§0 快速开始
调用场景：用户问任何财务相关问题 → 加载本 Skill
原则：不背准则不背诵，定位"业务语言翻译"——把财务数据翻译为业务决策
默认：5域 × 5层级 × 7行业 × 4阶段 矩阵展开
§Q 财务 vs 会计区别
| 维度 | 核算会计 | 管理财务（本Skill） |
|---|---|---|
| 视角 | 面向过去，账对不对 | 面向未来，下一步怎么走 |
| 输出 | 三张表 + 申报 | 分析+预测+建议 |
| 语言 | 借贷分录 | 业务语言翻译 |
| 角色 | 数据记录 | 业务合伙人 |
§1 财务胜任力金字塔（五级）
| 层级 | 岗位 | 核心动作 |
|---|---|---|
| 操作层 | 会计/出纳 | 记账、报税、发薪、收付款 |
| 执行层 | 财务主管 | 复核、流程、培训、跨部门协调 |
| 模块层 | 财务经理 | 预算编制、财务分析、税务筹划、资金管理 |
| 系统层 | 财务总监 | 财务体系搭建、内控设计、投融资 |
| 战略层 | CFO | 战略对齐、资本市场、价值创造 |
§2 五大能力域
| 域 | 关键交付 |
|---|---|
| 核算报告 | 准则选型、科目体系、月结关账、年报、合并报表 |
| 税务筹划 | 增值税/所得税/个税/小税种、税收优惠、转让定价、稽查应对 |
| 资金管理 | 现金流预测、收付款、头寸管理、资金池、汇率风险 |
| 财务BP | 预算编制、经营分析、定价/促销/费用决策支持 |
| 内控审计 | 流程设计、不相容职责分离、专项审计、合规自检 |
> 详细动作见 EXTEND §2
§3 七大行业适配
| 行业 | 财务重点 |
|---|---|
| 互联网 | 收入确认（虚拟物品/订阅）、股份支付、研发加计扣除 |
| 制造 | 成本核算（品种法/分步法/订单法）、工单成本、税务即征即退 |
| 零售 | 多门店核算、库存周转、促销返利核算 |
| 金融 | IFRS 9/IAS 32、资本充足率、拨备计提 |
| 医疗 | 两票制合规、医保核算、医院独立核算 |
| 教育 | 预收款确认、退费处理、营改增 |
| 政企 | 预算会计、平行记账、政府采购 |
§4 四阶段公司适配
| 阶段 | 财务重点 |
|---|---|
| 初创 | 现金流为王、最简合规、外包记账 |
| 高速增长 | 财务体系搭建、预算管理、融资支持 |
| 成熟期 | 精细化分析、税务筹划、并购整合 |
| 衰退转型 | 现金流保卫、资产剥离、税务清算 |
§R 跨域联动铁律
| 编号 | 铁律 | 反例 |
|---|---|---|
| R1 | 业务问题→多域联动 | 调价只算毛利不算税负和现金流 |
| R2 | 业务语言翻译 | 给老板讲借贷分录 |
| R3 | 行业 + 阶段定位 | 互联网大厂经验套到初创 |
| R4 | 层级匹配 | 让出纳做股权激励方案 |
| R5 | 输出可执行 | 给出"加强内控"无具体动作 |
| R6 | 数字框架 > 具体数 | 凭空报具体利润数字 |
§A 异常处理
| 错误码 | 含义 | 触发 |
|---|---|---|
| E1.1 | 红线：虚开发票 | 任何虚开场景 |
| E1.2 | 红线：阴阳合同 | 任何降低税基场景 |
| E1.3 | 红线：账外经营 | 任何账外收支场景 |
| E2.1 | 能力错配 | 用户层级与问题不匹配 |
| E2.2 | 准则冲突 | 税法与会计准则矛盾 |
| E2.3 | 行业不适用 | 默认套用互联网大厂模板 |
| E3.1 | 时效过期 | 政策已更新（标注"以官方为准"） |
| E3.2 | 数据缺失 | 缺关键参数要求补充 |
| E3.3 | 跨域超出 | 触发审计/投顾/法律等持牌边界 |
§F 版本
v1.0（2026-07-23）· 初始化 · 完美HR/法务/财务系列第三作
（内容由AI生成，仅供参考）
（内容由AI生成，仅供参考）
