seedance 2.0 价格

做视频的人问「Seedance 2.0 多少钱」，十有八九拿到的答案是别人的截图或去年的旧图，跟自己账号里看到的对不上。问题不在价格本身，而在口径：不同入口、不同分辨率、不同时长档，算出来的单条成本能差好几倍。这篇不给具体数字，给一套查价与估算的动作顺序，让你在自己的项目上跑通一遍。

做视频的人问「Seedance 2.0 多少钱」，十有八九拿到的答案是别人的截图或者去年存的旧图，跟自己账号里看到的对不上。问题不在价格本身，而在口径：不同入口、不同分辨率、不同时长档，算出来的单条成本能差好几倍。这篇不给具体数字，只给一套查价和估算的动作顺序，让你在自己的项目上跑通一遍。

先记住一个前提：视频模型的计价逻辑和文本模型不是一套东西。你拿别人嘴里的「一条多少钱」直接乘上自己的产能，基本会算歪。下面按「去哪看、按什么单位算、单条成本怎么估、预算怎么对账」四步走。

价格别问人，去这几页自己看

问人最省事，也最容易踩坑。同一时间点，官方按量价目和第三方渠道的挂牌价经常不是一回事，前者是基准，后者是转售，中间还夹着汇率、结算周期和活动。你要先确认自己看的是哪一层，再去决定要不要用它。

• 先到 /official-api 核对官方口径，确认这个模型是不是按量计费、有没有单独列项
• 再到 /official-api/providers 下对应厂商页，看该模型在官方体系里有没有单列价格
• 中转与聚合渠道的价格波动更频繁，用 /price-watch 看变动记录，别用聊天记录里的旧截图
• 顺手记下页面上的更新时间，超过一两个月没动过的，重新对一遍再下结论

先搞清它按什么单位收钱

这是最容易被跳过、也最容易出错的一步。视频模型的计价单位和文本模型完全不同，常见的是按时长、按分辨率档、按次或者按积分折算，各家口径并不统一。单位不一致，任何横向比较都是无效的。

如果渠道用积分或点数计费，先找到它和时长、次数的换算关系，再折算成同一条片子的成本。出图和出视频为什么计费单位不一样，可以对照 /ai-nav/category/ai-video 里的工具说明，先建立基本概念再动手算。

把「一条片子多少钱」算出来

创作者真正关心的不是单价，是「我做完一条能用的片子，花掉多少」。这个数字必须自己算，因为里面有一个变量只有你自己知道：废片率。同一句提示词，想跑出一条能用的，往往要试好几条，这部分消耗必须计进去。

1. 固定三个变量先写下单条时长、分辨率档和平均生成条数，缺一个后面算出来都是纸面数字。
2. 走一遍换算用 /tools/model-cost-calculator 或 /tools/token-price-calculator 把单次消耗乘以你实际的出片条数，得到单条可用片的成本。
3. 预留废片系数同一提示词往往要跑几条才有一条能用。先按一点五到三倍预留，跑过两三次之后用你自己的实际比例替换。
4. 看同类用量如果项目是批量做短片，用 /usage 看同类用户的真实用量水平，比拿理论值估算靠谱得多。

这里要提醒一句：如果只是偶尔做一条、或者完全不依赖批量出片，这套按废片率估算的方法意义不大，直接按模板单次消耗算就够了。方法要跟你的生产方式匹配，别为了精确而精确。

月度预算怎么做、账怎么对

预算不是把单条成本乘条数就完事。真实消耗会被废片率、渠道变动、结算周期一起影响。建议按「单条成本 × 每月计划条数 × 废片系数」先出一个基准值，再留一档波动余量，不要按最好情况编。

• 充值方式和结算方式会影响实际支出节奏，先用 /tools 里的换算工具把预扣和结算对齐
• 每月固定复盘一次：计划条数对实际出片数、预估消耗对实际消耗
• 差值超过两成就回头查，是废片率变了，还是中途换了渠道
• 预算告警提前设好，等账单出来才发现跑超，那时候已经晚了

复盘的意义不在于数字本身，而在于找出偏差来源。多数时候不是单价变了，而是提示词调优没跟上、废片变多，或者某个月项目结构变了。把原因记下来，下个月的估算就有依据。