出口新品上市准备与周度推进

工作流

1. 明确产品、目标市场、客群、使用场景和成功条件。
2. 建立工作流：证据、合规、样品、价格、内容、渠道和交付。
3. 为每项记录负责人、依赖、到期日、证据和阻塞点。
4. 优先验证高风险假设，如需求、认证、 landed cost 和渠道意愿。
5. 用小批量、样品或预售反馈决定继续、修改或停止。

高频循环

• 维护 Launch Readiness Board，周更状态与变化。
• 每周只升级关键路径阻塞；每月复盘验证结果与预算。
• 首单后继续记录退货、询盘质量、交付和复购信号。

输出

• 上市准备度
• 关键路径与风险
• 本周三项行动
• 待验证假设
• 进入下一阶段的门槛

边界

• 不使用未经验证的合规、性能或市场规模结论。
• 不用任务完成数量代替客户和交易证据。