愿景对齐
把公司短期与长期目标公开到每个员工,建立开放的工作文化,让各团队与部门的方向与公司愿景保持一致。
官方说明 ↗拖动滑块完成拼图,通过后发送验证码
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10xWinners OKR 是一款面向成长型企业的目标管理软件,用 Objectives and Key Results(OKR)方法把公司愿景拆解到部门、团队和个人。它内置 ChatGPT 驱动的 OKR 模板,可请求目标与关键结果建议并即时生成结果,还支持年度 Q1 到 Q4 跟踪、区分 Aspirational 与 Committed OKR、跨部门 OKR 关联、组织与部门两级看板、自定义关键结果指标。自述客户来自中型企业(51-1000 人)与初创团队(10-50 人)。短板是官网未公开独立的功能对比细节与中文界面支持说明,付费档位标注的优惠截止日期停留在 2022 年。
10xWinners OKR 是一套 AI 驱动的 OKR(Objectives and Key Results)管理平台,面向希望把公司愿景对齐到各层级团队的成长型企业。官网把自身定位为「组织愿景对齐」与「远程团队生产力放大」工具,并强调 OKR 应当独立于绩效管理来运作。
平台的核心能力围绕目标设定与跟踪展开:支持组织级、部门与团队级 OKR,可跨部门或跨团队关联 OKR 并排定优先级,把目标区分为 Aspirational(挑战型)与 Committed(承诺型)两类。跟踪层面提供按年、按 Q1 至 Q4 的年度 OKR 跟踪,组织与部门两级 OKR 看板,以及面向团队负责人和部门主管的可执行看板,支持及时 check-in 并把偏离的 OKR 拉回正轨。
不同角色的用法有区分:团队负责人与部门主管主要用可执行看板做决策和 check-in;一线员工用预置 OKR 模板快速定义自己的目标;需要批量起草目标的团队则用 GPT 模板功能请求 OKR 建议并即时生成结果。官网还提到 GPT 功能未来将用于提供即时客服支持。
把公司短期与长期目标公开到每个员工,建立开放的工作文化,让各团队与部门的方向与公司愿景保持一致。
官方说明 ↗按既定优先级对齐参与同一项目的多个团队,让团队围绕目标与关键结果协同推进,而不是各做各的。
官方说明 ↗用 AI 驱动的洞察与智能分析做绩效监控和敏捷目标管理,最大化目标达成率,并提升团队协作的顺畅度。
官方说明 ↗提供预定义的 OKR 模板,帮助团队快速适应 OKR 方法并定义清晰的目标,降低初次上手的学习成本。
官方说明 ↗为团队负责人和部门主管提供可执行仪表盘,支持按时 check-in,并对有风险的 OKR 及时采取行动拉回正轨。
官方说明 ↗用 GPT 模板功能向系统请求 OKR 建议,为所在部门即时生成相关结果,改进 OKR 管理方式。
官方说明 ↗清晰区分 Aspirational 与 Committed 两类 OKR,并据此排定任务优先级,避免挑战型目标与承诺型目标混在一起管理。
官方说明 ↗支持跨部门、跨团队链接 OKR,并为 OKR 设定优先级,让依赖关系在组织内可见。
官方说明 ↗提供按年度的 OKR 跟踪,并把一年拆成 Q1、Q2、Q3、Q4 四个季度分别跟踪进展。
官方说明 ↗当你的团队已经有 OKR 方法基础、需要一套能把公司目标串到部门和个人的工具时,10xWinners OKR 的跨部门关联、年度 Q1-Q4 跟踪和 Aspirational/Committed 区分是它比较实在的部分,Standard 档 $36/年/用户 的单价也压得很低。当你要的是目标与绩效考核一体化,或者需要中文界面与国内部署时,它并不合适——官网把「OKR 独立于绩效管理」写在定位里,且付费档优惠截止日停留在 Dec 31 st 2022,说明公开页面的更新节奏不快。
需要把公司愿景逐层落到部门和个人,并用组织级看板监督季度进展,可先用免费试用验证是否贴合管理节奏。
日常用可执行看板做 check-in、把有风险的 OKR 拉回正轨,是平台设计中明确覆盖的角色。
官网客户评价里就有这一规模段的团队,看重的是年度季度跟踪和目标类型区分。
平台明确主张 OKR 独立于绩效管理,把考核目标一并塞进来会与产品定位相冲突。
官网未说明中文界面与国内部署支持,选型前要先确认语言与访问条件。
| 方案 | 价格 | 包含内容 | 说明 |
|---|---|---|---|
| Standard | $36 / year / user | 14 Days free trial,No credit card required | 含 Organization OKRs、Department / Team OKRs、Link OKRs across Departments / Teams、OKR prioritization、Aspirational and Committed OKRs categorization、Organization OKR dashboard、Department OKR dashboard、Custom metric for defining Key Results、User roles、Multiple Organization support、Easy check-ins for multiple departments、10xWinners support center、OKR templates |
| Silver | $990 / year / 100 users | 14 Days free trial,No credit card required,Offer ends on Dec 31 st 2022 | 功能项与 Standard 一致,另含 Dedicated instance、Custom domain、Custom security、Custom integration、Priority support |
| Gold | $1,490 / year / 200 users | 14 Days free trial,No credit card required,Offer ends on Dec 31 st 2022 | 功能项与 Standard 一致,另含 Dedicated instance、Custom domain、Custom security、Custom integration、Priority support |
| Enterprise | Talk to us | 14 Days free trial,No credit card required | 覆盖 Organization OKRs、Department / Team OKRs、Link OKRs across Departments / Teams、OKR prioritization、Aspirational and Committed OKRs categorization 等能力,具体条款需联系销售 |
以上为公开费率整理,厂商保留调价权利,实际以官方页面为准。
| 指标 | 数值 | 数据来源 |
|---|---|---|
| Standard 档年费 | $36 / year / user | 10xWinners 定价页 |
| Silver 档年费 | $990 / year / 100 users | 10xWinners 定价页 |
| Gold 档年费 | $1,490 / year / 200 users | 10xWinners 定价页 |
| 免费试用时长 | 14 Days free trial | 10xWinners 定价页 |
公开费率有四档:Standard 为 $36/年/用户;Silver 为 $990/年/100 users;Gold 为 $1,490/年/200 users;Enterprise 需联系销售。各档均含 14 Days free trial 且 No credit card required。
可以。官网在 Standard、Silver、Gold 与 Enterprise 各档下方都标注了 14 Days free trial 和 No credit card required,也就是 14 天试用不需要先绑信用卡。
10xWinners OKR 把 OKR 定位为独立于绩效管理的目标设定方法,官网明确把「Why Manage OKRs Independent of Performance management」单列说明,强调 OKR 用于促进跨职能沟通、问责与团队协作,而不是当作员工绩效指标。
平台提供按年度的 OKR 跟踪,并把一年拆成 Q1、Q2、Q3、Q4 四个季度分别跟踪。组织与部门各有 OKR 看板,团队负责人和部门主管可以用可执行看板做 check-in 并把有风险的 OKR 拉回正轨。
这是平台对两类 OKR 的区分:Aspirational 指挑战型目标,Committed 指承诺型目标。官网把「Aspirational Vs Committed OKRs」列为独立功能,用户可以按类型区分并据此安排任务优先级。
GPT 模板功能用于向系统请求 OKR 建议,并为所在部门生成相关结果,从而改进 OKR 管理方式。官网还提到 GPT 功能未来将用于提供即时客服支持。具体生成额度官网未公开。
官网未说明中文界面、国内部署或访问条件。如果需要中文环境或本地化部署,建议在试用阶段直接确认语言支持与访问情况。
Silver 与 Gold 两个档位标注 Offer ends on Dec 31 st 2022。
官方公告 ↗