deepseek api怎么收费

很多人第一次接 DeepSeek API，是照着一篇文章里的单价算预算，结果月底账单对不上：要么版本选错，要么把输入输出混着算，要么没注意有折扣时段和缓存口径。这篇不给你背价格，而是把「钱按什么维度收、不同版本差在哪、去哪查当期数字」讲清楚，再给一套对账和控量的步骤，让你自己算得准。

很多人第一次接 DeepSeek API，是照着一篇教程里的单价去算预算，结果月底账单对不上：要么版本选错，要么把输入输出混着算，要么没注意折扣时段和缓存口径。这篇不给你背价格，而是把「钱按什么维度收、不同版本差在哪、去哪查当期数字」讲清楚，再给一套对账和控量的动作，让你自己算得准。

核心就一句话：DeepSeek API 是按 token 按量计费的，输入和输出分开计价。你只要把日志里的输入、输出两栏拆开，再乘上当期单价，账基本就能对上。下面从计费维度开始拆。

先搞清钱是按哪几个维度收的

DeepSeek 是按 token 计费的按量模式，输入和输出分开计价，两边单价通常不一样，别用一个均价去乘总 token。每次请求的扣费大致是「输入 token × 输入单价 + 输出 token × 输出单价」，再叠加可能的折扣或缓存口径。判断标准：如果你只统计了「总共用了多少 token」，这个数字不足以算钱，必须拆成输入、输出两栏。

输入 token

你发给模型的内容，包括提示词、历史对话、附加上下文

输出 token

模型生成并返回给你的内容，通常单价高于输入

缓存命中

重复前缀内容可能按另一套口径计费，具体规则以站内当期说明为准

折扣时段

部分时间段或条件可能有折扣，同一份用量在不同时段跑结果不同

• 把「总 token」拆成输入、输出两栏，这是算准钱的第一步
• 确认你的日志里记录了所用模型的标识，不同版本单价可能不同
• 别把一次请求的输入输出加起来乘一个均价，那样误差会随输出占比放大
• 对账时先把输入输出分开算，再和实际扣费比，差额更容易定位

version 差异到底差在哪，不是只差价格

同厂不同版本一般对应不同定位：有的偏通用对话，有的偏推理，单位 token 的价格和输出长度倾向都不一样。版本差异会同时体现在三处：单价、单次回答的平均 token 量、以及是否适用折扣或缓存。只看单价容易选错。什么情况下不适用：如果你的任务对输出质量不敏感、只要短答案，那低价版本未必真便宜，因为可能要重试更多次。

当期数字去哪查，别背

价格会调，背下来的数字迟早过期。正确做法是把查询路径记牢，需要时去核对。官方单价和模型规格到 /official-api/providers/deepseek 核对，这是本主题最直接的基准页。想知道同类模型横向比价，看 /official-api 和 /tools/token-price-calculator，把单价换算成你自己的用量。

1. 查官方基准打开 /official-api/providers/deepseek，记下你要用的那个版本的输入、输出单价和规格说明
2. 换算自己的用量拿 /tools/token-price-calculator，把你的月输入、月输出 token 填进去，得到估算区间
3. 盯调价变动站内 /price-watch 追踪价格变动，调价之后先看这页，再回去改你的预算表
4. 复核再上线改完预算表后，用一笔小额试跑验证，和估算值比一下方向对不对

从用量记录倒推花费：一套可执行的算法

如果你已经有调用日志，可以自己倒推花费，不必等账单。核心是把用量按模型分组，再分别乘当期单价求和。前提是日志字段齐全：input_tokens、output_tokens、模型标识、时间戳，缺一个后面就算不准。下面给一段伪代码思路，字段名按你自己的日志调整。

# 思路示意，字段按实际日志替换
# 1) 按模型分组，分别聚合输入输出 token
# 2) 用当期单价：in_price、out_price（去站内核对）
# 3) 分模型小计 = sum(input_tokens)*in_price + sum(output_tokens)*out_price
# 4) 汇总所有模型小计，与控制台实际扣费对比

• 第一步：让每次调用的日志里都留 input_tokens、output_tokens、模型标识、时间戳
• 第二步：按模型分组，分别乘当期单价，得到分模型小计再求和
• 第三步：把结果和控制台实际扣费对一遍
• 第四步：差额超出你能接受的范围，就去查缓存命中、重试或折扣时段

对账时差额大不大要看你的容忍度：如果差额只是零头，可能是取整或边界情况；如果差额明显，通常是漏算了某类调用，或者单价用了旧值。先排查这两类，再怀疑其他因素。

折扣、缓存、重试：三个最容易让账单偏离预估的地方

折扣时段和缓存命中会改变实际扣费口径，同一份用量在打折时段和常规时段跑，结果不一样。重试会真实产生费用，被限速或超时之后重发的请求，按实际发生的调用计。对账发现差额时，先怀疑这三项，而不是直接怀疑单价。具体口径的细节去看站内 token-cost 那篇，这里只负责帮你定位方向。

控量与预算：把花费限制在可预测范围内

预算的目的不是省钱，是让花费可预测。给项目设月度上限和告警阈值，触达就人工介入，不要等月底才发现。区分「试跑」和「生产」两套 key，试跑用低价版本、限制输出长度，避免实验性调用吃掉生产预算。按周做一次小复盘，看用量涨在哪类任务上，再决定是换版本、压 prompts 还是拆任务。

• 设月度上限和告警阈值，触达阈值就人工介入，不要让超支静默发生
• 试跑与生产分开 key，试跑限制输出长度，避免实验吃掉生产预算
• 按周复盘用量结构，定位涨在哪类任务，而不是只看总数
• 换版本或改 prompts 后，重跑一次估算，确认方向符合预期

什么情况下不适用：如果你的调用量很小、波动也不大，那精细到按周复盘可能没必要，设个上限、每月看一眼就够。控量的粒度应该跟你的用量规模匹配，别为了省小钱花大工夫。

上线前的自检清单

把下面几项过一遍，能避免大多数「账单对不上」的情况。清单不解决所有问题，但能挡掉最常见的几类失误，尤其是版本和单价不匹配这一类。

• 确认你用的版本标识和准备的单价是同一个，别拿旧版价格算新版用量
• 确认日志字段齐全，能按模型和输入输出分别统计
• 确认预算告警已设、试跑与生产的 key 已分开
• 确认调价或换版本时，有一个固定的复核动作，而不是靠记忆

价格会变，模型会变，唯一不变的是：输入输出拆开算，当期数字去站内核对。