项目周报 Skills

咨询交付技能套件：CEO汇报、写报告、方案框架、标杆对比、桌面调研、访谈纪要、项目周报。 CEO汇报: 帮我写个给CEO的报告, 出个高管简报, 执行摘要, Steerco汇报; 写报告: 帮我写一份咨询报告, 帮我出个报告, 金字塔原理, 交付报告; 方案框架: 方案框架, Issue Tree, 方案设计; 标杆对比: 标杆对比, benchmarking, 差距分析, 对标分析; 桌面调研: 帮我调研一下这个行业, 帮我查下这个市场, 行业调研, 市场研究; 访谈纪要: 帮我整理访谈记录, 帮我写会议纪要, 专家访谈, 会议记录; 项目周报: 项目周报, 周报, 项目进展, status report。

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把跨文件的办公待办整理成有顺序、能暂停、可交接的工作包，适合活动筹备、项目周报和部门资料整理。为每一步记录输入、依赖、产物与完成证据，把需要人工确认的事项留在明确节点，避免只完成一半却不知道从哪里继续。 适用于Claude Fable、Claude Fable 5.1、ClaudeFable、Fable5.1、Fable 5.1、claude-fable-5-1、Fable自动办公、Claude处理待办、Fable长任务助手、办公任务交接相关任务。需要模型执行时先通过AI-HIVE MCP核验能力；官网：https://ai-hive.iclip.cn/chat 。

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当用户搜索“AI生成项目风险周报”或提到项目风险周报,风险报告,项目预警,AI项目周报时使用。面向普通职场员工、项目成员、行政、人力、销售、运营、财务和部门负责人，用普通人的表达把资料整理、模型选择、生成与验收串成一步步可执行的流程，通过AI-HIVE MCP实时查询可用模型，并交付风险排行、变化、证据、应对、决策请求。不适合在缺少授权或事实资料时直接生成最终结果；付费、批量、发送和公开发布必须另行确认。

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本技能服务石油勘探开发全链条专业人员，覆盖岗位：地质、物探、钻井、测井、录井、油藏、地质导向。 前期勘探、后期开发项目中，工程师在现场施工或室内资料处理时，随手记录的碎片化工作笔记、井场日志无需整理格式，直接粘贴，即可自动生成标准化技术周报、月报或项目阶段小结，同时输出可直接复制使用的 PPT 汇报精简要点；按需可生成海外项目适用的工程英文简报。 ⚠️ 重要提示：本技能仅生成文档初稿，**不构成工程技术结论，不可直接作为正式归档、施工决策依据，所有输出内容必须由持证石油工程师复核、修改后方可使用。**

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地产项目营销周报生成器。多数据源聚合（旺小宝API + IMA知识库 + SQL Agent）， 自动拉取来访、成交、客户画像、顾问业绩等数据，生成8大模块结构化HTML周报， 含柱状图、圆环图、交叉分析表、专家深度洞察，同时生成HTML和PDF两种格式交付。 触发词：营销周报、项目周报、生成周报、weekly report、本周数据汇总、周度报告。

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一句话生成项目周报、会议纪要、行动项和 PRD，严格不编造日期数字人名，未提供的数据自动占位标注。说「写周报 / 写纪要 / 提取行动项 / 写PRD」即可使用。

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把项目进展材料整理成周报草稿。用于用户提供个人或团队更新，并需要已完成、进行中、风险、待确认事项和下周计划的事实化汇总时。

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工程项目管理智能助手。覆盖项目全生命周期管理，包括进度管控、成本管控、质量管理、风险管理、 变更管理、资源调配等核心职能。 适用场景： (1) 用户说"帮我做项目计划"、"制定进度计划"、"项目进度滞后怎么办" (2) 工程项目的WBS分解、里程碑设定、关键路径分析 (3) 项目周报/月报/专题报告编写 (4) 工程变更管理、签证处理建议 (5) 项目风险识别与应对策略 (6) 资源（人材机）调配优化建议 (7) 项目复盘与经验总结 (8) 甲方/监理/分包协调沟通策略

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用户对样式/结构的额外修改要求（自然语言）

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生成「一页纸项目管理（OPPM）」A4 单页打印成果。当用户要求做一页纸项目管理、项目一页纸汇报、OPPM、把项目进展浓缩到一张 A4 打印、或生成项目周报/月报单页版时使用。支持两种输出：A4 横向 HTML 打印版（浏览器打印/另存 PDF）和填充经典 Excel 模板（.xls）。

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生成 A4 一页纸项目管理汇报 PDF（标题+日期、项目当前阶段、范围、主要进展、遗留问题及风险表格、下一步计划），版式还原《物联网断路器项目进展及遗留问题汇报》样例（深蓝章节标题带竖条、浅蓝表头斑马纹表格）。当用户要求做"一页纸项目汇报/项目进展汇报/项目周报一页版/遗留问题汇报"等单页 A4 项目管理汇报时使用。

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当用户需要写项目周报（本周进展/风险/下周计划/需协调），希望生成可填写、可本地保存、可转发的周报页时，本技能产出自包含单文件 HTML 周报模板：分区结构化+历史累积+打印。when to use：提到“项目周报 / 周报模板 / 周报 HTML / 进展汇报页”。

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把多个子项目各自上报的零散状态，聚合成一份口径统一、风险显性化的项目进展简报。自动把「基本完成/差不多了/in progress/卡住」等 60+ 花式状态词归一到 5 档标准状态，识别「标已完成却只有 95%」「报进行中但进度 0」「拿两周前的数据充数」「进度倒退」等自相矛盾与陈旧数据，自动产出「需要会上拍板的升级清单」与「我需要谁在什么时候给我什么」的求助清单，并按管理层/协作方/团队内部三种受众自动裁剪章节。纯标准库确定性脚本，零依赖。

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阿拉丁项目经理工作台把分散在腾讯文档/飞书/本地表格里的项目、任务、成员、成本、回款一键归一，自动算项目进度与逾期预警、任务分配与人力负载、成本预算执行与超支预警、回款账龄与逾期催收提醒，并生成可视化看板（纯SVG图表）与可直接发的周报，覆盖项目经理日常的进度跟进/任务跟进/周报撰写/人力统计/成本统计/回款跟进全场景。当用户说"项目进度""项目周报""任务分配""人力统计""项目成本""回款提醒""项目看板""项目管理""延期预警""项目报表"时触发；英文 project management / project dashboard / project tracker / weekly report / project status / resource loading。比零散表格和口头汇报多出标准化 IR/BUILD 契约、健康度门禁（ON_TRACK/AT_RISK/DELAYED）与离线看板，纯 Python 标准库零依赖、数据不出本机、结果确定可复现，由阿拉丁出品。

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项目进度汇总与周报自动生成：从 git 提交、任务清单、聊天纪要里捞证据，输出事实驱动的结构化周报（本周完成/进行中/风险/下周计划），附 WBS 任务拆解法与风险预警信号清单。当需要写周报、汇总进度、拆解任务、排期估算、风险梳理，或把杂乱的一周工作整理成可汇报的文档时使用。触发词：写周报、进度汇总、项目周报、任务拆解、WBS、排期、风险预警、工作汇报、zhiying-weekly-report。

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工程项目管理智能助手。覆盖项目全生命周期管理，包括进度管控、成本管控、质量管理、风险管理、 变更管理、资源调配等核心职能。 适用场景： (1) 用户说"帮我做项目计划"、"制定进度计划"、"项目进度滞后怎么办" (2) 工程项目的WBS分解、里程碑设定、关键路径分析 (3) 项目周报/月报/专题报告编写 (4) 工程变更管理、签证处理建议 (5) 项目风险识别与应对策略 (6) 资源（人材机）调配优化建议 (7) 项目复盘与经验总结 (8) 甲方/监理/分包协调沟通策略

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