拉菲、a2等品牌齐聚京东，百亿千品计划已上架2万款新品

10月29日，京东11.11开门红近在眼前，拉菲、a2、菲仕兰、欧莱雅、无印良品等国际品牌，美的、海尔、恒洁、林氏、海澜之家、全棉时代等国内品牌一起到访京东，谈的是未来怎么增长。这些海内外品牌愿意聚过来，看中的是京东用超级供应链帮品牌实现高质量增长的本事，也是对京东国际化战略推进的一种肯定。

京东这套超级供应链已经深耕多年：跨境进口这一头，把海外品牌和中国消费者连起来，商品选择更丰富；供应链出海那一头，帮中国品牌走向世界，同时在海外基础设施上深度布局，新进展不断。

百亿千品新增长，全球好物上京东

京东全球购扛着京东跨境电商进口业务的大梁，开放生态一直在加码，海外品牌和商家想在中国市场高效“着陆”，它是首选通道。眼下，京东全球购已汇集全球100多个国家和地区的上亿款海外优质商品；全球直采体系和专业买手网络也在发力，欧美、日本、韩国、泰国等海外原产地都有深度布局，源头直采效率不低。

这次到访的拉菲集团就是个例子。作为全球顶级葡萄酒品牌，拉菲看重的是京东的正品直采体系和专业供应链，双方多年合作就建立在这上面。目前京东是拉菲在中国大陆市场的最大零售商，也是国内精品葡萄酒销售平台中最齐全的之一。

酒品丰富度上，京东靠自营模式汇集了全球主要高端精品葡萄酒超5000款，拉菲旗下产品超200款。“产地直采、酒庄直出、全程专业冷链”加上“全国恒温恒湿仓储”，中国消费者能买到丰富的高品质名庄酒。京东还开设官方旗舰店，把拉菲集团旗下乐享德、巴斯克、奥希耶等多产区精品酒款引进来，购物选择和品酒体验都更多样。

正品保真和品质保障这块，京东搭起的全流程品质监管体系覆盖产地溯源、跨境履约、入仓查验、售后服务，货源供给稳定，正品全程可追溯。

产地源头，京东深入海外原产地，直接跟品牌方、庄园等合作，商家资质与进货渠道严审，从源头杜绝假货、保障正品。履约阶段靠全程专业红酒冷链模式，酒液品质尽量不受影响。仓储环节，京东建起“入库验收—在库检验—三方抽检”的闭环品控体系，还跟权威机构一起打造“京智检”，通过入仓鉴别、一物一检等方式给行业提供正品保障方案。售后则由专业客服等能力兜底消费者体验。进口酒品从海外原产地到中国消费者手里，品质闭环就这么形成了。

不止拉菲，更多国际优质品牌也在加快入驻京东。2025年7月，京东全球购启动“百亿千品新增长计划”，提出未来三年引入1000个海外品牌，助力达成100亿销售增长。目前这项计划已吸引全球2000多个品牌、超2万款新商品上架。法国波尔多名庄佳酿、苏格兰单一麦芽威士忌、日系母婴、韩妆美护、欧美数码及户外装备，京东用全球好物回应中国消费者的多元期待。

深耕超级供应链，打造出海新引擎

京东的国际化不是单向输出，而是“引进来”与“走出去”两头布局。

超级供应链加上本地化运营体系，京东旗下欧洲线上零售业务Joybuy在英国、德国、荷兰、法国、比利时和卢森堡市场深耕，给消费者提供优质品牌商品、有竞争力的价格和服务。自建全链路物流网络，把“211”限时达服务带到超30个欧洲主要城市，超4000万人能享受“上午下单，下午收货”。京东全球售官方直邮服务也已覆盖全球36个国家，上线10余个国家站点和1个海外综合站点，靠供应链与物流能力，把家电、数码、食品、美妆等京东自营及第三方商家商品同步供应海外。

京东物流全球自营仓重点布局

京东物流出海的步子也在加快。目前京东已在全球26个国家和地区布局海外仓储基础设施，运营超过200个海外仓、保税仓、直邮仓，超过2000条航空货运航线、48条定期航线，13架全货机；海陆空多式联运搭起立体通道，冷链仓储、运输等一体化供应链服务也能提供。这张深入全球的物流网络，一边大幅缩短全球好物与中国消费者之间的距离，一边持续为全球经贸流通高效顺畅出力。

再往深里说，作为“以供应链为基础的技术与服务企业”，京东国际化不只是“采全球、售全球”，还要让供应链基础设施、技术和服务走出去。目前京东已构建起一条贯穿零售、物流、科技、健康、工业、产发、国际业务等多元业态的超级供应链。依托这一能力底座，又打造出以供应链、数字技术和服务网络为支撑、覆盖产业与生活的一站式现代服务体系，为构建海内外综合服务体系提供了现实支撑。

双11即将迎来新一轮高潮，海内外品牌此时向京东投出信任票，背后是京东一直坚持的长期主义。京东的长期主义不计较一时得失，而是跟品牌伙伴一起深耕长期价值。这也是京东“三毛五理论”的底色：平台不与品牌争利，更多收益留给产业链伙伴，让每一次合作都成为可持续的价值共创。

对品牌和商家来说，京东给的是一套“确定性”的生意底座——稳定的日销底盘让日常经营可预期；长期的品牌建设阵地让资产持续沉淀；贯穿商品全生命周期的运营支持，帮他们把每一件商品的回报率做到更优。越来越多合作伙伴长期认可京东，关键就在这。