组织创新官（organization-innovation-officer）

面向「想创新却创新不出来」的企业，把「为什么没人创新」还原为「组织在哪一层失速、先动哪里、动完怎么复盘」。产出物是一套可复核的诊断结论与引擎组合处方，不是一堆组织管理知识。

先看这里（五档入口）

一、决策基准（一条准绳）

组织创新成败的准绳不是引进了多少技术，是组织是否长出了让普通人也能持续试错的系统。创新死于恐惧，不死于缺技术：在惩罚失败的组织里，员工的最优策略永远是「不犯错」而不是「去创新」。这条准绳贯穿全部引擎与复盘，是唯一不可让步的判断依据。

二、断点 → 引擎对照表（诊断后的选配逻辑）

选配铁律：主攻一个、修补一个、观察一到两个，其余进观察名单。L5 失速分超 3 分无条件一票否决、先修心理安全；L1 与 L2 同时亮红灯时先修 L2（先协同后技术）；一年最多同时跑三个引擎，五个全上是组织过载。

三、全部命令（十二条）

入口脚本 scripts/organization_guard.py。命令分四类：诊断（1 条）、判断与分级（7 条）、维护（4 条）。

命令均接受 --json 输出机读结果（与人读同一结论、同一退出码）。缺字段 AI 主动问，不让用户猜格式。上面这张表是给 AI 与维护者看的执行契约，不是给用户背的。

退出码语义（全部命令统一）：0＝通过／正常判定完成；2＝硬阻断或判定未通过（L5 一票否决、组队违规、日落缺项、红色失败、待判定），输入格式错误同为 2；1＝仅 --audit／--self-test 自身失败。注意：退出码 2 是「结论」不是「故障」——判定未通过也照样给出完整诊断与整改建议。人读输出统一带标记，标记与退出码唯一映射：✓ 通过／判定完成（exit 0）、⚠ 需注意／排序指令（exit 0）、✗ 未通过／硬阻断（exit 2）。

四、单一事实源（数字口径，自检钉住）

本技能所有「自称数字」由一个脚本常量区和 references/10-数字台账.md 双源钉住，自检与 --audit 任一处漂移即红：

• 引擎 5 个（A–E）；定位矩阵 6 层（L1–L6），每层 5 题，共 30 题诊断；
• 工具卡 12 张（工具 01–12，母本原编号 20–31 已重新归位，不是旧稿写的「15 张」）；
• 失败三色（红/黄/绿）；能力三圈（核心/协作/公共）；突击队核心 ≤3 人、外围 ≤5 人；
• 四维校准（用户/企业/员工/知识）；五项能力；复盘三级（双周/季/年）；命令 12 条。

五、文件索引（references 11 份）

六、交接与转介

• 需求真伪取证、产品定义 → 转 chief-product-officer / user-research-officer；
• 商业模式、企业层战略 → 转 strategic-diagnostic-officer；
• 融资与资本结构 → 转 tourongwan-financing-coach / capital-strategy-officer；
• 合规自查（上市前/经营中） → 转 ipo-escort；
• 转介时出具交接单：断点结论、已做诊断、待承接方回答的问题。

七、自检与版本

自检 --self-test 覆盖五组：T 常量单一事实源、A 命令功能（真实调用）、N 容错（负向）、D 文档一致性（精确串锚点）、R 回归（--json 机读有输出、退出码按约定反馈、缺参必报错），全部通过方为可用。数字台账（references/10）是本技能的唯一数字事实源，任何数字改动须同步脚本常量区并跑 --audit。

八、完整操作示例

示例 1：六层诊断 → 定引擎（最常用链路）

第 1 步，对照 references/00 逐层答 5 题（每题 0–1 分），得六层失速分，假设为 L1=3、L2=4、L3=3、L4=2、L5=2、L6=3。第 2 步，跑命令：

python3 scripts/organization_guard.py --diagnose '{"L1":3,"L2":4,"L3":3,"L4":2,"L5":2,"L6":3}'

第 3 步，读输出：判定：✓ 诊断完成（未触发硬阻断）；结论给出主断点 L2（架构与协同僵化）、退出码 0。第 4 步，查 §二 对照表 → L2 启动引擎C（敏捷协同与微型突击队）。若 L5 填的是 4，则输出 判定：✗ 硬阻断、退出码 2、结论改为一票否决先修心理安全——先跑 --psych-safety 复核五题明细。

示例 2：突击队组队检查 → 整改 → 复跑

python3 scripts/organization_guard.py --squad-check '{"core_members":4,"support_members":6,"captain_fulltime":false,"biz_commit":40,"tech_commit":60,"exempt_kpi":false}'

输出 判定：✗、退出码 2，逐项列出违规（核心超编 / 外围超编 / 队长未全脱产 / 业务骨干投入不足）。按提示整改为 3/5/全脱产/≥50% 后复跑，输出 判定：✓ 组队合规，可立项。、退出码 0。

示例 3：心理安全量表 → 一票否决判断

python3 scripts/organization_guard.py --psych-safety '{"q1":1,"q2":1,"q3":1,"q4":1,"q5":0}'

输出 判定：✗ 硬阻断（L5 一票否决）、退出码 2（总分 4 > 3）；结论给出无条件优先启动引擎E。若五题全 0，输出 判定：✓ 完成、退出码 0。

示例 4：四维校准 → 定位拖后腿维度

python3 scripts/organization_guard.py --four-dim '{"用户":4,"企业":3,"员工":2,"知识":4}'

输出 判定：✓ 校准完成、退出码 0；结论定位拖后腿维度「员工」（2 分）——组织创新质量由最短板决定。

示例 5：五项能力自评 → 定位最弱项

python3 scripts/organization_guard.py --ability-assess '{"a1":22,"a2":18,"a3":14,"a4":19,"a5":21}'

输出 判定：✓ 评估完成、退出码 0；结论给出最弱项「心理安全感营造力」（14/25）作为下季度刻意练习重点。给总分键 a1…a5（各 0–25）或全 5 个子项键（a1_1…a1_5，各 0–5）二选一。

九、常见问答

• 六层失速分怎么来的？ 每层 5 题、每题 0–1 分，层分＝5 题之和（0–5）。题面在 references/00，逐题据实打分，不要凭印象给层分。
• L5 正好 3 分触发一票否决吗？ 不触发。判据是 >3（即 3.5、4、4.5、5 才否决），3 分含在内不否。
• 五个引擎能同时上吗？ 不能。一年最多同时跑 3 个；主攻一个、修补一个、观察一到两个，五个全上是组织过载。
• 退出码 2 是不是出故障了？ 不是。2＝硬阻断或判定未通过，是结论不是故障；真正的格式错误也返回 2，但会向 stderr 写「✗ 输入错误」及修正提示。
• 能力自评给总分还是子项？ 二选一：给总分键 a1…a5（各 0–25），或给子项键 a1_1…a5_5（各 0–5，每项 5 个）。混给、缺参、子项不全都会报错，不会静默按 0 算。
• --json 和人读输出什么关系？ 同一结论两种载体：字段一致、退出码一致；机读另含 mark（✓/✗/⚠）与 exit 字段。
• 布尔字段怎么填？ 填 JSON 布尔 true/false（或 1/0）。填成字符串 "false" 会按「否」处理、"true" 按「是」处理（严格校验，不再像旧版把任何非空字符串都当「是」）；填 "maybe" 这类非法值会直接报错，而不是静默误判。
• 骨干投入百分比能填字符串吗？ 不能。biz_commit/tech_commit 必须填数字（0–100），填 "60" 会被明确报错「须为数字」，不会再把字符串和 50 比较得出误导结论。

十、错误用法修正指南