两个价格对比怎么算的差价比

手里有两个价格——官方价和中转站报价、包月和按量、A 模型和 B 模型——想说出「贵了多少」，结果一算发现同事算出来的数跟你的不一样，多半是分母选错或口径没对齐。这篇只解决这一件事：差价怎么减、差价比怎么除、什么情况下这个比值没有意义，并给一套可以照着走的计算顺序。具体价格数字请到站内对应页面看当时的数值。

手里握着两个价格，想说一句「这个贵了多少」，结果同组三个人算出来三个数，多半不是算错，而是分母没统一、口径没对齐。这篇只干一件事：把差价怎么减、差价比怎么除讲透，顺带说清什么情况下这个比值根本不该算。文中不写任何具体价格，需要数字时到站内对应页面看当时的数值。

先约定两个词。差价，是两个价格的减法结果，带方向；差价比，是两个价格的除法结果，带百分比。前者回答「差了多少」，后者回答「差了多大比例」。两者不能互相替代，摆结论时最好一起给，并写清谁减谁、谁除以谁。

先把两个数摆到同一把尺子上

任何比较的第一步都不是按计算器，而是确认这两个数到底能不能放在一起。单位、税费、时点这三项里只要有一项对不上，后面算出来的比值就是自娱自乐。下面这张表是开工前的对照项，逐条勾掉再动手。

判断标准很直白：只有当「同一任务、同一单位、同一时点」这三条同时成立，相减和相除才有意义。缺一条，你的结论就只能在限定条件下成立，得在结论旁边把条件写出来。

差价：先减，别急着下结论

差价的计算很简单，价格 A 减价格 B，正负号只告诉你方向，不告诉你幅度大小。所以写结论时要先声明基准：是以 A 为基准看 B，还是反过来。方向搞反，后面所有表述都会拧着。

1. 先写清基准在纸上写明「以 X 为基准，对比 Y」，避免来回换位导致符号混乱
2. 做单位换算把两边都折成同一计价单位，比如都折算到每千 token 或每次调用，再相减
3. 按用量放大用单价差额乘以你的月用量，得到真正进预算的那个数，验证是否值得折腾
4. 回查异常如果算出的差额比你直觉大一个数量级，优先怀疑漏了币种或额度倍数

• 单价差额小但调用量大的场景不能忽略，乘完用量可能完全反转结论
• 订阅制与按量价要放在同一用量假设下折成可比值，可借 /tools/model-cost-calculator 做折算
• 能力不对等时别直接相减：一边含缓存折扣一边不含，减出来的差距是虚的
• 差额为负说明对比项更便宜，但要看便宜是否伴随限速、额度或功能缺失

什么时候这个减法不适用：两个方案包含的能力不对等，或者一个价格里绑了额外的配额、并发或服务承诺。这种情况下更该比总持有成本，而不是比标签上的单价。

差价比：分母选谁决定结论

差价比比差价更容易翻车，因为同一个差值配不同分母，能得到两个方向相反的百分比。常见两种写法：相对低价的涨幅是差额除以较低价，相对高价的降幅是差额除以较高价。写结论时如果不标分母，读的人只能猜。

如果算出来的比值超过 100%，先别激动。这说明对比项比基准高出一倍以上，先回头查是不是漏了额度倍数、币种换算，或者把赠送额度当成了正常单价。基准价接近零的场景，比如全靠免费额度或赠送额度，用比值描述会被放大成几百个百分点，这时候改用绝对差价更实在。

三分钟自查清单与常见坑

• 单位是否换算到同一口径
• 是否含税、是否含汇率加价
• 两个数是不是同一时点，必要时去 /price-watch 对一下
• 用量假设是否写明，别人能否复现
• 分母是否已标注
• 两个方案的能力是否等价

三个高频坑值得单独记住。第一，拿包月订阅价和单次 API 价直接相除，得到的数没有业务含义，因为一边是固定支出、一边是随量变动。第二，把赠送额度当成零元单价，差价比会虚高，赠送的折算口径可到 /tools/token-price-calculator 看说明。第三，两个价格来自口径不同的页面，先把各自页面里的定义读一遍，官方侧的说明看 /official-api，中转侧的说明看 /sites。

最后一句判断标准：如果这六个字段里有任何一项写不出来，说明你现在还不该下「贵了多少」的结论，先把数据补齐再说。