折腾了整整1年,毫无保留地分享一下我这套Agent自动化系统

资讯 腾讯网 作者:腾讯网 全文 8797 字 · 约 22 分钟读完 配图 1 张 分类DeepSeek深度求索智能体Deepseek

上周六的时候,DeepSeek发了他们一篇很长的技术文章,叫《Super-agent设计探索:迈向更自主的Agent系统》,细细读完了,非常棒的架构,对很多开发者来说,都非常非常值得学习。 ....

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上周六的时候,DeepSeek发了他们一篇很长的技术文章,叫《Super-agent设计探索:迈向更自主的Agent系统》,细细读完了,非常棒的架构,对很多开发者来说,都非常非常值得学习。
其中里面最重要的一句话,我觉得就开篇的那句:
“一个人通常只能同时跟进3到5个活跃的会话,在这种设计下,单任务的上限取决于模型能力,多任务的上限取决于人的注意力。”
在整个Agent系统里,人的注意力是最宝贵的资产,同时也是最大的瓶颈。
其实历史上出现过无数次这种情形。

1380年,朱元璋借着胡惟庸案,把中书省和丞相一起废了,从此六部直接对皇帝负责,天下大事,全部直通他本人。

然后报应很快就来了,洪武十七年九月,给事中张文辅给朱元璋报了一笔账,从十四号到二十一号,八天时间,内外各衙门送上来的奏札一共1660件,里面要处理的事,三千多件。

平均下来,一天两百多份奏札,朱元璋要一个人处理400多件事。

朱元璋是出了名的勤快,但这个强度,他自己也绷不住了,当场跟大臣们说了一句话,“朕一人处此多务,岂能一一周遍”。

翻译过来就是:

我一个人,管这么多事,怎么可能每一件都照顾得过来啊。

你看,皇帝的注意力,跟我们普通人的,其实也差不了多少。

六百多年过去了,我们人类也步入了AI社会,每个人也都开始成为了自己的皇帝,只不过这一次,递奏折的不是六部九卿,是一个个Agent。

如何设计Agent的调度系统,解放自己的注意力同时,大幅提高生产力效率,尽可能让自己抽身出来,只做最关键的决策,就是未来我们每个人都要学习和思考的命题。

这个特质,其实也叫:

领导力。

所以,我也想用这篇文章,来斗胆给大家分享一下我自己这将近1年的Agent系统的成果和经验,以及我是如何让Agent自动化的去处理各种事务的,架构是什么样的,我又是如何尽可能的抽身出来跟Agent协同,只做最关键的判断的。

整体确实是我这种非专业用户自己这么长时间的探索和使用,以及我觉得可能也更加适合普通用户一些的流程,希望能对大家有用~


1. Agent自动化系统

首先还是分享一下我对Agent自动化的理解。

现在大部分人用Agent的方式,其实都还是偏聊天的方式。

打开Claude Code或者Codex,给它一个任务,看着它干,干完了你检查一下,再给它下一个任务。

这个过程里有一个弊端,你会发现,所有事情的起点都是你,你只要不打开那个窗口,什么都不会发生,所以不管模型有多强,你能同时推进的事,永远就是你盯得过来的那几个窗口,DeepSeek说的3到5个会话,就是这个意思。

所以我们在用Agent的时候,一定要尽可能的是领导力思维,把这个任务发生的起点,从人的身上拿掉,用各种信号来去触发Agent进行工作,而不是必须等待你下命令。

你可以想象你现在就像

这个就是我自己理解的Agent自动化系统最终极的意义。

这就跟带团队一样,一个好的团队,从来不会什么事都跟你汇报,它会自行推进,只把需要你拍板的事拿给你,剩下的,自己去干掉就OK了,你需要给与的,就是充分的信任。

所以在这套理解下,我整个的系统架构和流程,是这样子的。

我唯一要做的事,就是最后一步,我称为批奏折。

在飞书里面,我的AI助理小卡会给我弹一张卡片,让我确认,我只要点击就可以了。

点完以后,Agent就收到我的决策了,继续自己干活了。

基本能最大化释放我的人力。

顺着流程,我们一个一个模块说。


2. 自动化中台

先说最核心的这个,Agent自动化中台。

在Agent的体系里面,既然我们要把人给拿出去,那在何时、在何种信号下触发Agent,让它进行工作,就变成了一个需要设计的命题。

这也就是:事件。

世间万物,任何的信号触发,我们都可以归纳为一个事件。

比如定时任务就是一个事件的搜寻行为,固定每分钟或者每小时去轮询请求,来发现事件,比如Webhook触发也是一种事件,比如我们收到一条消息、收到一份邮件、某个系统突然触发了告警等等。

定时去找的那种,Claude和Codex自己的应用里已经做得很好了,每天几点跑一次什么,设一下就行,我自己也有一大批定时任务,就放在它们的应用里跑。

甚至还有个很好玩的东西,是每一天下午,Codex都会从微信群的聊天记录、X、小红书、抖音等平台搜索大家对于AIHOT的最新讨论和反馈,然后汇总成一份报告给我,给我可行的评估建议,是否要去优化。

还有每周操控我的浏览器,去豆包、DeepSeek、千问、元宝、ChatGPT、Gemini等等平台,去问一遍我们的一些GEO问题,来判断AIHOT的GEO情况,等等等等。

然后AIHOT也开源了,每一天都有朋友在Github上提建议、提PR等等,Claude就会每天晚上6点扫一遍,然后处理问题还有PR。

但定时任务轮询有个天生的问题,就是不及时,同事提了一条意见,线上突然报了一个错,你总不能等到第二天早上的定时任务再去看对吧。

这种事件,必须一发生,Agent马上就被叫醒,这就得靠Webhook,有事的时候,那边的系统主动推一条消息过来。

而找上门来的事件,来源五花八门,飞书消息、飞书机器人、邮件、各种系统的告警,每一种长得都不一样。

并且因为模型的能力不同,擅长的任务也不同,为了最大化性价比和省Token,所以事件触发以后,要叫醒的Agent、模型、推理深度也都不一样。

比如有的事件要叫醒Claude Code用Claude Opus 5.5 high推理去处理,有的要叫醒Codex用GPT-6.1 Terra xhigh去浏览器搜索一些正常拿不到的数据,有的又是要推给GPT-6.1 Sol xhigh去修复BUG等等等等。

如果每接一种事件,都单独写一套脚本,去接这个来源,去叫醒那个Agent,做三五个还行,做到十几个、几十个,一定会乱成一锅粥的,你再也无法管理了。

所以,为了以后不乱,我就自建了这个中台,专门用来管所有的事件触发,后来把定时任务也纳入进去了,全部打通。

它本身是一个很小的独立服务,部在线上一台轻量服务器上,有自己的网址和数据库。

它干的事也很简单,所有的事件,都先发到这里,由它统一决定交给哪个Agent,统一去叫醒,统一把结果收回来,真需要我来决策的时候,再通过飞书告诉我给我弹一张卡片,我来决策。

它的第一件事,就是给所有事件定一个统一的格式。不管从哪来,发到中台的都是一条很短的消息,里面只有几样东西,从哪来、什么类型、对象是谁、一句话摘要,再加一个回到原处的链接。比如虚实中台发来一条feedback.new #12,就是同事给虚实中台又提了一条新意见,编号是#12。

格式统一了,后面就好办了,中台收到事件以后,去查规则。所有规则都写在一个叫rules.json的文件里,比如同事意见这一条,是这么写的。

{  "name": "中台意见",  "when": {    "source": "virxact-hub",    "types": ["feedback.new", "feedback.followup", "feedback.decided"]  },  "to": "m5-claude",  "cwd": "~/code/work/virxact-hub",  "skill": "hub-feedback",  "ask": "按其中“被 Agent 自动化中台叫起来的”一节处理。",  "group": "hub-feedback",  "parallel": 3,  "tell": "needed"}

翻译成人话就是,对产品新意见、同事的补充、还有我拍过板的决定,都交给M5上的Claude Code,在虚实中台的代码目录里,用hub-feedback这个skill去处理,给Agent的指令就一句,按skill里对应的那一节办,每条意见单独开一轮,同一条意见同时只跑一轮,最多三条一起跑,做完了,只在需要我决策的时候才告诉我,否则就不需要推到我这边。

然后是叫醒Agent,这里有个技术上的小问题,Webhook能把消息推到中台,但中台推不到我的Mac上,我的Claude和Codex都是部在本地的,因为我的两台Mac都在家里和办公室的内网里,外面根本连不进来。

所以我们反过来做,每台Mac上都跑着一个接单程序,一直挂在中台上等活,一次最长等50秒,有活立刻接走,没活就再挂上去接着等,这样Mac不用暴露到公网上,速度也跟实时推送也差不多。

它的好处,我觉得有这么几个。

第一,接一种新的事件,变得特别简单。不用再写一套新脚本,在rules.json里加一条规则就行。我跟Agent说一句,它改完文件、过了检查,几分钟就生效。

第二,换Agent也特别简单。哪类事交给谁,就是规则里的一行字。今天交给Claude Opus 5.5,明天想换成GPT-6.2 Astra,改一行就行,以后出了更好用的模型,可以随意替换。

第三,去重。自动化跑起来以后,同一件事被发好几遍,是常态,比如网络抖一下,来源那边以为没发出去,就会再发一遍。同事提完意见,又补了一句话,又贴了一张图,这又是好几条事件。如果每来一条就叫醒一次Agent,同一件事就会有好几个Agent同时在干,这个Agent改一遍,那个Agent又改一遍,最后绝对是乱的要死的,所以就让自动化中台做统一去重,非常省心。

第四,所有消息,只有一个出口。不管哪个Agent、哪个任务要找我,都只走一条路,就是小卡,我在飞书里的AI助理。而且每条规则都写清楚了,只在必须需要我判断和决策的时候才说,不会这个脚本发一条,那个机器人发一条,把我的飞书刷屏,尽最大可能保护我的精力。

第五,数据沉淀。因为所有的事件都从中台过,所以每一件事都留了底,什么时候来的、从哪来的、交给了哪个Agent、它最后的结论是什么、有没有需要我留意的、后来又是怎么解决的,全都记在中台的数据库里,点开任何一件任务,还能直接跳到当时Agent干活的那个会话,看它到底干了什么。这些东西攒久了,就是非常完整的数据沉淀了,哪条流水线最忙,哪个Agent干得最多,哪类事老出问题,一眼就能看出来,以后要换模型、改规则,也有数据依据。

并且还有一个符合我自己爽感的东西,就是所有的自动化任务,我一眼就能看清,可能我确实受种田游戏影响颇多,所以对这种自动化的可视化有深深的迷恋,玩《戴森球计划》的时候,最喜欢看的就是那种密密麻麻的自动化流水线。

所以,我甚至还做了一个有趣的网页,来把我们的流水线像游戏一样展示出来,并且跟现实世界时间和天气完全打通,现实下雪,那这个自动化小镇里也会下雪。

渲染了一个视频,给大家看看~

这个中台就是让每个事件一发生,就能自己找到该干活的Agent,只把真正需要我的那一小部分,递到我面前。


3. Agent执行

在触发了事件之后,接下来就是Agent领任务和执行了。

首先我想说一个巨大的前提,就是我们并不是无限Token,即使我开了200刀的Claude会员,猛用下来3天就能用完近90%。

且几个主流模型所擅长的能力点,确实不太一样,各有优劣,所以才会涉及到调度,就是为了整体性价比最优。

目前我是200刀Claude会员+100刀的GPT会员,基本够用。

目前主要是几个模型:

Claude Opus 5.5,它是我们的主力开发,AIHOT的自动化开发、同事对公司中台提的意见这类比较复杂、需要一定主观能动性且能做决策的活,基本都是它在干,我现在几个核心项目的代码,大部分也都是它写的。

GPT-6.1 Sol,它主要管我们所有项目的运维,告警、每天早上的系统日报、各种到期的复查等等,出了问题它就去查,查到BUG或者问题就直接修了,在做这种活上效果非常好,性价比也极高。

GPT-6.1 Terra,专门干浏览器&电脑操控的活。它能直接操控我MacMini上那个登录好各种账号的Chrome,前面说的每天去各个平台搜大家对AIHOT的讨论,每周去各家AI问一遍GEO问题,这些没有接口、正常拿不到的数据,全靠它去处理的。

我自己如果日常主动触发的任务,用的也都是Claude来进行任务的处理,其实我也经常能看到很多人用Grok或者是一些其他的弱一点的模型来指挥Claude,我觉得还是有点不太对,因为做决策和做管理的模型,它一定得是智力和主动性最强的,你不能用笨逼来指挥聪明的,这样会乱套的。

同时,我自己是有两台MacMini的,一台新买的M5 Pro,一台是去年买的M4的Mac Mini。

M5 Pro是我的主力日常用机,而我的Agent自动化任务基本都是运行在M4那台机器上的,两端通过局域网互通,基本都在本地,没有上云。

主要是我基本是独立开发,我的代码仓库、发布权限、飞书身份,还有那个登录好各种账号的Chrome,全都在这两台Mac上。

要是把Agent放到云上,就得把这些登录和权限,在每一家云上都复制一份,既麻烦,又不安全。

而且很多国内的东西,海外的云端Agent根本就没法用,他们大多跑在海外,跨境访问我们在北京的服务器,动不动就慢就超时。浏览器类的任务更别说了,像微信这种,换成云上虚拟机里的浏览器去打开,直接就给你崩了。

再加上两台Mac本来就是现成的,一直开着也无所谓,功耗也极低。

日常需要用M5 Pro电脑操控M4,直接Agent操控或者UU远程就行了,方便快捷。

然后我觉得在Agent自动化执行里面,还有一个蛮重要的东西,是skill。

我们每个自动化任务,基本上都配着一个专属的Skill,Skill其实过了这么久了,大家也都知道本质上它就是一个沉淀下来给Agents用的SOP,里面附带着一些规则、参考还有脚本之类的。

比如每周日早上我有个大扫除的定时任务,就搭配了一个专门的Skill,写的就是把这一周合进来的屎山找出来删掉,同一件事写了两遍的、为个案打的补丁、停用了却没拆干净的、变成流水账的文档,能删的直接删掉,再上线。

这样的好处就是清晰、可控、可管理,你想对这个任务的详情进行修改,直接去改Skill就可以了,不用去改这个Agent执行本身的逻辑,尽可能解耦,可管理。


4. CI中台

Agent把代码写完、提交上来以后,就到了第三块,CI中台。

CI这个词,可能很多不写代码的朋友没怎么听过,大概意思就是,代码写完以后,自动帮你审查、测试、上线的那一整套流水线。

这块之所以要单独拎出来做一个中台,原因很简单,量太大了。

GitHub自带的CI,用的是它自己的机器,每个月我开了会员也才3000分钟的免费额度,超了就得另外交钱,而我们的量实在太大了,光AIHOT一个项目,整个10月已经合进去了将近一千个合并请求,平均一天二三十个,每一个还要来回跑好几遍检查,那点额度根本扛不住。

我之前算过,按照我们提交PR的数量,如果还是用Github的CI体系的话,每个月光超额费用就得交50美金以上。

所以干脆在家里的那台老的M4的MacMini上自己自建了一台CI中台,机器是现成的,不用另外花钱,而且性能强多了,还在北京,跑得比GitHub自己的CI快多了。

这一块,如果你有Linux的机器来做CI其实会更好,我的Mac是ARM的,所以其实是模拟的环境,但是我觉得也够用了。

然后因为项目多,Agent多,所以这个本地CI我就升级了一下,也变成了中台,供我所有的项目使用。

流程大概是这样的。

不管是Claude还是Codex,Agent的活,干到提交代码、开一个合并请求,就结束了,它自己不能上线。后面所有的事,全部交给CI中台,一共五步,审查、检查、合并、发布、核实。

第一步,Agent审查,这个我觉得是整套系统里最值得说的一块。

我们几个项目的代码,现在基本都是Claude在写,但每一个合并请求在合进去之前,都要先过一遍Codex的审查,用的就是前面说的GPT-6.1 Sol,GPT模型在审查这块还是牛逼的。

之前也遇到过无限审查和挑错的情况,Codex能审个10轮磨磨唧唧,所以学习了Anthropic自己那篇《How the Claude Code team does code review》,他们Claude Code团队就是每个改动合并前都审一遍,但是最多审3次。

最近两周,四个项目,一共审了298个合并请求,Codex报了333条问题,306条在合并前被修掉了,其中最严重的那一档有51条。

并且审查也有几条规矩,比如Codex是只读的,只能看不能改,连不了网,也读不到任何钥匙。只报真会出错的问题,不报代码风格,不然它能给你挑几十条「可以写得更好」,能给你打回去能改到天荒地老。

成本也不高,一次审查中位数两分多钟,大概占那次任务5%到15%的Token。

第二步,检查。审查过了,就开始跑完整的检查,类型检查、全部测试、构建,还有数据库只能加不能改这类硬规矩,有一条不过,就不能合。

这些检查,就跑在前面说的那台M4的MacMini上。每个任务都开一台全新的虚拟机,跑完连机器带身份一起删掉,Agent写的代码,从来不会直接在我的Mac本机上跑。

第三步,合并。审查和检查都过了,GitHub自动合并,而且这两项是写死在GitHub上的规则,没审过、没检查过的代码,不管是哪个Agent、哪个工具,都合不进主干。

第四步,发布。合进主干以后,GitHub会自动启动发布流程,活照样派给那台M4单独开一台专门发布的虚拟机来跑。

第五步,核实。合并进去、发出去,依然没有结束。M4上的交付程序会等GitHub上的发布流程全部跑完,再去线上问一遍,现在跑着的版本是不是已经包含了这次的改动,确认真的上线了,再把结果写回GitHub,这一轮才算结束。

最后执行开发任务的本地Agent,看一眼GitHub就知道最终状态是什么样了。

五步走下来,从Agent把代码交过来,到真正上线,中位数两三分钟,速度极快,体验极佳,全程不需要我管,并且上线的质量大大提高,几乎很难会有BUG或者返工的情况。

并且因为有了CI中台,所以未来我们做任何项目,都是完全可以复用这一整套流程的,非常的省心加愉快。


5. 在飞书上批奏折

能自动解决的,Agent都自动解决了。

那最后能推到我这边的,一定是需要我做的决策或者是大事。

我也不喜欢Agent通过什么DOT、Grok Bot之类的所谓Personal Agent来去找我,我觉得会有点麻烦,于是就直接跟飞书打通了,我的AI助理直接给我推一个卡片,我就能第一时间看到。

并且还可以直接做选择。

这个感觉,其实讲道理,跟皇帝批奏折真的没有什么区别。

朱元璋那会儿自己是一个人硬扛,到了他的子孙,慢慢摸索出了一套办法,叫票拟和批红。

奏章送上来,先交给内阁,大学士把建议的处理意见写在一张小票上,贴在奏章上面,这叫票拟,皇帝看一眼,同意就用红笔批下去,这叫批红。

这样确实是最省心的方式。

所以我的决定卡片,就是Agent给我写的票拟。

我只做判断,只要点击就行,然后在之前等着我审批的Agent就会接着往下干,卡片也会自己改成结论,比如今晚临时发生的,有个龟儿子进了AIHOT的飞书群,把推送机器人也移除了,然后自己退群了,我都不知道还有这个漏洞,然后因为报错,就触发了整个自动化工作流,给我推了一条卡片。。。

但卡片做的这个交互方式即使有用,但是最重要的就是到底什么事情应该推到我的面前。

之前其实踩过很多坑,甚至有的时候一天给我推几十条,严重影响我的注意力。

所以现在必须先问我的就那么几类了,比如删数据、停服、花钱、对外发消息、改产品方向、新建或轮换密钥、修改权限等等,剩下的,Agent就自己全权做完上线。

而且我定过的事,Agent不会问第二遍。

我们的仓库里,有一份文件就叫「卡兹克定的事」,只记我亲口做的决定,带着原话和日期。

然后还有一份「定了不做的事」,我拒绝过的,Agent以后再碰到,直接照着回答,不会再拿来烦我。

最后还有一个小东西,是我完全没有交给Agent的,每一个,我一定都亲自看,然后把有价值的,亲自发给Agent,让它去做后续的执行。

这就是用户反馈。

我每天都会收到一些用户直接的反馈内容,我特别感谢他们。

只要是我觉得能做的,每一个我都会复制粘贴,让Agent来去解决。然后解决完以后,给对方的邮箱发一封真诚的回信反馈。

可能这也是最后的一种仪式感吧。


写在最后

上面就是我整个走Agent自动化的一些探索和技巧啦。

我肯定没有那么专业,只是想跟大家分享一下,我自己的一些经验和玩法,因为这确实是我最近用的非常爽的方式。

万一呢,万一真的对一些人有用,真的能帮助到大家呢,那也真的是一件非常开心的事了。

想一想这一年,还真的有一些魔幻。

一年前,我是一个完全不懂开发的设计师。

一年后的今天,我搭了我自己的Agent自动化系统,做出了百万月活的公益产品,还开源了,拿到了9000 star的好成绩,也看到无数的反馈,说帮到了他们。

我还给公司搭了公司的中台:我花了5天时间,对公司进行了一场AI化改造。也在用Agent的方式,去迭代整个公司。

每一天,我都在开发中、在创作中学习,一年前,我连CI是什么都不知道,半年前,我甚至连CDN是什么都不知道,但是不妨碍我,现在都知道了。

这可能,就是学习的快乐吧。

希望今天这篇内容,能对大家有用。

也愿我们,永远对世界,保持好奇。

>/ 作者:卡兹克

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