供应商报价变更审计与影响分析

工作流

1. 标记供应商、询价日期、币种、税费、版本和适用数量。
2. 将新旧报价标准化到相同规格、单位、币种和 Incoterm。
3. 逐项标记新增、删除、变更、未说明和不可比。
4. 计算单位成本、一次性费用、现金流与出口毛利影响。
5. 形成待确认问题和带证据的议价点。

高频循环

• 维护 Quote Change Log，保留每次版本、原因、影响和确认人。
• 每次供应商更新后刷新客户报价风险，不覆盖旧版本。
• 每月统计高频涨价项、反复遗漏项和供应商稳定性。

输出

• 标准化对比表
• 成本与利润变化
• 风险和信息缺口
• 供应商确认清单
• 下一轮议价动作

边界

• 不混用含税与未税、不同规格或不同交付条件。
• 不推测供应商涨价原因或承诺客户价格。