快手办1024嘉年华：程一笑谈AI时代独立思考，郭亮称代码贡献率达60%

快手近日办了一场为期数天、全员都能参加的1024嘉年华系列活动，主题定为"持续创造"，目标是把AI变成每个快手人的创新生产力。

10月23日的1024"年度AI贡献"颁奖礼上，快手创始人兼首席执行官程一笑谈了对公司AI实践的两点期待。一是别只停留在把AI用起来，还要借助AI拿到更好的业务结果；二是他始终认为AI时代人类思考有价值，鼓励大家善用AI，同时别丢掉独立思考的能力。程一笑说，真正能用好AI的人，既会运用，也懂得回头看使用效果，并不断调整自己的思维方式。

效率与判断力，其实也是快手这几年做AI的底色。

过去一年，快手一直在推AI驱动的组织转型，在AI人才培养上加大投入，让AI能力更快进入业务实践。眼下AI已经深入主营业务和组织运营。用AI的不光是技术人才，非技术岗位也冒出了不少优秀标杆。颁奖礼现场，好几位非技术人员讲了各自业务领域的创新做法。

颁奖礼上，快手高级副总裁、研发线负责人郭亮宣布启动快手AI挑战赛，鼓励大家用AI帮忙解题，其中既有面向算法&工程员工的乘风技术挑战赛，也有全员可参与的 PDE 挑战赛。

郭亮介绍，过去一年快手AI变化明显：截至6月，研发技术人员的AI代码贡献率已经达到60%；AI应用场景也从研发扩到了各个工种。AI重塑了产品交付流程和工作分工——以前产品设计、研发、测试等环节要一环环串起来，现在不少同事已经具备端到端、全链路的能力。

快手企业AI生产力副总裁王诩在现场先回顾了快手的AI实践路径：从最初研发提效，到全员AI，再到今年9月成立"企业AI生产力"（iWork）组织。这个组织把平台、文档协同、通用Agent及信息系统能力整合到一起，想把个体效率变成组织效率。

王诩接着讲了"企业AI生产力"的建设方向。一是做出更强、更安全的通用Agent，持续提升员工效率；二是建立统一的企业语义框架，让Agent能理解并调用文档、数据、代码、会议记录等分散信息。这样Agent就能看到完整的企业上下文，底层系统也在逐步开放接口，让AI真正进入业务流程。三是快手以FDE方式向内容运营、内容理解、安全、直播等场景提供支持。

据了解，这次1024嘉年华包括1024"年度AI贡献"颁奖礼、快手AI挑战赛、走进技术团队、技能五子棋、线下展台等多个线上线下互动环节，技术和非技术员工都能参与。