很多人问做一部 AI 短剧要花多少,真正卡住的不是总价,而是钱花在哪几段、哪段会随集数翻倍、哪段是一次性投入。这篇不谈具体数字,只给一套拆项方法和核对路径:先把成片流程切成脚本、画面、声音、后期四段,逐段判断计费方式,再拿着你自己的集数和时长去站内价格页对一遍,估出来的区间才站得住。
很多人问做一部 AI 短剧要花多少,真正卡住的不是总价,而是钱花在哪几段、哪段会随集数翻倍、哪段是一次性投入。这篇不谈具体数字,只给一套拆项方法和核对路径:先把成片流程切成脚本、画面、声音、后期四段,逐段判断计费方式,再拿着你自己的集数和时长去站内价格页对一遍,估出来的区间才站得住。
另外一个容易踩的坑是把「别人一部片花了多少」当成自己的预算。集数、单集时长、画幅、重抽次数、配音是真人还是合成,这几项一变,成本结构就完全不一样。所以下面先给一张成本项清单,再把每一段的计费单位拆开讲,最后给你一套按产出倒推的做法。
先认清钱花在哪几段:一张成本项清单
把成片流程切成四段:文案与分镜、画面生成、配音配乐、剪辑与后期。每一段单独记一笔,不要混成一个总价。一次性支出和随集数走的支出要分开列,否则你永远算不清一部片到底贵在哪。
| 环节 | 典型计费方式 | 随集数翻倍吗 |
|---|---|---|
| 文案与分镜 | 按 token 或字符计费 | 是,改稿次数会累积 |
| 画面生成 | 按张或按秒计费,带重试 | 是,重抽是最大变量 |
| 配音配乐 | 按字符或按分钟计费 | 是,口播型占比高 |
| 剪辑与后期 | 订阅制或买断制工具 | 否,一次买断为主 |
- 一次性支出:工具订阅、模板素材包、字体商用授权,买一次能用到多部片
- 随集数走的支出:生成次数、合成时长、转写分钟数,集数一多就线性上涨
- 最容易被忽略的是重抽次数:同一个画面可能抽好几次才满意,估的时候按你的实际接受率留倍数
- 成本项清单可以直接抄进表格,和站内的模型成本计算器对齐口径,避免你算一套、工具算一套
哪些按次、哪些按秒、哪些按字符:先把计费单位对上
不同环节的计费单位不一样,混着看就会估错。文本类通常按 token 或字符,一集几千字的量级不算大,但改稿次数会累积;声音类分按字符的合成和按分钟的转写,口播型短剧这一项占比不低。
- 按字符 / token
- 脚本、分镜、字幕,量小但改稿次数会累积
- 按张
- 图像生成,实际支付的张数远多于成片镜头数
- 按秒 / 按分辨率档
- 视频生成,常叠加生成时长与重试,最难预估
- 按分钟
- 音频转写、配乐时长,按时长线性增长
具体每档单价是多少、有没有阶梯价,别凭印象,直接去站内的官方 API 页面和各厂商资料页核对当期数字。价格会调整,你记的旧数字可能早就过时了。
从你的产出去倒推:集数、时长、画幅三件事
估成本的顺序应该是:先定一集成片多少分钟、大约几个镜头,再乘上重抽倍数,得到总生成次数,最后才乘单价。反过来先看单价再猜总价,基本估不准。
- 定产出参数写清一集几分钟、几个镜头、竖屏还是横屏,这三个决定单价档位
- 算生成次数镜头数乘重抽倍数,得到图像和视频各要生成多少次
- 套当期单价拿次数去对应页面乘单价,得到单集成本
- 乘集数外推单集成本乘本季集数,再加一次性支出,得到总预算
建议拉一个三档估算:保底档(不重抽、用最便宜档位)、常规档(留出重抽余量)、宽裕档(高分辨率、多轮打磨)。三档之间的差距比单一数字有用得多,因为它告诉你风险区间在哪。画幅和分辨率档位会影响单价,竖屏短剧和横屏宣传片的成本结构本来就不同,别直接套别人的总价。做好的估算拿去站内价格追踪页对照当期变动,别用几个月前的印象定价。
下单前怎么核对自己的估算
估算是纸面的,落地前要跑一次真链路。找一集试播片,从脚本到出片完整走一遍,记录每一段的真实消耗,再乘集数外推。试播片本身的成本要单独算进预算,不能省掉这一步。
- 把每段的计费方式写清楚:是全包订阅还是按量扣费,两种混用最容易多付
- 订阅制工具先确认额度口径,超出后是降速、停用还是自动转按量,条款不同风险完全不同
- 批量出片前先小额跑一轮,确认出片通过率再放量,避免一次充值大量额度用不完
- 充值前查一下中转或服务方的可信度,别把钱压在一个说不清计费规则的渠道上
最后提醒一句:这套方法的适用前提是你自己做制作、自己控流程。如果是把整部片外包给别人,别人报的是打包价,你只需要核对交付标准,不需要按上面的四段逐项拆。两种情况的核对方式不一样,别用错了模板。
下一步拿着你的集数、时长和重抽倍数,去站内价格追踪页核对当期数字,再用模型成本计算器算一遍,两边的口径对上了,估算才可信。→常见问题
没有预算概念,第一步该看什么?
先别看总价,先确定三件事:一集多长、一共几集、接受重抽几次。这三个数定下来,再去 /official-api 和各厂商页挑计费方式,才能算出跟你相关的区间。只问「一共多少钱」通常得不到能用的答案。
能不能把成本压到很低?
可以压,但有代价。压低的方向一般是减少重抽、用低分辨率档位、口播替代实拍感镜头、模板化剪辑。代价是成片质感下降、返工概率上升,需要人工补的活变多。什么情况下不适用:如果你靠画面质量做差异化,压太狠反而拉低完播。
订阅制和按量付费该选哪个?
看产出的稳定性。固定周更、每集镜头数稳定的团队,订阅制更好控预算;一次做几集、之后长时间不产出的,按量更省。混合做法是常用环节走订阅、爆发环节走按量,但要先算清订阅额度够不够覆盖你的常规产出。