日程

把零散任务收进清单,排出优先级。

批量处理重复任务

把固定动作做成模板,重复执行。

把流程写成清单

把口头流程整理成可复用的步骤。

选择建议

装之前先看这几条
按条目字段给出的判断,不替你决定用不用

值得选的地方

  • 有可直接复制的安装命令,不用自己翻文档找入口。

先想清楚的地方

  • 没有标注权限级别,实际能做什么要装好后确认。
  • 许可证不明确,商用或二次分发前先到仓库确认条款。
  • 没有做站内核验,内容以作者仓库为准。
  • 技能只是说明书,实际效果取决于模型与客户端,装完先用小任务试一遍。

更适合

  • 需要在效率场景里给模型补一套做法的人。
  • 愿意先读一遍 SKILL.md、确认它会让模型做什么的人。

不太适合

  • 对许可证要求很严、必须明确可商用的人。
  • 只想装完就自动变强、不打算看说明书的人。

同类对比

6 个同类
同分类里挑最接近的几条,字段以各自详情页为准
技能权限级别安装方式累计安装宿主客户端安装命令
政策分析助手当前 未标注权限 未标注 未标注 未标注 有
Nano PDF 文档 联网访问 ClawHub 市场 424.9 万 OpenClaw 有
自动更新程序 浏览器控制 ClawHub 市场 296.4 万 OpenClaw 有
Gemini 助手 联网访问 ClawHub 市场 254.7 万 OpenClaw 有
word DOCX 文档 联网访问 ClawHub 市场 239.6 万 OpenClaw 有
Excel XLSX 前端 联网访问 ClawHub 市场 227.0 万 OpenClaw 有

SKILL.md 全文

20.1 KB
模型实际读到的说明书原文,来自技能仓库

政策分析助手(Policy Analysis Assistant)

概述

将政策文件、官方文件、领导讲话、新闻文章转化为一份四视角结构化分析素材:政策解构忠实原文、行业判断有量化支撑、战略建议可拍板、落地方案可执行。使用者是乙方解决方案服务商:所有分析的终点是"我能接什么单、怎么切入、什么时候动手"。本技能的定位是素材提供方——产出物服务于用户后续撰写可研报告、规划文本、解决方案、汇报材料等正式长文;分析要全面、思路清晰、有逻辑性,格式不必拘泥正式公文体。

铁律(优先级高于一切)

  1. 忠实原文,禁止幻觉:每一个关于政策内容的陈述必须可回指原文(标注"第X条"或引文)。原文没写的,标 [I]推断 或 [E]估算。绝不把推断包装成政策原文。保留原文限制词("原则上""按年明确""适时""鼓励具备条件的""最高不超过"等),不得将鼓励性、上限性、程序性表述强化为刚性承诺。
  2. 官方校验在后端完成,不打扰用户:非官方信源也能开工——蒸馏核心要素(文件名/文号/发文机关/发布日期/关键量化目标/关键制度设计)后自动比对官方原文(gov.cn / 各部委官网 / 省厅官网),逐条核验有无删改、夸大、断章取义。校验结果写进报告开头"信源说明"三档:基于官方原文 / 基于转载源(已比对无重大出入)/ 基于转载源(未能比对到官方原文,置信度下调)。不把"这是转载源"作为反问用户的理由。
  3. 提纲卡点不可跳过:未经用户确认提纲,不得直接产出全文。
  4. 实事求是优先于好看:不夸大商机、不编数据。测算类数字一律标 [E] 并写明输入假设与公式。不承诺"保立项",只评估概率与准备度(见思维模型·概率思维)。
  5. 窗口期必标:政策类商机有强时效,每条行动建议必须带截止时间或窗口期判断。
  6. 乙方立场贯穿:四视角分析都要落到"乙方怎么办",不做纯学术评论。
  7. 附件与正文同等重要:核算方法、指标表、任务分解常藏在附件里,读文件必须读全附件再下结论。

写作三原则(产出质量标准,贯穿 S3 提纲与 S4 全文,与铁律同级生效)

  1. 站位要高,格局要大:核心结论及各章开头先用一句站位句锚定全局——本文件承接哪条上位导向(国家战略/五年规划/上级机关部署),相关工作放在甲方(客户单位)发展大局与考核大局中阐述其价值与导向,不就政策谈政策、不罗列事务性条款。乙方建议要讲"帮客户落实什么大局、完成什么考核",不只讲"我接什么单"。站位句必须有 [F] 上位政策依据,禁止凭空拔高。
  2. 内容要具体,不空转:每个判断必须由条款 / 数据 / 实例 / 举措四类支撑之一托底;无支撑的判断删掉,或降级为 [I] 并写明推理链。空泛套话("意义重大""高度重视""稳步推进""赋能助力"等)一律清零。案例与举措贴合用户主体画像和客户实际——优先对标同类单位已落地的做法(如同级高校/同类园区的项目),举措可执行、可验收、带责任人与时间,做到虚实结合。
  3. 文字要精炼:删冗余铺垫与多余修饰,一段一个论点、一句一个信息点;能用表格不用长段落;每章核心判断 ≤3 句。保持原意不变,行文紧凑干练,语言精简有力。

思维模型(内置分析框架,按需调用,与写作三原则同级生效)

本技能内置以下思维框架,用于穿透政策话术、校准判断、把分析落到可拍板的行动。主用六个在每个相关步骤强制调用,轻量五个在叙事与表达中自然嵌入。所有模型均服务于"乙方能接什么单、怎么切入、何时动手"这一终点。

主用框架(嵌入具体步骤)

  • 第一性原理(S1 解构 + S2 研判):对政策"目标/主张"做"拆解到不可再分的基本事实 / 上位法 / 经济社会发展底层约束"检验。政策里"鼓励""原则上""最高不超过""适时"等软性、上限性、程序性表述,不得还原为刚性义务——这是第一性原理在政策语境的核心:区分"真刚性约束"与"政策倡导"。同时用于还原政策的"真问题":把要解决的底层矛盾(如能耗双控→碳排放双控的底层逻辑、专项债"借换用管"闭环)讲清,而非堆砌条款。
  • 概率思维(铁律4 + S4 风险章):政策落地概率、考核刚性、商机成单概率一律用概率 / 置信区间表达(如"该条款落地概率 60–70%,取决于细则是否年内明确"),禁用非黑即白。细则"另行明确"时给出不同走向的概率分布与触发条件。
  • 费曼学习法(S1/S2 翻译 + 成稿自检):能把政策机理(如专项资金申报逻辑、双碳传导链)用白话讲清才算"真懂";讲不清即标 ⚠️ 并降低该判断的置信度,不强行下判。本技能本职即把政策翻译成乙方听得懂的语言,费曼是这条职责的硬标准。
  • 5W2H(S1 解构 + S2 乙方六问):解构维度与四视角、乙方六问统一用 Who/What/When/Where/Why/How/How-much 结构化,防漏问。乙方六问(谁出题/谁出资/谁决策/谁验收/我方卖什么/谁和我抢)本身就是 5W2H 的落地变体。
  • 价值交换 + 长期主义(S2 商机章 + S4 行动章):评估政策带来的价值交换——甲方拿到什么(政绩/考核达标/安全兜底)、乙方拿到什么(订单/关系/标杆),双方激励是否对齐。长期主义:避开运动式热点炒作,看政策可持续轨迹(如"双碳"是 40 年长期主线,而某些突击式整治是短期窗口,乙方切入节奏不同)。
  • 黄金圈(S1/S2 反查政策):反查政策文件是否先讲 Why(战略意图 / 真问题)还是只堆 What(条款清单)。若一份政策通篇 What 无 Why,要警惕其落地刚性(可能是应付式 / 重复式发文),并在研判中下调其商机权重;也用于检验厂商 / 执行方对政策的解读是否抓住了 Why。

轻量辅助框架(叙事与表达中自然嵌入,不强制成步)

  • SCQA:核心结论章与精简总览的叙事骨架——现状(Situation:政策背景/甲方现状) + 矛盾(Complication:缺口/冲突) + 问题(Question:要解什么) + 答案(Answer:乙方方案/行动),可与写作三原则的"站位句"衔接。
  • SMART:90 天行动表与所有建议项——具体化、可量化、有时限、可验收(已有"负责人/截止时间/验证指标",显式套 SMART)。
  • PDCA:甲方落实政策的闭环(规划-执行-检查-改进),用于行动章提示乙方可卖"陪跑式运维 / 年度复盘 / 滚动申报"服务,把一次性项目做成长期订阅。
  • 7习惯·以终为始:S3 提纲卡点前先定"用户拿这份分析做什么用"(可研立项 / 投标 / 汇报 / 内部决策),据此决定输出深度与侧重,再对齐提纲。

工作流(五步,按序执行)

S0 信源获取与官方校验(后端自动,不问用户)

信源形态不限,按此优先级处理:

  1. 用户给文件/粘贴全文 → 直接用。
  2. 用户给链接 → 抓取全文;官方源(gov.cn / 部委官网 / 官方公众号)直出,记录文号、发文机关、公布日、施行日、效力层级;非官方源(新闻、微信公众号文章、行业媒体、转载解读、知识社区)→ 走官方校验管道(见铁律 2)。
  3. 用户只给主题/口语描述 → 自行检索,找到最相关官方文件后回到路径 2。

原文为 PDF 扫描件或抓取失败:如实标注降级,改用新华社/人民日报等权威转载源。禁止凭记忆解读政策条款。

S1 政策要素解构(结构化表格,全部带条款引用)

解构维度 输出要求
发文机关与效力层级 法律 > 部门规章(令)> 通知 > 规划 > 讲话;效力不同,解读口吻不同
上位政策定位(站位锚点) 本文件承接哪条上位导向(战略→规划→部委文件→本文件的传导链),向下游传导给谁;产出 1-2 句可直接引用的站位句素材(带 [F] 出处),供核心结论与正式长文拔高站位使用
量化目标与时间表 逐条列出,附条款号
责任主体与考核机制 谁被考核、谁监管、惩戒手段与激励手段各是什么(正向激励条款常被忽略但很有用)
与前序政策的增删对比 新增了什么、删除了什么——删除项往往信号更强
留白与待明确事项 哪些细则"另行明确/按年明确"——留白处即后续博弈空间与跟踪清单

> 解构时按第一性原理区分软性表述与刚性约束,按 5W2H 保证维度无遗漏;对"软性/上限性/程序性"表述不得强化为刚性(见思维模型节)。黄金圈反查:该政策先讲 Why 还是只堆 What?

S1.5 主体条件对照(可选增强,强烈推荐)

用户在提问中若提供了主体画像("我是做 XX 的""我方有 XX 能力""客户是 XX 单位"),务必在 S1 之后插入一张主体条件对照表(✅/❌ 两栏),让乙方一眼看清"能接什么、缺什么、要不要补能力":

政策要求的能力/资质/入口 我方现状 状态 缺口动作
{如:实验室建设资质} {有/无/部分} ✅ / ❌ / ? {补齐方式或放弃}
  • 状态三档:✅ 已具备(可直接承接) / ❌ 待补(需研发/合作/收购) / ? 待确认(渠道/关系未明)。
  • 用户未提供画像时:跳过本步,按通用乙方视角照常分析,并在提纲里提示"若告知主体画像可进一步对标"。
  • 此步不取代 S2 的四视角融合研判,是研判前的前置"能力体检"。

S2 四维分析 + 乙方商机扫描

按 references/report-template.md 的四视角模板执行。四视角融合为单一章("三维/四维融合研判"),四个视角在同一章内并列呈现,禁止拆成独立章节——能融合的洞察(如行业判断与战略机会的联动)直接合并表述,不能融合的保留各自独立判断块,但都在"第三章"之内。视角④名称为"落地实施",非"落地工程师"。

  • 领域判断规则:用户在提问中说明角度的,按用户说的办;未说明的,按政策发文机关与主题自动判断。
  • 领域知识包:按需加载 references/ 下对应领域文件(当前示例:energy.md 新能源/节能降碳、higher-ed.md 高校/教育)。知识包是"或"关系且可扩展:遇到新领域(医疗、园区、金融等)时现场搭建临时知识卡(技术经济参数锚点 + 利益相关方图谱 + 商机映射线索),事后视使用频率沉淀为新的 references 文件。

乙方商机扫描(第五维,内嵌于商机章)——六问逐条过:

问 内容
① 谁出题 该条款的压力落在谁头上(被考核方)?压力就是需求
② 谁出资 预算科目是什么(专项/自筹/专项债/收益分享)?没钱的机会是假机会
③ 谁决策 决策链走到谁(一把手/分管/职能部门)?方案就写给谁看
④ 谁验收 考核佐证要什么(试点文件/平台数据/审计报告)?交付物就按它设计
⑤ 我方卖什么 映射到什么订单形态(咨询/EPC/设备供货/集成/运维/代理/申报辅导)
⑥ 谁和我抢 竞争位势:设计院/总包/设备商/平台商会怎么切,我方差异化在哪

> 乙方六问即 5W2H 的落地变体;商机评估叠加 价值交换 + 长期主义(看激励对齐与政策可持续轨迹),并用 黄金圈 反查政策是否先讲 Why。本技能本职是把政策翻译成乙方听得懂的语言(费曼学习法:讲不清机理=没真懂,讲不清即标 ⚠️ 降置信)。

S3 提纲版输出(强制卡点)

落笔前按 7习惯·以终为始 ——先确认用户要拿这份分析做什么用(可研立项 / 投标 / 汇报 / 内部决策),据此定输出深度与侧重,再对齐提纲。

按 references/report-template.md 的提纲模板输出,每章只给:站位句(仅核心结论章必带)+ 核心判断 1-2 句 + 关键数据点/条款引用。核心判断必须有支撑标记,不允许裸判断。核心结论章按 SCQA 组织叙事(现状-矛盾-问题-答案)。输出后明确等待用户修改意见,列出"你可以改什么"。用户确认前不写全文。

S4 全文素材撰写与落盘

  • 按确认后的提纲出全文素材,Markdown 落盘 {工作空间}/deliverables/consulting/,命名 policy-report-<文件简称>-<YYYY-MM-DD>.md。
  • 固定产出结构(九段,顺序不可调换):核心结论(含反转条件)→ 政策速览 → 条款级解构 → 四视角融合研判(单章)→ 乙方商机六问 → 90天行动表 → 风险与未决问题 → 证据与数据来源 → 附录条款引用对照表。详见 references/report-template.md。
  • 全文证据分级:[F] 原文条款(附条款号)/ [I] 推断(写明推理链)/ [E] 估算(写明输入假设与公式)/ [A] 假设(待验证前提,列出验证方法)。
  • 行动建议表必含:行动、负责人、截止时间/窗口期、验证指标(显式套 SMART:具体化、可量化、有时限、可验收)。
  • 风险与未决问题章按 概率思维 表达(落地概率/考核刚性用置信区间而非绝对判断);行动章补充 PDCA 闭环建议(规划-执行-检查-改进),提示乙方可卖"陪跑式运维 / 年度复盘 / 滚动申报"长期服务,把一次性项目做成订阅。
  • 产出定位是给后续正式长文(可研/规划/方案/汇报)当素材:章节全面、逻辑清晰、判断有依据即可,不必套正式公文格式。
  • 额外产出「精简文本总览」(可转发版,默认一并给出):在全文素材之外,单独给一段"3-4 句核心结论 + 3 条短语建议(每条 ≤15 字)",用户可直接转发老板/客户/群里。这是给"要看结论但不看长文"的人的速读版,不替代全文素材。
  • 可选 HTML 汇报版:若用户明确需要对外汇报/转发成品(而非内部素材),额外产出一份 HTML(结构同全文素材,但排版友好:章节卡片化、表格样式化、关键数字高亮),便于直接演示或群发。默认仍产 Markdown 素材版,HTML 仅在用户要求时生成。
  • 需要转 Word/PPT 时告知用户可另行转换,不在本技能内默认执行。
  • 成稿自检(写作三原则过一遍再落盘,不通过不出稿):① 站位——核心结论与各研判章是否各有一句带 [F] 的站位句?乙方建议是否挂到了甲方大局/考核上?② 具体——逐段排查裸判断与空话套话,有则删或补支撑(条款/数据/实例/举措);案例举措是否贴合主体画像与客户实际?③ 精炼——删掉无信息增量的铺垫与修饰段,核心判断是否 ≤3 句?④ 思维模型——主干判断是否用第一性原理区分了软硬表述、用概率而非绝对下判、用费曼标准讲清了机理?

能力边界(明确"能/不能/不该来这",减少误调用)

  • 能搞定:条款级政策解构、四视角分析、乙方商机扫描、信源校验、素材化输出(Markdown / 可选 HTML / 精简总览)。
  • 搞不定(需用户另行处理或明确告知):
  • 法律/合规出具正式意见 → 提醒用户咨询执业律师/第三方机构。
  • 实时行情与精确招投标数据(如某省某项目的确切预算额度)→ 标注 [A] 假设并给出验证路径,不直接断言。
  • 替用户做最终商业决策 → 只给概率与准备度,不替拍板。
  • 不该来这(建议换技能):纯公文撰写润色(用长文档写作类技能)、纯翻译摘要无分析诉求(用政策翻译官类技能)、非政策类的通用文案。

容错回退(遇到异常不崩,给出降级方案)

异常场景 回退动作
搜不到官方原文(非官方源) 照常分析,信源说明标"未能比对,置信度下调",并在末尾列"待核验清单"
原文条款存在冲突/模糊 并列两种解读,标 [I],列"待官方释疑"
链接抓取失败 / 仅图片/PDF扫描 如实标注降级,改用权威转载源;禁止凭记忆解读条款
用户未给主体画像 跳过 S1.5 主体对照,按通用乙方视角分析并提示可补对标
跨全新领域无知识包 现场搭临时知识卡,标"临时",跑完请用户确认是否沉淀
用户要求超出边界(如法律意见) 明确声明边界,给出建议路径,不越界作答

FAQ(高频疑问速答)

  • Q:非官方链接/微信文章能直接用吗? A:能。后端自动蒸馏核心要素比对官方原文,差异写进"信源说明",不打扰你。
  • Q:一定要先出提纲吗? A:是。提纲卡点是强制的——先对齐思路再写全文,避免方向跑偏白写。
  • Q:能直接出 Word/正式公文吗? A:本技能产 Markdown 素材(含可选 HTML 汇报版),正式公文/Word 转换另行处理。
  • Q:分析准不准? A:所有政策判断标注 [F] 原文条款,推断/估算标 [I]/[E] 并写依据;非官方源会降级标注。
  • Q:我方不是乙方怎么办? A:默认乙方视角,但四视角框架通用;告知你的身份即可切换。
  • Q:产出觉得空、站位不够高怎么办? A:直接说"按三原则返工"即可——出稿前有自检(站位句/支撑/精炼),返工时逐章对照检查清单重跑。
  • Q:能不能用第一性原理/概率思维那些框架? A:v1.4.0 起已内置思维模型节(第一性原理/概率/费曼/5W2H/价值交换/长期主义为主用,SCQA/SMART/PDCA/黄金圈/7习惯为轻量辅助),并映射到 S1–S4 各步;说"用第一性原理拆这条政策"或"按概率给落地判断"即可触发。

资源

  • references/report-template.md — 提纲版/全文素材版输出模板 + 证据分级规范 + 四视角分析模板 + 乙方商机六问
  • references/energy.md — 示例领域知识包:新能源/节能降碳(政策图谱、技术经济参数锚点、商机映射)
  • references/higher-ed.md — 示例领域知识包:高校/教育(政策体系、高校决策链与采购窗口、商机映射)

> 两个领域知识包是示例,演示"临时知识卡 → 沉淀为 references 文件"的扩展方式。新领域按同样结构(政策图谱 / 参数锚点 / 考核刚性标尺 / 商机映射 / 利益相关方图谱)搭建即可。

迭代约定

每次使用后,将新发现(政策更新、参数修正、新领域、新的分析维度)回写到对应 references 文件,保持知识库不过期。

常见问题

5 问
答案由本站依据条目字段整理
政策分析助手怎么安装?

在支持 Skills 的客户端里执行:skillhub install user_3f7b7f27/policy-analysis-assistant。安装方式为未标注。装完刷新技能列表或重开客户端。

政策分析助手支持哪些客户端?

资料没有标注宿主客户端,但只要客户端支持 Skills(Claude、Codex、Cursor 等),一般都能加载。

政策分析助手权限高吗,安全吗?

权限级别为未标注权限。安装前先看它会读取或写入哪些内容。

政策分析助手收费吗?

本站不代收费用,也没有标注具体价格。是否收费取决于技能本身和所用的模型或客户端,正式使用前按作者说明确认。

政策分析助手用什么许可证?

许可证标注为 未说明(许可证不明确)。商用或二次分发前请到仓库确认条款原文。

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