AI视频制作费用明细模板

做 AI 视频的团队常卡在同一件事上：客户问「这条片子多少钱」，你报得出总价，却说不清钱花在哪、哪部分会浮动、哪部分该另算。这篇给一份可以直接照着填的费用明细模板，把生成、配音、剪辑、授权、返工拆成独立条目，并写清哪些数字必须去站内核对当时的行情，避免用昨天的单价报今天的活。

做 AI 视频的团队常卡在同一件事上：客户问「这条片子多少钱」，你报得出总价，却说不清钱花在哪、哪部分会浮动、哪部分该另算。真到对账那天，工具账单和报价单对不上，利润就悄悄没了。

下面这份明细模板可以直接照着填。核心思路就一句：把生成、配音、剪辑、授权、返工拆成独立条目，每一项都归到一个能查账的口径上。涉及单价的格子一律留空，写清口径后去站内页面核对当时的数字，别用昨天的单价报今天的活。

先把费用拆成七行：哪些是硬支出，哪些是工时

• 固定支出行：生成额度或订阅、配音与音乐、素材库、字幕与翻译、算力或租卡，这几项按月或按次结算，能查到账。
• 浮动支出行：返工重生成、加长时长、提高分辨率、去水印重导，这几项最容易漏报，也最容易吃掉利润。
• 工时行：脚本、分镜、提示词调试、剪辑成片、包装字幕，按人天还是按条计价要提前定死，别混着算。
• 另计行：商用授权、字体与音乐授权、加急费，这三项默认不含在基础报价里，单独列出来给客户勾选。

每一行都要写清计价单位，否则对不了账

同一项混用两种单位，必然扯皮。比如配音既按字符又按条报，剪辑既按人天又按成片分钟报，最后谁也算不清。填模板时先做一件事：给每一行只留一个单位，写进表头。

按条

整条成片一口价，适合需求边界清楚的口播类

按分钟 / 按秒

按成片时长计价，适合系列化内容

按次生成

统计重抽次数，适合生成量大的项目

按字符配音

配音类常用，注意标点是否计入

按人天

工时类通用，需约定一天按几小时算

按月订阅

要摊到项目上，摊法写清楚

• 订阅类工具的费用要摊到项目上：一个项目用了多少天、同时跑几个项目，摊法不同结果差很多。
• 按量计费的接口类支出，先记调用次数再乘单价，不要凭印象填一个整数。
• 汇率、税费、平台抽成要不要含进报价，写在明细表抬头一行，别等到开票才说。
• 加急、周末交付、临时换风格，属于改工期或改范围，走另计行，不要并进基础单价。

单价别写死在模板里，标上出处去站内核对

模板里所有单价格子留空，旁边加一列「口径与出处」。填的时候去站内翻当时的数字，再把查价那天的日期记进表里。这样下次复用模板，一眼就知道哪几行该重新核。

• 官方接口与模型单价：到 /official-api 按厂商翻当时的数字，模板里只留空位和口径说明。
• 订阅套餐与地区差价：到 /plans 与 /coding-plans 看当时的档位，同一工具不同区开出来的月费不一样。
• 生成类工具常按分辨率、时长、排队档位分价，别用最低档的价格去估最贵的活。
• 把「查价日期」写进明细表的一列，超过一定时间就重新核一遍，避免用旧价报新单。

给返工和重做留一笔预算，不叫加价叫预留

AI 生成的不确定性决定了重抽是常态。把它写成区间而不是一次过，客户看到的是「预留」而不是「临时加价」，沟通成本低很多。

1. 先定预留区间按项目类型定：口播类改动小，剧情与带货类改动大。区间写进明细表，别藏在总价里。
2. 区分重抽与需求变更同一提示词反复抽属于预留范围；客户改脚本、改语气、改时长，属于需求变更，走另一张变更单。
3. 预留用完了怎么办明细表末尾写清「超出预留部分按什么口径结算」，比事后解释省事。
4. 复盘时回填实际值项目结束后把实际重抽次数填回模板，几次下来你就有自己的经验区间，不用再猜。

写清哪部分客户出、哪部分你出，边界先划

• 工具订阅这类自有成本通常算进人工单价，不单列给客户看；一次性采购的素材授权可以单列。
• 商用范围决定授权成本：投放到什么平台、用多久、是否用于付费广告，都会影响授权档位，参考 /safety 里的合规口径。
• 客户自带素材、账号或额度时，明细表要相应删行，并标注这部分不计入你的责任范围。
• 交付物写清：只交成片，还是含工程文件、字幕文件、素材包，多交一项就是一项的成本。

这套边界不是每次都适用。如果客户本身就是同行、清楚行业成本结构，可以把自有成本的说明写得更直白；如果客户是纯品牌方，只给总价和另计项即可，中间的成本细节不必摊开。判断标准是：对方会不会拿你的成本结构去压工时价。