google antigravity 额度 限制

用 antigravity 这类 Agent 工具写代码，最容易卡的不是模型能力，而是「跑到一半动不了了」——不知道额度按什么算、什么时候重置、被限制之后该做什么。这篇不给固定数字，只给判断口径和动作清单：先弄清你手上是哪一种额度，再对照自己的任务类型决定怎么用、什么时候降级，最后把用量记下来，下次不再靠猜。

用 antigravity 这类 Agent 工具写代码，最容易卡的不是模型能力，而是跑到一半动不了了：不知道额度按什么算、什么时候重置、被限制之后该干什么。这篇不给固定数字，只给判断口径和动作清单，因为具体额度会随档位和活动变，写死反而误导。

思路分三步：先弄清你手上是哪一种额度，再对照自己的任务类型决定怎么用、什么时候降级，最后把用量记下来，下次不靠猜。每一步都能落到具体动作，不需要你去翻难读的条款。

先分清你手上的额度是哪一种

额度不是一个统一的东西。你以为是「总量」，实际上可能是三种里的一种，而它们的耗尽表现和恢复方式完全不同。搞错类别，后面的排查全是白费。

周期额度

随订阅打包，按周期刷新，用超了要等下一个周期，通常出现在订阅页

余额额度

按量扣减，用完即止，充值或换通道才恢复，通常出现在账单页

赠送额度

活动或试用给的，有独立有效期，过期作废，通常出现在活动页

• 看它在哪出现：订阅页多为周期刷新，账单页多为即用即扣，活动页多为限期
• 看报错措辞：让你「稍后再试」偏周期或限速，提示「余额不足」偏按量
• 看归属：团队共享或别人代开的账号，你看到的可能只是分配份额，先问清归属再核对
• 对照档位：去 /coding-plans 和 /plans 按你当前档位看，别照搬别人的截图

额度被什么吃掉：Agent 任务的开销结构

Agent 和普通问答不一样，它一轮任务会反复读文件、跑命令、把结果回灌进上下文，每一次往返都是一次消耗。所以长任务的开销不是线性的，而是越跑越陡。

如果你只是想估个量级，可以拿 /tools/model-cost-calculator 按自己的调用次数粗算一遍，得到一个相对概念就够了，不必去追官方口径。真正要盯的是「同一件事我让它跑了几轮」。

什么情况下会被限制：区分限速和限额度

这两种限制的处理方式不能混。限速是短时间请求太密，等一会儿就恢复；限额度是周期内总量用完，只能等刷新或换通道。用错对策，你会在原地反复重试，反而更慢。

1. 第一步，看报错措辞频率类措辞指向限速，余额类措辞指向限额度，先把类别定下来再动手
2. 第二步，看重置节奏到 /resets 看当前的重置安排，判断是等几分钟还是等一个周期
3. 第三步，再决定动作限速就降并发、拉长间隔；限额度就切通道或降级到更轻的用法
4. 第四步，确认不是别人造成的多人共用账号时，先问同期有没有人在跑，避免白排查

把额度用久一点的四个固定动作

这四个动作不需要额外工具，改的是习惯。它们的共同点是：把不确定性提前消掉，别让 Agent 在宽范围里自己摸索。

• 任务前先圈范围：明确只动哪几个文件、哪几个目录，避免全库扫描
• 长任务分段：大改造拆成几轮小目标，每轮结束确认结果，比一口气跑完更省也更可控
• 该切的活切走：批量改写、格式化、跑测试交给本地脚本或更轻的模型
• 留一条降级路径：提前想好额度见底时改按量还是换轻量模型，别卡住才现找

需要注意的是，前两条对探索型任务不一定适用。如果你自己都不知道要改哪里，硬圈范围反而会让它跑偏重来。这种情况更适合先手动定位，再交给它执行。

记一笔用量，下次不靠猜

用量记录不需要复杂工具，一张表就够。关键是把「做了什么事」和「大概几轮往返」对上，一周下来就能看出哪类活最费。

• 把记录和下一轮预估对一下，差得多说明颗粒度没拆好或上下文带太多
• 预算提醒按周设，不按月设，月度额度被月初一次大批量任务吃掉最常见
• 一周复盘一次就够，不用每天盯
• 对照 /usage 看同期的真实用量水平，判断自己偏高还是偏低