人员管理
覆盖一个人从进到出的五个阶段。先判断用户在哪个阶段，再打开对应 reference 照做。一次只走用户问到的那一步，不要顺手把后面的阶段都做了。
招聘 → 入职培训 → 上岗考核 → 调岗或整改 → 退出
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路由
| 用户在说 | 阶段 | 打开 |
|---|---|---|
| 评估 FDE 简历、筛选候选人、能不能进面 | 1A 简历筛选 | 1a-fde-screening.md |
| 生成面试题、准备面试、面试流程稿 | 1B 面试题本 | 1b-interview-questions.md |
| 面试完了写评估、用人部门意见、试用期考核指标、录用条件 | 1C 录用评估 | 1c-hiring-evaluation.md |
| 入职、建档、配导师、30/60/90、培训计划、能力补齐 | 2 入职培训 | 2-onboarding-training.md |
| 试用期打分、中期预打、转正、做得不好是谁的问题、盘点、FDE 季度考核 | 3 上岗考核 | 3-probation-review.md |
| PM 不想要了、不合格、警告、观察期、换组、调岗、标准变更 | 4 调岗整改 | 4-transfer-rectification.md |
| 试用期不通过、四要件、报批、通知工会、通知书、离职通知 | 5A 不合格流程 | 5a-probation-exit.md |
| 辞退面谈、谈话提纲、口述版、员工要解除通知或补偿 | 5B 面谈口径 | 5b-exit-talk.md |
| 退出预审、交接关单、离开复盘、主动离职面谈 | 5C 关单复盘 | 5c-exit-review.md |
非 FDE 岗位的简历筛选：没有专门判据时，按 1B 的「JD 与简历预映射」先做一遍，再出面试题本，不要套 FDE 门槛。
阶段之间的硬顺序：
- 1A 不通过的候选人，不出 1B 题本
- 1C 第七节就是录用条件，HR 要原文放进 Offer 邮件；5A 判不合格只认这一版
- 任何负面结论进档案前，先跑阶段 3 的归因七问
- 退出面谈（5B）只能在材料绿灯、预审通过后写
- 退出交接完成后必须做离开复盘（5C），否则不算关单
全局规则
- 不编造。简历、面试记录、档案里没有的经历、数字、表态，写「简历未体现」「未谈到」「材料不足」。
- 原件和转述分开。原件是周报或聊天原文、评审清单、缺陷单、通话记录、签字页、已入档反馈；负责人转述、模型总结都是转述，转述不进考核结论和退出主理由。
- 先问事再问人。归因到组织、流程、管理者的问题，改事不改人。
- 管理人员不起草解除劳动合同类文书，不引用劳动法条，不写补偿金额和支付时间。试用期员工的书面文书只有《试用期不通过通知书》，由项目经理起草、HR 审阅后报批。
- 隐私：电话、身份证号、家庭住址不写进评估稿和档案。简历 Markdown 可保留联系方式。不读
*_gitlab_PAT.md和密钥文件。 - 只出草稿。不替用户点 OA、不替用户发邮件、不替用户在群里发消息。
- 写给 HR 和员工看的文字用大白话：不写内部术语对照注释，不写需要回查前文才懂的半截话，不自造表单名。
- 中文输出，不用 emoji。
仓库约定
本技能按下面的目录工作。仓库根目录没有 人员管理/ 时，产出只在对话里给，并说明没有落盘的原因，不写到别处。
| 内容 | 路径 |
|---|---|
| 岗位 JD | 人员管理/招聘/*-JD.md，AI Builder 默认 人员管理/招聘/aibuilder-JD.md |
| 简历 Markdown | 人员管理/招聘/未转正人员管理/{姓名}-简历.md（PDF、Word 原件不入库） |
| FDE 判据原文 | 本技能自带 references/1a-fde-kb/ |
| FDE 面试建议 | 人员管理/招聘/FDE招聘/面试建议/{姓名}-面试建议.md |
| 面试题本 | 人员管理/招聘/面试题/{姓名}-{岗位}-面试题.md |
| 录用评估 | 人员管理/招聘/未转正人员管理/{姓名}-{岗位}.md |
| 研发岗第七节模板 | 人员管理/招聘/试用期考核指标-研发岗模板.md，本技能内附副本 1c-probation-metrics-template.md |
| 个人档案 | 人员管理/人员具体资料/<姓名>/：README.md、项目/、反馈/、一对一/ |
| 文书模板 | 人员管理/人员具体资料/_模板/ |
| 部门流程原文 | 流程/01–08，与本技能冲突时以 流程/ 为准，并提醒用户同步本技能 |
用户要求落盘才写个人档案文件；招聘阶段的面试建议、题本、录用评估按各自 reference 的规定默认落盘。
