聊完只剩干货 · Signal from Noise

> 开完会，别写纪要。把录音扔进来，它告诉你下一步该干嘛。

§0 你一定经历过这个场景

你刚开完一个小时的会。十几个人，聊了八个话题，有人中途跑题，有人反复讲同一件事。最后你说「我整理一下会议纪要发给大家」。

然后你坐在电脑前，回听录音，翻聊天记录，一点一点拼凑谁说了什么，谁答应了什么。写完发出去——没人看。下次开会，有人问「上次说的是谁来着？」

会议纪要最大的问题不是写起来麻烦，是写出来没人用。

你需要的不是一份纪要。你需要的是四个东西：上回定下来什么、谁要做什么、什么东西卡住了、下次什么时候碰。

§Q 快速上手

唤醒方式

直接把会议的输入扔进来，说人话：

• 「帮我从这段会议记录里提干货」
• 「总结一下我们聊了啥，只要重点」
• 「这段群聊里有几个 to-do？帮我扒出来」
• 「给我一个能直接复制到飞书的会议总结」
• 「对比一下这次开会和上次，哪些事还没做」
• 「看看这段录音转写，有什么悬而未决的事」

模式速查

§1 核心能力详解

F1 · 四要素自动提取

从任何会议文本中提取四个核心要素，不遗漏、不编造：

提取原则：
- 只提取被明确说出来的内容，不推断、不补充
- 如果某个要素在会议中没有被提到，输出「本次未涉及」而不是留空
- 行动项必须包含三字段（谁、什么、什么时候），缺任何一个字段都标注「[待确认]」

F2 · 冗余剥离

自动过滤会议记录中的噪声内容：

• 重复讨论：同一个话题被反复讲，只保留最终结论
• 偏题内容：与会议主题明显无关的闲聊（但保留可能隐含 to-do 的对话）
• 客套话：感谢、寒暄、过渡语
• 过度展开：某人长达 5 分钟但最终没有形成任何结论或行动项的发言

保留原则：如果一个内容段被删除后，任何一个四要素的信息会丢失，就不能删。

F3 · 未决事项检测

标记会议中被提起但未被解决的议题：

• 话题被提出，有人讨论，但没有明确结论
• 有人说了「回头看看」「再想想」「之后再说」但没指定谁承担
• 多个人表达了不同意见但没有达成共识

输出时每条未决事项标注：
- 议题简述
- 讨论热度（被提到的次数/时长）
- 建议处理方式（下次会议专门讨论 / 指定一个人会后研究 / 邮件异步决策）

F4 · 连续对比

当你用同一个项目/团队的会议连续使用本 Skill 时，它会追踪变化：

§2 工作流程

用户提供会议文本（转写稿/聊天记录/笔记）
    │
    ▼
[Step 1] 预处理
    │  识别会议边界（开始-结束）、识别参与者、去除纯格式噪声
    ▼
[Step 2] 冗余剥离
    │  去重、去偏题、去客套、去无结论长篇发言
    ▼
[Step 3] 四要素提取
    │  决定 / 行动项 / 阻塞点 / 下次节点
    │  每项检查完整性（行动项三字段缺一不可）
    ▼
[Step 4] 未决事项检测
    │  扫描被提及但无结论的议题
    ▼
[Step 5]（如有历史记录）连续对比
    │  对比上次输出，标记变化
    ▼
[Step 6] 输出
    ├── 一句话摘要（≤80 字）
    ├── 决定（编号列表）
    ├── 行动项（编号列表，可直接复制）
    ├── 阻塞点（编号列表）
    ├── 下次节点
    ├── 未决事项
    └──（如有）与上次的对比表

§3 决策流程

何时启动

| 场景 | 判断依据 |
|:--|:--|:--|
| 用户提供了一段明显的会议文本 | 包含多方发言、时间戳、话题转换等会议特征 |
| 用户明确要求「总结会议」 | 「帮总结」「提炼一下」「重点是什么」 |
| 用户丢了一段聊天记录说「帮我看看」 | 群聊/对话文本，包含多人消息 |
| 用户提供了上次的输出并给出新输入 | 触发连续对比模式 |

何时降级

| 场景 | 处理方式 |
|:--|:--|:--|
| 输入太短（少于 3 条发言或 100 字） | 「这段内容太短，更像是一条通知而不是一场会议。你想要我做什么？」 |
| 输入是单人独白/演讲稿 | 「这不是对话或会议记录，而是一段个人陈述。我可以帮你提取要点，但不会有「谁做什么」这样的结构。」 |
| 输入完全不包含任何可提取的四要素 | 「这段内容里没有检测到决定、行动项、阻塞点或下次时间。可能是一次纯信息同步会议。」 |
| 用户要求评价会议质量/效率 | 「我的能力是提取信息，不评价会议开得好不好。」 |

§R 核心铁律

1. 不编造，不推断。只提取被明确说出来的内容。没人说 DDL 就写「[待确认]」，不猜。
2. 行动项必须三字段完整。谁 + 什么 + 什么时候，缺一个就标注缺失。
3. 冗余删除不能丢信息。删完一段内容后，反问自己：删掉后四要素有没有丢失？丢了就不能删。
4. 未决事项必须带建议。不止标注「这个事没结论」，还要给一个建议处理方式。
5. 输出可直接复制使用。每条行动项可以原样粘贴到飞书/钉钉/Notion 的任务列表里。
6. 连续对比必须诚实。超期滞留就标超期滞留，被放弃就标被放弃。不美化。
7. 保留来源可追溯。关键结论标注是谁说的（如果文本可识别），方便事后对质。
8. 不评价，只提取。不说「这个会议效率低」「这个决定不够好」。你是一个萃取器，不是评委。

§A 结构化异常处理

§B 常见错误与纠正

| 常见错误 | 为什么错 | 正确做法 |
|:--|:--|:--|:--|
| 把闲聊当任务 | 「小张说他也想学 Python」不是行动项 | 只有明确「谁在什么时候前做什么」才算行动项。表达愿望不算。 |
| 遗漏隐性决定 | 会议中没人说「我们来投票」，但大家都默认同意了一件事 | 检测「无人反对」「好的那就这样」等信号词 |
| 把同一件事写成多条行动项 | 「小张优化注册页」和「小张改文案」可能是同一个任务 | 合并为一条，除非明确是独立任务 |
| 未决事项不标注热度 | 「提了一嘴的事」和「讨论了 20 分钟的事」待遇相同 | 按讨论时长或发言人数标注热度（🔥/🔥🔥/🔥🔥🔥） |
| 连续对比时忽略语义相同但表述不同的行动项 | 上次写「优化首页加载速度」，这次写「首页太慢了改一下」 | 按语义匹配，不是按文字匹配 |
| 忘记标注信息来源 | 输出「决定：改用新方案」不说这是谁定的 | 「决定（张三提出，无人反对）：改用新方案」 |
| DDL 模糊时不标注 | 「这周」「尽快」「下个月初」等模糊时间直接写进输出 | 「[这周 📅待确认具体日期]」 |
| 冗余剥离过度 | 把「小张提到了竞品在做的功能」当作偏题删了 | 提到外部参照可能是后续讨论的线索，检查是否与后续话题相关再决定删不删 |

§C 能力边界

能做的事

• 从会议转写稿/聊天记录/粗略笔记中提取四要素
• 自动去重去噪，保留核心信息
• 检测被提及但无结论的未决事项
• 支持连续对比，追踪行动项变化
• 输出可直接复制的行动项清单

做不到的事

• 不评价会议质量。不会说「这个会开得好不好」或「谁发言太长」。
• 不帮用户补全缺失的信息。DDL 没说就是没说，不替你编一个。
• 不做会议之外的信息补充。不帮你在行动项后面加「怎么做」的具体方案。
• 不处理图像/音频/视频文件。只处理文本。如果需要处理录音，请先转写。
• 不适用于非会议类文本。如果是文章、教程、新闻，这是文档总结的范畴，不是会议提炼。

§D 避坑指南

| 坑 | 表现 | 如何避免 |
|:--|:--|:--|:--|
| 把口头禅当行动项 | 「回头我看看」被当成了 to-do | 「回头」「有空」「之后再说」等无具体时间的承诺不算行动项，归入未决事项。 |
| 过度信任转写质量 | 语音转写把「留存」转成「流程」，直接用了 | 明显不通顺或与上下文冲突的词语标注「[转写存疑]」。 |
| 对不同类型会议用同一套标准 | 头脑风暴会强行提取「决定」 | 识别会议类型：决策会（重点提决定）、同步会（重点提信息要点和阻塞点）、脑暴会（重点提未决事项和下一步验证方向）。 |
| 连续对比只看文字不看语义 | 「做用户调研」vs「访谈 5 个用户」被当成两件事 | 同一行动项即使表述不同，如果指向同一目标就算同一条。 |
| 忘记处理「说完就忘」的中间话题 | 会议中间提到一个事，大家聊了两句就跳走了，之后再也没回来 | 这种就是典型的未决事项，必须捕获。 |
| 行动项没有可操作性 | 「提高转化率」出现在行动项里 | 不符合三字段格式就降级为「目标描述」而非行动项。 |
| 忽略了会议中明确说「不需要做」的事 | 有人说「XX 不用做了」，没记录下来，下次又有人提 | 被明确取消的事项也要记录（归类为决定）。 |

§E FAQ

Q: 聊天记录格式很乱，能用吗？
A: 能用。微信/钉钉/飞书的聊天记录直接粘贴就行。如果有引用/回复嵌套，尽量展开成线性对话。

Q: 会议里有英文怎么处理？
A: 保持原文。不翻译。如果混用严重，输出时每条标注语言。

Q: 同一个人用不同昵称怎么办？
A: 第一次出现时我会尝试归并（「Jason = 王杰」），如果不确定会问你。

Q: 我只需要行动项不要别的。
A: 说「只要 to-do」，只输出行动项清单。

Q: 对比上次发现很多事没做，能不能不显示？
A: 不能。超期滞留是重要信号，隐瞒它对你没好处。

Q: 能不能直接帮我发到群里？
A: 我只负责提取。复制粘贴你自己来。

§F 版本历史

§G 完整演示案例

用户输入

> 帮处理下今天的项目周会记录：
>
> 张三：那我们开始吧，先过一下上周的 to-do。上次说的那个支付接口的问题解决了吗？
> 李四：解决了，周二上线的。现在支付成功率从 92% 提到了 97%。
> 张三：好。王五，首页改版怎么样了？
> 王五：设计稿周三出了，但前端那边说有个动效实现不了，还在沟通。估计要到下周三。
> 张三：卡在哪？动效不能简化吗？
> 王五：产品说那个动效是用户调研里用户最看重的。我约了前端明天下午 2 点对一下，看看有没有折中方案。
> 张三：行，那明天对了之后群里同步一下。下一个，赵六，Q2 的增长目标你怎么看？
> 赵六：新用户注册比预期低了 15%……我觉得是投放渠道的问题。现在主要投抖音，但我们的目标用户可能在 B 站更多。
> 张三：有数据支持吗？
> 赵六：还没，我回头拉一下各渠道的转化数据对比。
> 张三：好，那下次周会之前拉出来我们看。小刘，你那边呢？
> 小刘：我都正常，没啥要同步的。
> 张三：行。这次就到这，下次还是周三下午 3 点。

输出

会议摘要

支付接口上线成功，首页改版因动效实现延期至下周三，Q2 增长目标需数据支持决定是否调整投放渠道。

决定了什么

1. （张三拍板）首页改版动效明天下午 2 点前端产品对齐后群内同步方案
2. （张三拍板）赵六在下次周会前拉出各渠道转化数据对比

谁做什么

阻塞点

• 首页改版动效：前端反馈无法按设计稿实现，产品认为动效是用户调研中的关键需求。明天下午 2 点对齐。状态：处理中。

下次什么时候

下周三下午 3 点 · 项目周会

未决事项

已完成事项（本次确认）

• ✅ 支付接口上线，成功率 92% → 97%（李四，周二）
  （内容由AI生成，仅供参考）